17 marzo, 2020

Cómo aplicar la ética como reflejo estratégico de éxito laboral

Cómo aplicar la ética como reflejo estratégico de éxito laboral

La ética es un concepto estrictamente relacionado con el comportamiento humano. Se refiere a los principios y normas bajo los cuales las personas debemos actuar, y abarca todos los aspectos de la vida. La Ética y el cumplimiento en el trabajo son, entonces, elementos indispensables e inseparables para el desarrollo personal dentro de las instituciones.

La ética es, de alguna manera, esa voz en tu interior que te dice que, sin importar las circunstancias, debes hacer lo correcto. Todas las personas, sin importar el nivel que ocupemos dentro de la organización, nos vemos permanentemente enfrentadas a la disyuntiva de hacer o no lo correcto. Actos tan simples como llegar puntuales, cuidar el mobiliario y las herramientas de trabajo o, tan complejos como decidir invertir en tecnologías limpias o disminuir un porcentaje del personal pasan por igual a través del rasero de la ética.

6 conceptos a considerar acerca de la ética

1. El éxito de las organizaciones ocurre a través del tiempo, basado en el hecho de que hacen lo correcto permanentemente. Como es lógico, las empresas operan adecuadamente cuando sus directivos y todos sus colaboradores actúan en concordancia con los principios de la ética. Para que esto ocurra, debe haber una alineación clara de los valores de la organización con los de sus miembros o, de otro modo, ambos tomarán direcciones distintas y los resultados seguramente no serán positivos.

como se aplica la ética profesional

2. Existe una línea fina entre lo correcto y lo conveniente y es indispensable conocer siempre la diferencia. Las decisiones correctas siempre te traerán consecuencias positivas, aunque en lo inmediato te obliguen a realizar algún sacrificio.

3. Faltar a la ética tendrá siempre consecuencias negativas, tanto para quien ejecuta el acto como para su entorno. La falta de ética y la corrupción son conceptos íntimamente ligados entre sí. Según la definición que nos ofrece el diccionario, corrupto significa, entre otras cosas, dañado, perverso o torcido. Es decir, una persona que falta a la ética se desvía de lo que es correcto, normalmente por motivos personales y con pleno conocimiento de causa.

4. La ética no está relacionada con los estudios, de modo que un título otorgado por una institución renombrada no ofrece ninguna garantía en este sentido. Los grados universitarios te brindarán un cúmulo de conocimientos que habrás de aplicar en tu campo de trabajo. La forma en que los apliques determinarán tu desarrollo profesional y personal y, es aquí donde la ética cobra sentido.

5. Una curiosidad de la ética es que refuerza los rasgos de tu personalidad y te hacen ganar valor a tus propios ojos y también a los de los demás. El comportamiento ético es un rasgo de personalidad que manifiestas en cada uno de tus actos y que, de ninguna manera, pasa desapercibido. Te define como una persona íntegra y confiable que sabe ponderar adecuadamente los factores que intervienen en las decisiones.

6. Nada será mejor valorado por tus empleadores que tu integridad. Es un elemento indispensable y que no admite ambigüedades. No se puede ser íntegro para algunas cosas y no serlo en otras, porque es un rasgo de tu carácter adquirido por verdadera convicción.

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Como habrás notado ya, los conocimientos no garantizan el éxito laboral. Es indispensable acompañarlos de un comportamiento no solo adecuado, sino también alineado con los propios valores de la empresa. En este sentido, resulta muy apropiado que los centros de trabajo, grandes o pequeños, se esfuercen por poner en conocimiento de todos sus colaboradores los principios éticos bajo los cuales operan.

Faltar a los principios de la ética, siempre terminará agotando aceleradamente la fuente de riqueza y, por consiguiente, jamás podremos alcanzar el éxito laboral, personal o empresarial sin adoptarlos en nuestra conducta cotidiana.

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5 marzo, 2020

Habilidades laborales: cómo adaptarse a los cambios en las empresas

¿Son necesarios los recortes de personal o de recursos en tu empresa? ¿Consideras que las tecnologías implementadas están fuera de la comprensión de tus colaboradores y por ello se sientan intimidados? No dejes que el temor al cambio domine a todos, puedes vencerlo con ayuda de tus habilidades laborales.

Algunos ajustes en tu empresa pueden ser solo suposiciones o rumores, pero hay posibilidad de que te encuentres con cambios que inevitablemente se aplicarán en tu organización. Tienes que estar preparado mentalmente para afrontar esta situación y apoyar al personal que labora contigo para que también ellos tengan la opción de demostrar su compromiso. A continuación te presentamos algunos consejos que te ayudarán a ver oportunidades en los cambios y cómo inculcar esta mentalidad en tus colaboradores.

