La ética organizacional establece los parámetros y valores que cada una de las partes de la empresa debe poseer para el cumplimiento de metas y objetivos. Es el estandarte que toda organización debe tener en mente cada vez que se ofrece un producto o servicio. Es un elemento muy importante para que tu organización goce de estabilidad y credibilidad y, sobre todo, mantenga una imagen destacada ante la sociedad.
Estrategias empresariales para lograr la motivación constante de trabajadores
- Capacitación: Es el método más usado por las empresas para transmitir a los empleados sus intereses generales, también se emplean para explicar las normas de seguridad y las funciones de toda la planilla organizacional. Esto tiene la finalidad de dejar en claro las actividades de cada puesto y ayudar a los trabajadores a desarrollar cierto grado de identificación y compromiso. La capacitación debe ser constante para lograr la unificación de conocimientos y tiene que escalar en todos los niveles tanto directivos como de colaboradores.
- Reconocimiento: Reconocer el buen desempeño del trabajador puede lograr un efecto positivo tanto en el estado anímico de la persona como en su habilidad. Cuando los trabajadores ven recompensados sus esfuerzos laborales, su satisfacción personal mejora justo a la par de la rentabilidad y productividad de la empresa. Si los colaboradores se sienten apreciados, la rotación de empleados baja y aumenta la confianza para contribuir a las metas.
- Brindar autonomía: Cuando el empleado obtiene autonomía de parte de la empresa, no solo se refuerzan sus habilidades como líder para gestionar por cuenta propia los asuntos del trabajo, también se ve favorecida la confianza en sí mismo y en la propia organización. Con ello, siempre buscarán recursos para establecer procedimientos adecuados en las actividades y de esta manera impactar de manera positiva en sus negocios.
- Crear un buen lugar de trabajo: No es un misterio para nadie a estas alturas saber que el ambiente laboral del trabajador impacta profundamente en su productividad y, en general, en su toma de decisiones. Es correcto precisar que un ambiente laboral caótico puede obstaculizar el trabajo para alcanzar las metas propuestas por la empresa. Por lo tanto, para que el desarrollo de las actividades y el alcance de los objetivos deseados fluya bien, hay que crear un ambiente optimista, donde el compañerismo sea el principal protagonista, de tal manera que todo el equipo se sienta cómodo y realice su trabajo en armonía.
- Comunicación: A veces puede resultar complicado para el equipo de trabajo cumplir con ciertas jurisdicciones necesarias para fortalecer los valores en el ambiente y el entorno laboral. Esto ocurre sobre todo si existen problemas de comunicación entre los niveles y no existen lineamientos claros de los principios morales de la empresa.
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La comunicación es un factor clave para alcanzar cualquier tipo de objetivo que te plantees, por lo que debe de practicarse en todos los niveles de la organización para evitar malos entendidos. A través de las relaciones sociales en todo el organigrama se invita a romper con la monotonía que pueda tener el ambiente. Promover la satisfacción de los empleados, el respeto y la empatía es crear factores que desarrollan una buena comunicación con el resto del equipo.
Las estrategias descritas promueven valores en los empleados que ayudarán a tu empresa a fortalecer su ambiente y su ética. Hay que recordar que parte del crecimiento de una organización se debe al desempeño de sus trabajadores. Es de vital importancia que se sientan cómodos e identificados con las normas del lugar.
