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5 tips para crear un clima laboral adecuado que incentive a tu equipo de trabajo

Tu equipo de trabajo depende de factores humanos, materiales y ambientales que permiten el buen desempeño de sus funciones. El día de hoy vamos a centrarnos en el factor ambiental del clima laboral y cómo este puede incentivar al desempeño de tu equipo de trabajo.

El ambiente laboral se caracteriza por las interacciones, la disposición del lugar y el tipo de liderazgo bajo el que trabajan. Por lo tanto, es necesario tomar en cuenta a todos estos elementos del lugar para poder mejorar las condiciones tanto para ti como para los que te rodean.

5 tips para mejorar tu equipo de trabajo

Ten presentes los siguientes consejos para mantener un buen ambiente en tu oficina.

1. Pon en práctica el liderazgo ético

Según un estudio publicado en Applied Psychology, el liderazgo ético es esencial para prevenir el desarrollo de estrés laboral. Este permite preservar un buen ambiente que permita el cumplimiento de los objetivos propuestos por el equipo en conjunto.

Recuerda que como líder tienes una responsabilidad inmensa bajo tu mando y ello requiere de atención y paciencia. Si no eres líder, asegúrate de que tu jefe directo sea ético, justo y responsable.

Además, es necesario que tengas en cuenta que tus empleados pueden tener dificultades en el hogar y su vida cotidiana, con lo que sumado a problemas laborales se podría generar un mayor malestar que entorpecería su labor. Si tienes esto en cuenta, habrás dado un primer gran paso como líder.

 

5 tips para mejorar tu equipo de trabajo

 

2. Define cargas adecuada de trabajo

¿Tu staff tiene demasiadas labores para sus capacidades o quizá muy pocas con relación a lo que pueden desarrollar? Una carga de actividades adecuada permite el correcto desarrollo de las labores individuales y de la motivación para llevarlas a cabo.

Recuerda que los proyectos deben ser planteados de forma grupal teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales con los que se cuenta para trabajar. También se deben establecer cronogramas de trabajo y metas viables según el tiempo con el que disponen.

3. Promueve la buena comunicación

El trabajo en equipo se diferencia del trabajo solitario, donde el primero cuenta con una mayor mano de obra y más capacidad para generar ideas. Por otro lado, las labores en solitario permiten al empleado trabajar de forma más organizada, pero sacrificando la colaboración.

Por lo anterior, trabajar en equipo tiene la ventaja de contar con un mayor intercambio de ideas y comunicación sana. Para lograr esto se deben evitar prácticas como el acoso laboral o moral en la oficina, también conocidas como mobbing.

 

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4. Define bien los roles de trabajo

Todos los miembros del equipo deben estar orientados en los roles para lo que se les ha contratado y que según sus competencias ejerzan una función organizada y coordinada. Con roles bien definidos, todos podrán saber a quién dirigirse en caso de requerir asistencia y sabrán quién es el más adecuado para una labor específica.

Sin una correcta distribución de los roles, podrían generarse problemas de comunicación o de sobrecarga laboral y será responsabilidad del líder reorganizar al equipo.

5. Fomenta el crecimiento y la motivación

Un trabajador desmotivado puede provocar un equipo desmotivado, por ello al retomar ideas anteriores, una correcta distribución de las cargas laborales, y llevar los roles adecuados, tendrás la oportunidad de formar un equipo enfocado y motivado.

Sin motivación no hay crecimiento y sin crecimiento no existe posibilidad de hallar la motivación. Como líder necesitas orientar a todo el equipo a cumplir sus metas con la idea de que se mantengan trabajando de la mejor manera.

Esperamos que estos tips sean de utilidad tanto para ti en calidad de líder, como para el equipo de trabajo a tu cargo.

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