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¿Cómo aprovechar las habilidades de tu personal para vencer el temor al cambio?

Si formas parte del equipo encargado del reclutamiento y selección de personal, debes analizar la situación particular de cada persona para apoyarlo. Estas recomendaciones te serán de gran utilidad.

  • Reconocer que los cambios son inevitables y necesarios. Los especialistas del clima saben que no pueden evitar la llegada de un huracán, pero sí pueden prevenir a la población para que tome sus precauciones. En tu empresa es imposible evitar que una crisis económica o un disturbio social golpee con fuerza, pero puedes condicionar tu mente y la de tus colaboradores con la idea de que las amenazas siempre estarán presentes. Antes de que lleguen, deberán tomar acciones para mitigar el efecto negativo. Otros cambios pueden ser necesarios como la implementación de maquinaria y sistemas actualizados. Es aquí donde tienes que motivar a tus habilidosos empleados para que se reten a sí mismos a dominar el uso de estas novedades. Si logras que ellos vean oportunidades de aprendizaje donde otros ven amenazas, lograrás impulsar el espíritu organizacional durante las turbulencias y los cambios.
  • Identificar los temores propios y de sus subalternos. Cada persona es distinta, mientras tú puedes estar preocupado por las nuevas disposiciones legales en materia laboral o fiscal, tus empleados pueden inquietarse porque ahora les pagarás vía transferencia y ya no en efectivo. En algunos casos, puedes valerte del personal más capacitado de tu empresa o tú mismo para informar al resto de la planta laboral sobre los cambios. También puedes optar por contratar capacitadoras que apoyen a tus colaboradores con sus dudas. “El hombre capacitado es sinónimo de éxito” (Arturo Baltazar).
  • No escatimes la capacitación especializada. A pesar de que apliques programas de enseñanza en general, no te olvides del personal que requiere adiestramiento específico en una materia.
  • Sé flexible. Al implementar un plan de acción, pueden surgir imprevistos. En lugar de seguir tercamente un guion, debes tener la pericia de crear un plan B. Puedes apoyarte de los trabajadores con más experiencia para que hagan equipo con los más jóvenes y combinar los talentos de ambos grupos para ajustar el plan.
  • Mantén una actitud positiva. Por más empeño que pongas en tu organización, debes comprender que no podrás inyectar a todos con tu espíritu de renovación. Algunos se dejarán llevar por el temor y terminarán retirándose, y quizás el personal que se quede no logre adaptarse al cambio con tanta facilidad como tú lo haces. Sé paciente y motiva a tu equipo a dar lo mejor de sí. Fomenta un ambiente relajado y premia el esfuerzo que cada uno haga para satisfacer las necesidades novedosas de la organización.

Aprovecha las capacidades de cada uno de tus colaboradores y tu empresa prosperará en tiempos de dificultad. Las peores tormentas en las organizaciones pueden pulir las destrezas y sacar a flote el espíritu ganador de cada uno de los miembros.

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18 febrero, 2020

Cursos de ética organizacional y fortalecimiento empresarial

En medio de la competitividad y la evolución constante para ser los mejores, los cursos de ética organizacional siguen siendo la llave para cumplir con esta meta, además de que contribuyen al fortalecimiento empresarial. Conozcamos más sobre este tema esencial y descubre si tú también coincides con nuestras ideas.

El papel de la ética empresarial

La cuestión ética parece estar muy presente en el mundo de los negocios y vale la pena recordar que no es una moda o copia, es un asunto que por su naturaleza resulta necesario retomar con absoluta seriedad y compromiso.

Sabemos que las empresas persiguen objetivos económicos y utilizan todos sus recursos para conseguirlo. En ese afán por sobresalir en un medio globalizado y donde la competitividad es latente, aquellos que toman decisiones pueden encontrarse en dilemas morales a la hora de hacerlo.

Es fundamental que toda la organización enfoque sus esfuerzos con base en una escala de valores que sea imposible de corromper o quebrantarse con actos deshonestos, injustos e irrespetuosos.

El involucramiento de la dirección es básico. A medida que su liderazgo contagie de manera positiva a todos los integrantes de la organización, será más fácil que en conjunto se motiven a trabajar bajo estos ideales y construyan su propia cultura ética.

¿Para qué hacer cursos de ética empresarial?

Una vez que logres que todos los trabajadores estén convencidos de actuar correctamente, la estrategia que debes seguir es ofrecerles cursos orientados a temas éticos.

Algunos de los que se imparten en los centros de trabajo se enfocan en la honestidad, la transparencia, la justicia y la equidad. Todo dependerá de lo que se considere urgente abordar; el punto es no soltar la formación del personal.

