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Encuesta de ética y cultura organizacionalÉtica OrganizacionalHonestidadIntegri-lineNoticias

¿Por qué no debes olvidar la ética organizacional en tu empresa?

La ética organizacional es la disciplina, muy conveniente en estos tiempos, que presenta ciertas pautas para favorecer el comportamiento de los empleados o miembros de una empresa, por cada servicio o producto ofrecido.

¿Por qué es importante la ética en tu empresa?

Es importante para gozar de estabilidad y dar buena imagen a los posibles clientes, por lo que, sin duda, una empresa que quiere ganar más dinero no debe olvidar aplicar estos trucos.

La capacitación unifica a los empleados

La capacitación es el método más empleado actualmente para transmitir los valores de marca y objetivos generales. Se logra a base de talleres y seminarios en los que participan todos los miembros de la compañía, aquí el secreto está en la constancia.

No puedes dejar que tus empleados olviden las metas más importantes de la empresa porque, para empezar, si ellos no están bien familiarizados, mucho menos lo estarán los posibles clientes.

Un trabajador satisfecho mejora la rentabilidad

Cuando se nos reconoce por nuestro esfuerzo laboral, el ánimo y las ganas de seguir trabajando aumentan, entonces habrá más productividad y mejores tareas realizadas en menos tiempo.

Esta satisfacción por parte de colaboradores hace que baje la tasa de rotación y despidos, que a la vez cuestan otra inversión de tiempo y dinero para contratar suplentes.

El ambiente laboral caótico obstaculiza el trabajo

Si pasamos demasiadas horas en la oficina, queremos que al menos el lugar sea limpio y se nos respete. Hoy en día la competencia es enorme y sobrevive la empresa que de verdad pone atención a sus trabajadores.

Por esto es bueno que los directivos impartan seminarios sobre el respeto a los mismos compañeros para gozar de un ambiente optimista, que nos haga salir adelante aún en esos días en que por una u otra cosa no tenemos ganas.

Ventaja competitiva de recursos humanos

Ruiz Palomino en su trabajo sobre Cultura organizacional ética y generación de valor sostenible argumenta que la fuente de valor estratégico la constituyen el conjunto de sus recursos humanos.

El personal de recursos humanos es una de las vertientes que más peso tienen en las relaciones empresariales debido a que mejora la reputación y confianza. Para el autor es clave reclutar a los mejor trabajadores y disponer de un abanico de financiación mejor que los rivales.

Implementando esto, se puede establecer un mayor número de contratos de producción y más ventas.

Ser un líder implica tener valores

Hoy en día la competencia es enorme. Hay marcas que tienen precios accesibles, otras que ofrecen los mejores servicios o productos, pero una buena experiencia de usuario es lo que finalmente lleva a la venta.

Si logras que tus consumidores se sientan afines a tu marca porque transmite los valores en los que ellos mismos creen, es una ganancia mayor, ya que los usuarios se sentirán con la confianza de transmitir esa sensación a otros.

El valor agregado bien puede ser en pro de no dañar animales, fomentar el respeto o promover la honestidad. Pero sea cual sea el valor ético por el que se haga destacar una empresa, este es el elemento más valioso sobre el cual se trabajan las decisiones importantes.

Nuestro último consejo es trabajar con muchas ganas y ánimo para llenar de esta vibra la oficina. Como podrás darte cuenta, las ventajas que una empresa recibe en comparación con aquellas que no tienen buena reputación moral se ven reflejadas en un rápido crecimiento de reputación en el mercado.

¿Qué esperas para aplicar estas estrategias y comenzar a ver tanto un mejor ambiente de trabajo como mejores ingresos para ti y tus colaboradores? Será un sueño cumplido.

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