21 diciembre, 2021

Fin de año, el momento perfecto para hacer team building

team building

Para que tu empresa pueda enorgullecerse de que “trabaja en equipo” debe responder al principio de cohesión y a los logros verdaderos de sus objetivos. Es por ello que existe el team building como un método para construir verdaderamente equipos basados en la gestión eficiente del desempeño. A través de sus técnicas, te ofreceremos algunos tips para crear un clima laboral adecuado que incentive a tu equipo de trabajo con la visión de lograr el éxito organizacional.

Definición

Es una práctica diseñada con una serie de actividades que busca establecer y consolidar equipos de alto desempeño al promover la ética laboral, el entusiasmo, la coordinación, las relaciones personales, la confianza y el compromiso entre los empleados.

Lo particular de este método de trabajo es que se realiza en un ambiente diferente al que regularmente se utiliza para llevar a cabo las tareas diarias. Todo esto con el fin de fortalecer el ambiente laboral y profundizar las relaciones laborales.

Sus objetivos principales son crear un equipo sólido y unido, diseñar una identidad común, promover la gestión del conocimiento gracias a la comunicación efectiva y propiciar una mejor actitud positiva entre los integrantes de cada departamento y de toda la organización.

Fases de este método

Identificación

Se analiza la situación de la empresa para detectar las fortalezas y debilidades como punto de partida para iniciar el proceso.

Planificación

Se toman en cuenta las actividades idóneas para ejecutar una estrategia específica que conlleve a los resultados deseados. En este punto, debes elegir el lugar de la dinámica, las características y duración de cada actividad, los recursos a utilizar y el presupuesto.

Diseño y Ejecución

Se estructuran cada una de las actividades de acuerdo a lo que se quiere alcanzar al final del día, en este caso, el fin último es el fortalecimiento de los equipos de trabajo.

Evaluación

Luego de concluida la jornada, invita a los participantes a reflexionar sobre cada situación vivida y así generar espacios para la retroalimentación y un propósito firme de cambio.

¿Cuáles son sus beneficios?

  • Mejora la motivación de todos los empleados.
  • Refuerza la confianza entre los diversos miembros del equipo.
  • Propicia espacios para el autoconocimiento.
  • Permite identificar las debilidades del equipo y las posibilidades de mejorarlas como parte de una prueba de confianza laboral.
  • Genera un ambiente en el que cada uno asume sus responsabilidades.
  • Mejora la capacidad de los empleados de responder con madurez e inteligencia ante cada situación, ya sea de conflicto, estrés o de cambio.

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¿Cuál es el mejor momento para hacer team building?

Realizar una actividad de esta magnitud requiere unos objetivos concretos que se traduzcan en resultados de gran beneficio para todos.

Puedes realizarlo a mitad de año para revisar cómo funcionan los equipos y si se han cumplido hasta los momentos con las metas propuestas a finales del año anterior.

Para ello puedes apoyarte en actividades como:

  • Juegos de confianza.
  • Desafíos con materiales escolares.
  • Competiciones.
  • Actividades de voluntariado.
  • Juegos deportivos.
  • Scape room.

Llevarlo a cabo a final de año te permitirá hacer una evaluación general de la gestión y cerrar un ciclo dentro de la organización. Esto lo puedes logras con actividades como:

  • Juegos virtuales.
  • Actividades para promover el arte.
  • Retos Musicales.
  • Amigo secreto.
  • Eventos sociales de fin de año.

También tienes la opción de realizar actividades de este tipo de manera online y aprovechando la cuarentena para mantener cohesionado a los equipos mientras vuelven a la normalidad los trabajos presenciales.

Cualquier opción que tomes te ayudará a mejorar el rendimiento profesional, fortalecer los vínculos afectivos entre tus empleados y, sobre todo, a encontrar espacios de oportunidad para mejorar el rendimiento de tus equipos que, a largo plazo, se traducirá en beneficios sociales y económicos.

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