La capacitación es el espacio en el cual reforzarán sus conocimientos o donde podrán exponer sus dudas, inquietudes o situaciones en las que se han sentido entre la espada y la pared al no saber cómo reaccionar sin dañar a terceros.

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Una de las consecuencias más notorias e inmediatas que resultan de estos cursos es el fortalecimiento empresarial. A continuación te hablamos de algunos de los motivos.

  1. Mayor confianza. Al existir un común denominador o la misma visión, se confía en los demás compañeros, en los supervisores, en los altos mandos. Se tiene la seguridad de que el otro va a laborar conforme a los principios del bien y se tiene certeza de que no necesita la vigilancia o la rendición de cuentas.
  2. Empleados satisfechos. Una de las razones más poderosas que da felicidad a un trabajador es la satisfacción. El hecho de tener un sentido ético compartido aumenta su motivación y siembra una fuerte lealtad y cooperación.
  3. Mejor ambiente laboral. A través de concientizarnos sobre el ejercicio ético hay una garantía de que los procesos laborales se desarrollen en armonía, desplazando los rumores, los chismes y las faltas de respeto. Se crea una comunicación efectiva y asertiva donde la productividad aumenta por consecuencia.
  4. Compromiso social. Vivimos tiempos donde los negocios deben actuar con una vasta responsabilidad no solo al interior de la empresa sino también al exterior. Cuando una organización actúa conforme los principios correctos, la calidad de sus productos o servicios es notoria, creando una imagen e influencia sana.

Cuando hacemos referencia a la palabra «fortalecer» nos dirigimos al desarrollo organizacional en el que toda la empresa hace suya la ética y la coloca como su brújula para saber cómo debe actuar si es que se pierde o se confunde al tomar decisiones. ¡Sigamos dando pasos firmes y seamos ejemplo!

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30 enero, 2020

Ética organizacional: 5 formas de mantener a los empleados optimistas

La ética organizacional establece los parámetros y valores que cada una de las partes de la empresa debe poseer para el cumplimiento de metas y objetivos. Es el estandarte que toda organización debe tener en mente cada vez que se ofrece un producto o servicio. Es un elemento muy importante para que tu organización goce de estabilidad y credibilidad y, sobre todo, mantenga una imagen destacada ante la sociedad.

Estrategias empresariales para lograr la motivación constante de trabajadores

  1. Capacitación: Es el método más usado por las empresas para transmitir a los empleados sus intereses generales, también se emplean para explicar las normas de seguridad y las funciones de toda la planilla organizacional. Esto tiene la finalidad de dejar en claro las actividades de cada puesto y ayudar a los trabajadores a desarrollar cierto grado de identificación y compromiso. La capacitación debe ser constante para lograr la unificación de conocimientos y tiene que escalar en todos los niveles tanto directivos como de colaboradores.
  2. Reconocimiento: Reconocer el buen desempeño del trabajador puede lograr un efecto positivo tanto en el estado anímico de la persona como en su habilidad. Cuando los trabajadores ven recompensados sus esfuerzos laborales, su satisfacción personal mejora justo a la par de la rentabilidad y productividad de la empresa. Si los colaboradores se sienten apreciados, la rotación de empleados baja y aumenta la confianza para contribuir a las metas.
  3. Brindar autonomía: Cuando el empleado obtiene autonomía de parte de la empresa, no solo se refuerzan sus habilidades como líder para gestionar por cuenta propia los asuntos del trabajo, también se ve favorecida la confianza en sí mismo y en la propia organización. Con ello, siempre buscarán recursos para establecer procedimientos adecuados en las actividades y de esta manera impactar de manera positiva en sus negocios.
  4. Crear un buen lugar de trabajo: No es un misterio para nadie a estas alturas saber que el ambiente laboral del trabajador impacta profundamente en su productividad y, en general, en su toma de decisiones. Es correcto precisar que un ambiente laboral caótico puede obstaculizar el trabajo para alcanzar las metas propuestas por la empresa. Por lo tanto, para que el desarrollo de las actividades y el alcance de los objetivos deseados fluya bien, hay que crear un ambiente optimista, donde el compañerismo sea el principal protagonista, de tal manera que todo el equipo se sienta cómodo y realice su trabajo en armonía.
  5. Comunicación: A veces puede resultar complicado para el equipo de trabajo cumplir con ciertas jurisdicciones necesarias para fortalecer los valores en el ambiente y el entorno laboral. Esto ocurre sobre todo si existen problemas de comunicación entre los niveles y no existen lineamientos claros de los principios morales de la empresa.

