¿Tienes objetivos pendientes por alcanzar en este año 2020? Es cierto que estamos atravesando por uno de los peores momentos de la historia en el campo de la salud y en lo económico. A pesar de estas circunstancias, podrás lograr lo que te has propuesto en tu organización con ayuda de las habilidades laborales de tu equipo de trabajo.
Cada cabeza es un mundo, así que cada uno de tus colaboradores posee una habilidad que lo distingue de los demás. Si tú, como líder, aprendes a coordinar las aptitudes de todos los miembros, podrás obtener mejores resultados.
Examinemos las principales capacidades individuales y grupales que puedes aprovechar en tu organización. Al identificarlas, podrás combinarlas para enfrentar las adversidades que existen en el medio.
Las habilidades individuales y grupales que pueden relacionarse en tu empresa
– Trabajar en equipo. En teoría, cada empleado ha sido aceptado por contar con los conocimientos y la capacidad de realizar las tareas correspondientes a una función. Pero el éxito de la organización solo se alcanza cuando este talento se combina con el resto de los colaboradores.
La combinación de conocimientos y experiencias es vital para optimizar los resultados. La colaboración grupal permite que jóvenes y veteranos puedan aportar soluciones novedosas a favor de la empresa. La disposición a trabajar en equipo puede incluso ahorrar la necesidad de contratar servicios externos para una situación que puede resolverse con la mano de obra ya disponible.
– Adaptación. Las circunstancias pueden cambiar de un momento a otro. A principios de este año 2020, nadie se imaginaba el terrible impacto económico y social que vendría a causa de un virus. Ahora que ya tenemos la amenaza frente a nosotros, solo podremos sobrevivir como empresarios si nuestros colaboradores saben adaptarse a los nuevos tiempos.
Eres muy afortunado si cuentas con personal que estuvo dispuesto a insertar la tecnología en su vida laboral y mantuvo su ritmo de trabajo en armonía con el resto de sus compañeros. Esta capacidad de modificar el formato y el ritmo de trabajo ayuda a sobrellevar las adversidades.
– Actualización y preparación continua. ¿Puedes identificar las áreas de tu empresa cuyas técnicas evolucionan con prontitud? Derecho, informática, impuestos, bolsa de valores, son algunas ramas del conocimiento que exigen que el titular del departamento esté en constante preparación. ¿Tienes la garantía de que dicho personal está actualizado?
La especialización de tu personal contribuye al éxito de tu organización. Pero cuando los colaboradores son capaces de compartir sus conocimientos entre sí para mejorar las tareas, es posible la generación de ideas y soluciones oportunas a las necesidades de tu empresa.
– Capacidad para tomar decisiones. Muchos empresarios eligen imponer sus opiniones al personal, sin tomarse el tiempo suficiente para analizar si ellos son capaces de crear propuestas de valor. No tienes por qué cometer esos errores. Motiva a que cada uno de tus trabajadores aporten ideas y observaciones. A su vez, crea grupos de trabajo en los que puedas depositar la confianza de dar atención a problemas concretos.
Cuando entrenas a tu personal para que tome decisiones en aspectos que no invadan la competencia de la alta dirección, estás formando a aquellos equipos que pueden tomar las riendas de sucursales y filiales. Piensa en grande, contempla la expansión como una meta, pero comienza a preparar a los individuos que te apoyarán en dichos proyectos.
Es importante evaluar la capacidad de tus colaboradores y someterlos a exámenes de ética. Esto complementará las habilidades de tu personal. Si tienes dudas sobre cómo preparar a tu personal para que rinda su máximo punto de habilidades, acércate a empresas especialistas en competencias laborales.
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