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5 razones por las que debes fomentar la cultura organizacional

¿Sabías que, así como los países tienen sus principios, normas y costumbres, lo hacen de igual modo las empresas?, es a raíz de lo anterior que existe lo que se conoce como cultura organizacional, un aspecto de suma importancia que se ha convertido en la base del éxito de emprendimientos y negocios. A continuación, te explicaremos la razón.

Para muchas empresas solo es necesario mantener la calidad en los puntos operativos y de producción, así como también en las capacidades profesionales de sus empleados; ahora bien, ¿qué pensarías si te decimos que esto no lo es todo? Verás, en los últimos años es muy común escuchar en múltiples conferencias de emprendedores exitosos, que la cultura organizacional debería ser la prioridad a la hora de pensar en empresa, y sabes qué, tienen razón. La cultura organizacional es el conjunto de creencias, principios, normas y características que hacen que una empresa sea única y que difiera de las demás existentes, en especial, de sus competidores.

 

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Ahora bien, ¿por qué es importante este aspecto al interior de las empresas?, y mejor aún, ¿por qué es importante que los empleados la conozcan y se apropien de ella? Presta atención a las siguientes razones:

  1. Conciencia de grupo: Cuando compartimos con nuestros empleados los principios que nos rigen, podemos crear en ellos compromiso con los objetivos que se trazan, pero lo más importante, es que procedemos a guiar a todos los involucrados a un mismo punto. La cultura es como un faro, guía a los empleados y directivos a través de lo que se desea conseguir como empresa, la forma de lograrlo y los tiempos para hacerlo.
  1. Sentido de pertenencia: ¿Qué pasa cuando nuestro empleado no conoce quiénes somos y lo que hacemos? Simple, se pierde propósito, y esto no es culpa de él, pues cuando no hay un contacto y un reconocimiento sobre aquello que se hace, no se está involucrando la opinión y saberes del empleado, lo que lo hace sentir aparte y ajeno a la empresa. Por el contrario, cuando lo ayudamos a conocer los principios, valores, costumbres y propósitos de nuestra empresa, el empleado cumplirá con más dedicación y compromiso sus deberes.
  1. Vinculación del personal: Va muy de la mano con el punto anterior. Cuando un empleado se siente parte del equipo, área y de la empresa como tal, conociendo totalmente su cultura; se vincula directamente a los proyectos y al cumplimiento de metas. Es entonces el momento en el que se presenta la cultura de la empresa, como crucial, en donde el empleado determina si se siente o no a gusto con ella, y así establece si desea ser parte de tus propósitos.
  1. Mejora continua: Una de las razones por las cuales es necesario que los empleados y demás involucrados conozcan y comprendan la cultura organizacional de tu empresa, es porque sus opiniones y formas de apropiarse de ella te darán a entender si es necesario la realización óptima de ajustes en la misma, lo que te llevará a tener una cultura enfocada en el avance y en la excelencia.
  1. Mantenerla en el tiempo: Como ya lo hemos mencionado, la cultura es la base de la identidad empresarial, por lo tanto, cuando la compartes con tus empleados y los mantienes al tanto de su importancia, lograrás que se haga historia con ella, ya que se consolidará de tal manera que dicha cultura y principios se mantendrán en el tiempo. ¿Cómo crees que ha alcanzado el éxito y reconocimiento marcas como Coca-Cola?

Recuerda que está en los detalles empresariales el éxito de tus proyectos. Así que revisa qué tan enterados están tus empleados de tu cultura organizacional y verifica qué tan identificados se sienten con ella.

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