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La comunicación es un factor clave para alcanzar cualquier tipo de objetivo que te plantees, por lo que debe de practicarse en todos los niveles de la organización para evitar malos entendidos. A través de las relaciones sociales en todo el organigrama se invita a romper con la monotonía que pueda tener el ambiente. Promover la satisfacción de los empleados, el respeto y la empatía es crear factores que desarrollan una buena comunicación con el resto del equipo.

Las estrategias descritas promueven valores en los empleados que ayudarán a tu empresa a fortalecer su ambiente y su ética. Hay que recordar que parte del crecimiento de una organización se debe al desempeño de sus trabajadores. Es de vital importancia que se sientan cómodos e identificados con las normas del lugar.

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17 diciembre, 2019

¿Qué es la ética laboral y cómo influye en el desarrollo de tu empresa?

El papel que juega la ética es sumamente importante en el mundo de los negocios y es totalmente necesaria para ser un buen profesional. El compromiso, la honestidad y la equidad son elementos básicos para ser una persona ética.

 

Definición

 

Podemos definir la ética Empresarial como un conjunto de normas y principios basado en los valores de cada persona, que establece la conciencia de responsabilidad en nuestra área profesional.

Es hacer las cosas bien, no solo desde el punto de vista económico, sino también cuidando de las personas, alimentando la confianza mutua y la lealtad, ya que toda decisión se ve impactada en la gente que trabaja contigo o para ti.

 

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Claves para una ética sólida

 

Cuando eres propietario de algún negocio o directivo de una empresa, promover y mantener una ética profesional sólida se convierte en el elemento más importante. Esto te prepara a ti y a tus empleados o colaboradores para enfrentar cualquier reto que se presente y solucionarlo de la mejor manera sin afectar a la empresa.

Los puntos clave más importantes a seguir para conservar la ética intacta son:

 

  • El respeto. Quizá podemos estar bajo mucha presión, inclusive de mal humor, pero no debemos dejar que esto se apodere de nosotros y perder los estribos hacia compañeros, empleados o, peor aún, con los clientes. Respeto ante todo y saber escuchar para comprender los demás puntos de vista u opiniones.
  • La entrega hacia tu trabajo, el empeño y las ganas de hacerlo lo mejor posible. A veces será necesario trabajar extra, dedicar más horas, pero el resultado valdrá la pena.
  • La confiabilidad. Ser una persona y empresa confiable es el mejor precedente. Estar comprometido con cumplir lo que dices que harás es la mejor imagen hacia los demás.
  • El profesionalismo. Este es un concepto que abarca muchos ámbitos como tu presentación (ropa, zapatos, etc.) y hasta el trato que le das a las personas. Aquí es donde la equidad juega un papel muy importante y podemos demostrar nuestra educación.
  • La determinación. Sabemos que, a veces, puede ser difícil enfrentarse al mundo. Todos tenemos días buenos, malos y peores, pero no debemos dejar que esto nos desvíe del camino que queremos emprender. No todo será color rosa siempre; a veces, hay que dar un poco más de nosotros mismos para superar la adversidad.
  • La humildad. Jamás olvidar quiénes somos y de dónde venimos. Nadie nace siendo exitoso. Hay que trabajar y, sobre todo, tener los pies bien plantados en la tierra para que ese éxito conseguido se mantenga. Debemos tener siempre presente que todas las personas pueden aportarnos algo, aprender de ellas y ser muy agradecido.

 

En empresas donde existe el respeto a los valores éticos, los miembros de la organización entienden que el logro de sus objetivos no justifica la falta de ética

 

No son demasiados puntos a seguir, sin embargo, todos son muy importantes. Si nos mantenemos sobre esta línea deontológica podemos tener la seguridad que estamos haciendo las cosas correctamente y tendremos la satisfacción de que no somos corruptibles.

Si descuidamos nuestra ética, nos puede traer consecuencias inmediatas y nada gratas. De esto depende nuestro éxito personal y profesional.

En empresas donde existe el respeto a los valores éticos, los miembros de la organización entienden que el logro de sus objetivos no justifica la falta de ética.

En las compañías con ética, las personas desean identificarse con la organización, confiar y creer en la empresa para la que trabajar y de esta manera contribuyen al éxito de la misma con compromiso gracias a los valores compartidos.

Este tipo de compromiso requiere mayor exigencia por parte de los directivos, cada política y valor implementado en la empresa debe ser apoyado y respetado por las cabezas de la compañía.

que es la etica profesional | desarrollo profesional

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7 noviembre, 2019

¿Cómo evaluar el resultado de los cursos de ética organizacional?

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Por la crianza en el hogar, cada ser humano cuenta con un sistema de normas morales que lo orientan en su convivencia con otras personas. Este conjunto de criterios es de gran utilidad en tu empresa y, en ocasiones, requiere de enriquecimiento para incrementar la productividad. De eso se encargan los cursos de ética organizacional.

Antes de implementar un programa de capacitación relacionado con la ética organizacional, debes evaluar los campos en los cuales necesita mejorar el perfil de tu personal. Una vez que has aplicado dicha capacitación, tienes que evaluar el progreso de tu personal.

¿Qué aspectos debemos tomar en cuenta para evaluar si el curso de ética organizacional ha cumplido con su objetivo? ¿Cómo podremos estar seguros de que hemos motivado a la organización a dar lo mejor de sí a favor de los demás?

Aspectos a evaluar posteriormente a los cursos de ética organizacional

Uno de los aspectos primordiales a revisar es el efecto que los cursos de ética organizacional tienen primero en los gerentes. Si deseamos resultados positivos a profundidad, el cambio más fundamental debe darse en las altas esferas de tu organización. Para ello, los evaluadores deben dedicar suficiente tiempo para conocer y entrevistar a los gerentes.

 

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Una vez que se ha recolectado la información suficiente con los gerentes, debes proceder a evaluar los resultados obtenidos en los colaboradores, en aquellas personas que entran en contacto directo con clientes y proveedores, es decir, el rostro ante la comunidad.

Los aspectos a evaluar por parte de gerentes y trabajadores comprenden los siguientes campos:

Trato con los clientes

Abarca la capacidad de atender las necesidades y resolver las dudas que los clientes puedan tener. Este es un punto medular de la evaluación, puesto que son ellos quienes abastecen a la organización de los recursos financieros.

Un excelente resultado que se puede desear en una evaluación es crear un sentido de fidelidad del cliente hacia la empresa y no hacia el agente de ventas, a fin de evitar la fuga de clientes.

Contacto con proveedores

Es digna de mención la relación que tu organización sostiene con ellos debido a que son estos los que permiten que tu empresa cuente con los insumos y productos que serán comercializados.

Es importante evaluar las políticas de contratación de proveedores, medios de contacto y el periodo en que se cubren las deudas con los primeros, ya que un rezago en el pago genera intereses a pagar y destruye la reputación de cliente cumplidor de la empresa.

 

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Relación con las autoridades

Las actividades que realice tu empresa causarán obligaciones ante las autoridades civiles, fiscales y administrativas. Tu organización debe implementar un programa para evaluar el correcto cumplimiento de las disposiciones legales y evitar sanciones o clausuras de establecimientos por incumplimiento.

Ni los sobornos ni la influencia de amistades en la Administración Pública deben ser la solución a tus problemas con las autoridades.

Ambiente laboral

Las personas pueden externar sus emociones, frustraciones y deseos, por lo que debes fomentar entre el personal un código de ética enfocado a evitar ambientes peligrosos para sí, para sus compañeros y para la organización. El acoso sexual, el consumo de bebidas alcohólicas o de drogas dentro del espacio de trabajo y el bullying son actos que deben rechazarse firmemente y sancionarse.

Estas áreas deben tomarse en cuenta al evaluar los resultados tras aplicar un curso de ética organizacional en tu empresa.

Estos cursos evitarán que tu organización incurra en actos que lesionen los derechos de sus colaboradores o terceros cercanos, cuidarán la reputación de tu empresa y te permitirán reafirmar el sentido de compromiso de los trabajadores, así como la fidelidad de tus clientes.

 

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17 octubre, 2019

¿Cómo reforzar las habilidades laborales para obtener resultados eficientes?

¿Cómo reforzar las habilidades laborales para obtener resultados eficientes?

Ir en pos del mejoramiento empresarial es algo que está en la mente de todo buen jefe y más aún si sus empleados tienen grandes habilidades laborales. Ahora es solo cuestión de reforzarlas o mejorarlas a fin de que se puedan obtener buenos resultados.

Herramientas de gestión

Una habilidad laboral encierra todo lo que tiene que ver con tus competencias y tus aptitudes en el momento de ejecutar, planear y proponer ideas eficientes para una empresa.

Para desarrollar métodos efectivos que contribuyan al mejoramiento de cada quien, es importante que fortalezcamos las competencias laborales dentro y fuera de la compañía. De esta forma, una organización debe implementar diversas herramientas de gestión de talento humano a fin de alcanzar el éxito.

Para llegar a conocer bien de lo que son capaces de realizar tus colaboradores, debes considerar hacer una evaluación de desempeño. Una vez obtenidos los resultados, tu empresa debe iniciar una estrategia que permita reforzar las habilidades y conocimientos de acuerdo con sus objetivos internos.

La capacitación que les brindarás permitirá que los empleados aumenten la productividad y haya un nivel de satisfacción superior, mejor rendimiento y ventajas sobresalientes sobre las demás industrias.

Consejos para reforzar habilidades laborales

Entre los muchos métodos que te ayudarán a desarrollar y a fortalecer las competencias laborales se encuentran:

1. Plan de aprendizaje y desarrollo. Un cronograma establecido permitirá que se siga una línea directa que los guiará y preparará para asumir responsabilidades. En pocas palabras, los conducirás a la madurez profesional con el objetivo de que puedan tener auto-control de sí mismos en cualquier cosa que hagan al interior de la empresa.

Consejos para reforzar habilidades laborales

2. Acompañamiento. Cuando hay alguien que está contigo en cada paso que das, logras muchas cosas. No hay nada como sentir el apoyo y la confianza de alguien, pero no solo eso, sino que también se ve la transferencia de conocimiento. Se ha demostrado que esto ha generado mejoras en la comunicación con los demás, lo que influye en la habilidad para la resolución de problemas.

3. Equipos multidisciplinarios. Si les brindas responsabilidades, los incitas a explorar nuevas habilidades y sentirse motivados a responder de manera correspondiente ante dicha tarea. Es como una preparación para el futuro. Además, deja al descubierto las falencias de cada uno, permitiendo que los expertos cubran esos puntos.

4. Rotación de puestos de trabajo. Cambiar los puestos de trabajo influye como un entrenamiento, es decir, te exige aprender nuevas habilidades y no solo quedarte en tu zona de confort. La rotación puede durar horas, días o hasta meses, en caso tal de que alguien sea mejor en un puesto que en otro.

5. Cambios laterales. Probar a cada empleado en diversas situaciones lo motivará a crecer como persona e incluso favorecerá a la empresa con los diversos conocimientos y responsabilidades adquiridas. Los cambios también pueden realizarse monetariamente o cualquier fuerza estimulante que esté disponible (días extra de descanso, bonos).

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Aparte de lo que ya te hemos mencionado, es bueno resaltar que buscar un escenario idóneo desarrollará mejor la creatividad y capacidad de aprendizaje para ti y para tus empleados.

Los profesionales aconsejan diversos métodos que les han sido eficaces. Por ejemplo, en la década de los años noventa, el doctor Ernesto Zedillo, entonces presidente de México, animó a capacitarse laboralmente, pues su objetivo principal era aumentar la productividad empresarial.

Con esto cambió la secuencia educativa y formativa pues redefinió el rumbo en la manera de ver las cosas, motivando al esfuerzo personal y a la lucha por mejorar. ¿Y tú, qué necesitas para cambiar tu negocio?

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8 octubre, 2019

5 tips para crear un clima laboral adecuado que incentive a tu equipo de trabajo

5 tips para crear un clima laboral adecuado que incentive a tu equipo de trabajo

Tu equipo de trabajo depende de factores humanos, materiales y ambientales que permiten el buen desempeño de sus funciones. El día de hoy vamos a centrarnos en el factor ambiental del clima laboral y cómo este puede incentivar al desempeño de tu equipo de trabajo.

El ambiente laboral se caracteriza por las interacciones, la disposición del lugar y el tipo de liderazgo bajo el que trabajan. Por lo tanto, es necesario tomar en cuenta a todos estos elementos del lugar para poder mejorar las condiciones tanto para ti como para los que te rodean.

5 tips para mejorar tu equipo de trabajo

Ten presentes los siguientes consejos para mantener un buen ambiente en tu oficina.

1. Pon en práctica el liderazgo ético

Según un estudio publicado en Applied Psychology, el liderazgo ético es esencial para prevenir el desarrollo de estrés laboral. Este permite preservar un buen ambiente que permita el cumplimiento de los objetivos propuestos por el equipo en conjunto.

Recuerda que como líder tienes una responsabilidad inmensa bajo tu mando y ello requiere de atención y paciencia. Si no eres líder, asegúrate de que tu jefe directo sea ético, justo y responsable.

Además, es necesario que tengas en cuenta que tus empleados pueden tener dificultades en el hogar y su vida cotidiana, con lo que sumado a problemas laborales se podría generar un mayor malestar que entorpecería su labor. Si tienes esto en cuenta, habrás dado un primer gran paso como líder.

 

5 tips para mejorar tu equipo de trabajo

 

2. Define cargas adecuada de trabajo

¿Tu staff tiene demasiadas labores para sus capacidades o quizá muy pocas con relación a lo que pueden desarrollar? Una carga de actividades adecuada permite el correcto desarrollo de las labores individuales y de la motivación para llevarlas a cabo.

Recuerda que los proyectos deben ser planteados de forma grupal teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales con los que se cuenta para trabajar. También se deben establecer cronogramas de trabajo y metas viables según el tiempo con el que disponen.

3. Promueve la buena comunicación

El trabajo en equipo se diferencia del trabajo solitario, donde el primero cuenta con una mayor mano de obra y más capacidad para generar ideas. Por otro lado, las labores en solitario permiten al empleado trabajar de forma más organizada, pero sacrificando la colaboración.

Por lo anterior, trabajar en equipo tiene la ventaja de contar con un mayor intercambio de ideas y comunicación sana. Para lograr esto se deben evitar prácticas como el acoso laboral o moral en la oficina, también conocidas como mobbing.

 

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4. Define bien los roles de trabajo

Todos los miembros del equipo deben estar orientados en los roles para lo que se les ha contratado y que según sus competencias ejerzan una función organizada y coordinada. Con roles bien definidos, todos podrán saber a quién dirigirse en caso de requerir asistencia y sabrán quién es el más adecuado para una labor específica.

Sin una correcta distribución de los roles, podrían generarse problemas de comunicación o de sobrecarga laboral y será responsabilidad del líder reorganizar al equipo.

5. Fomenta el crecimiento y la motivación

Un trabajador desmotivado puede provocar un equipo desmotivado, por ello al retomar ideas anteriores, una correcta distribución de las cargas laborales, y llevar los roles adecuados, tendrás la oportunidad de formar un equipo enfocado y motivado.

Sin motivación no hay crecimiento y sin crecimiento no existe posibilidad de hallar la motivación. Como líder necesitas orientar a todo el equipo a cumplir sus metas con la idea de que se mantengan trabajando de la mejor manera.

Esperamos que estos tips para trabajar en equipo sean de utilidad tanto para ti en calidad de líder, como para el equipo de trabajo a tu cargo.

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3 octubre, 2019

¿Cómo influye la ética organizacional en el desempeño de los empleados?

¿Cómo influye la ética organizacional en el desempeño de los empleados?

La ética organizacional es uno de los principales activos con los que cuenta una empresa. Su correcta implementación facilita el crecimiento de la motivación y la productividad, por lo que podría considerarse tan importante como el capital y otros recursos materiales.

La Real Academia Española define a la ética como un conjunto de normas morales que influyen en los actos de cualquier ámbito de la vida diaria. Entre ellos las empresas, más puntualmente en el ámbito organizacional.

Cuando la ética hace la diferencia

La ética en las organizaciones se caracteriza por llevar a cabo procesos honestos, humanos y responsables dentro de una empresa sin importar el cargo que se ocupe. Sin lugar a dudas, es necesario que los líderes de las organizaciones le presten más atención a este modo de actuar.

Ser ético implica que lleves a cabo un estilo de vida en todos tus ámbitos cotidianos. Viviendo este estilo de vida cambias al mundo. Seguro que el ambiente laboral de tu zona de trabajo tiene sus buenos y malos momentos, pero no te fíes, la ética en tu organización sigue siendo indispensable.

¿Cómo puedes hacerlo en tu empresa?

Cualquier acto individualista o deshonesto afecta a todo el equipo, por lo que todos serán víctimas directas o indirectas de dichos actos.

Para iniciala búsqueda de una organización éticamente viable solo necesitas enfocarte en sus aspectos internos y externos.

 

Cuando la ética hace la diferencia

 

Desde lo interno

Los trabajadores y las finanzas son la base del funcionamiento de tu empresa, funcionando como un motor para la misma. La ética se presta como una excelente herramienta que usada a favor de los trabajadores les permitirá llevar a cabo cargas laborales óptimas para sus habilidades con una remuneración justa.

La remuneración que se le da a un empleado por su labor viene acompañada de prestaciones sociales y derechos que por ley merece. Las finanzas de tu empresa deben tener en cuenta este tipo de inversión para tener empleados satisfechos con el trabajo que llevan a cabo.

La explotación laboral ha demostrado dejar excelentes ganancias para los dueños del negocio y un empeoramiento de la calidad de vida de sus subordinados. Según el Senado de México, los más vulnerables son las personas de bajos recursos que son contratados por salarios muy bajos para realizar trabajos excesivos.

 

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Desde lo externo

Una empresa que es percibida como ética cumple con las leyes. En este aspecto, los impuestos son uno de los temas más polémicos respecto a algunas empresas.

La ley está ahí para ser cumplida y muchas empresas evaden el pago total o parcial de sus impuestos. De esta manera la economía de todos se ve afectada.

Igualmente, muchas empresas se prestan como fachadas para llevar a cabo negocios ilegales que generan desconfianza de la inversión local o extranjera. Como un líder ético y representante de una empresa de las mismas características, es necesario que operes bajo la ley sin importar las circunstancias.

El impacto de la ética empresarial

Recuerda que un líder ético se caracteriza por su estilo de vida. Muchas veces este estilo de vida que beneficia la esfera íntima de un líder permea también al funcionamiento de su organización.

Sin ética en nuestras organizaciones puede ocurrir un escenario en el que perdemos todo el esfuerzo realizado por nuestra cuenta a la vez que destruimos la fuente de ingresos de una familia completa. Otro escenario muy posible es el de convertirnos en enemigos públicos, reconocidos como poco confiables o corruptos.

Si tu empresa es ética, contribuirás al desarrollo de una sociedad más equitativa y justa para todos. También facilitarás el desarrollo social de muchas personas que buscan mejorar su calidad de vida, haciendo de su labor diaria una actividad mucho más cómoda y feliz.

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25 septiembre, 2019

5 puntos para entender la gestión humana y su importancia empresarial

5 puntos para entender la gestión humana y su importancia empresarial

La gestión humana es una práctica del manejo adecuado de personal que el departamento de RR. HH. ejecuta. A nivel funcional establece y cumple metas de tu empresa, ya que actúa como un instrumento de formación y adaptación del entorno a tus requerimientos y a las necesidades de tus colaboradores.

Las cuatro áreas de la gestión humana

  • Desarrollo estratégico. Desarrolla y actualiza las políticas de tu empresa para generar una cultura organizacional propia, con buenas prácticas y ambiente laboral sano.
  • Selección y desarrollo del personal. Parte de la evaluación y contratación del personal, pero da seguimiento a las carreras laborales internas para garantizar el desarrollo profesional de tus empleados.
  • Dirección administrativa del personal. Este departamento garantiza el cumplimiento en cuanto a normativas, leyes y derechos de los participantes y todo lo que implique su obtención (contratos, pagos, bonificaciones, etcétera).
  • Garantizar ambientes cómodos y seguros. Promueve el trabajo en un ámbito de bienestar para todos los trabajadores, garantizando la cobertura de sus necesidades para minimizar riesgos y crear vínculos laborales fuertes en la empresa.

Por supuesto, toda esta optimización del entorno laboral tiene un fuerte valor agregado para tu negocio.

5 puntos para entender su relevancia en tu empresa

Este departamento implica muchas ventajas y responsabilidades. Pero primero debes entender qué hace.

Gestión del talento

Esta parte es vital para que tu empresa se consolide como líder en su ámbito, pues una compañía con buenas prácticas es representada por cada uno de sus colaboradores.

 

Las cuatro áreas de la gestión humana

 

Esto requiere de un filtro excepcional. Desde él se va a reclutar, capacitar, estimular, retener y eventualmente coordinar a las personas adecuadas: que sean fieles, comprometidas, capaces, competentes, y sobre todo que estén satisfechas con su entorno laboral.

Diferenciación del departamento tradicional de Recursos Humanos

Si es cierto que esta práctica forma parte de las actividades de los Recursos Humanos, no lo es menos que se ha vuelto una especialidad, y hasta un departamento independiente que engloba su propia metodología.

La gestión se diferencia del rol tradicional de RR. HH. porque su enfoque se centra en la operatividad (apoyo, interrelación y desarrollo del personal), en tanto que la práctica tradicional se centraba en los procesos administrativos.

Capacitación humana

El aprendizaje no va enfocado al logro de objetivos frívolos empresariales, pues se centra en las personas. Por lo tanto, la operatividad es primordial para este departamento. Si la organización interna no está unificada, tampoco lo estará tu empresa con el exterior.

Es por eso que la capacitación desde esta perspectiva se enfoca en crear ámbitos adecuados, donde el aprendizaje tenga una función bipartita: satisfactoria para la vida de tus colaboradores y para tus objetivos mercantiles.

Consolidación de una política empresarial

La política interna va de la mano de la creación de una cultura organizacional y una identidad empresarial. Los procesos de creación de políticas se centraban tradicionalmente en un enfoque unilateral, desde la visión de los directivos y con base en aspectos fiscales o legales.

 

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Actualmente, este departamento busca principalmente crear un ambiente de trabajo pleno con su subsecuente garantía de producción óptima.

Creación del bienestar

Este enfoque es la visión del departamento que gestiona al recurso humano, pues su búsqueda por el bienestar es teóricamente el ejercicio adecuado para crear empresas exitosas.

Por años, las huelgas, desfalcos, fraudes, bancarrotas e inequidades sociales han surgido de malas prácticas por parte de grandes corporaciones. El mundo actual, más consciente, permitió dar un paso adelante y comprender que era necesario un enfoque más humano.

La gestión humana, más importante de lo que parece

Estas son las áreas y las prácticas de este departamento. Es momento de darle la oportunidad de llevar por el mejor camino a tus colaboradores y, con ellos, a tu empresa.

 

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