Compliance es un término que se está implementando en las empresas, trayendo consigo una serie de beneficios dignos de destacar; sin embargo, en nuestros países puede que aún no sea tan común escucharlo. Sigue leyendo este artículo y descubre de qué se trata y porqué deberías aplicarlo a tu empresa.
Compliance o Corporate Compliance, es un término bastante popular en Estado Unidos y parte del norte de Europa, sin embargo, poco a poco su instauración ha ido globalizándose, pues los resultados han demostrado que tiende a ser bastante saludable para la eficiencia de las empresas, así que, revisemos el concepto.
Compliance es el conjunto de prácticas óptimas y procedimientos eficientes, los cuales se aplican con el fin de identificar los riesgos relacionados a las operaciones, producciones y aspectos legales al interior de la empresa.
Se puede decir que funciona como un apoyo gestor que ayuda a la empresa a mejorar sus índices de control y revisión frente a los retos y obligaciones a las que se enfrentan en distintos niveles. Así pues, una vez establecidos los puntos de control, también establece los mecanismos internos que se deberán de seguir para suplir la necesidad existente y con ella, el conflicto.
Hay que tener en cuenta que esta no es otra herramienta de gestión, es más un rol, un cargo que se implementa en las empresas. Generalmente se homologa por lo que se conoce como Director Normativo.
Si tu objetivo es establecer puntos de control y mejora en distintos aspectos empresariales, el rol estará directamente relacionado al cumplimiento de las normas para suplir dicha necesidad. Pero no solo parte de este aspecto, también se encarga de asesorar a los directivos y empleadores en general a fin de que no pasen por alto las normas, decretos y leyes que rigen a la empresa y a la estructura organizacional.
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Elementos clave del compliance
Al ser un elemento tan nuevo en el ámbito empresarial actual, hay que tener presente que su implementación debe realizarse poco a poco, por ello te compartiremos algunos aspectos que deberás seguir:
- Componente ético: Como ya lo hemos mencionado, el compliance tiene un propósito normativo, pero su campo de acción no se queda ahí. Aunque gran parte de las empresas sigan las normas y leyes, esto no hace que sus acciones sean del todo éticas, es en este punto donde su implementación genera un acuerdo y conciliación entre la legalidad y la ética empresarial.
- Garantías de ejecución: Para que el rol pueda ejecutarse de la mejor manera, es necesario otorgar independencia de revisión, autoridad para establecer protocolos y recursos para llevarlos a cabo.
- Función y operación: El cargo de compliance no debe ser tomado con una relevancia menor que otro tipo de operaciones. Cuando se le da el nivel de funcionabilidad necesario para su correcta implementación se está contribuyendo a un proceso de ética y cumplimiento Recuerde que uno de los puntos de relevancia para el éxito, está en la legalidad y la ética organizacional.
- Integralidad: Uno de los factores a tener en cuenta, es que la implementación de un protocolo ético y legal requiere del conocimiento de todos los involucrados en las empresas, esto garantiza que se lleve a cabo la apropiación de dichos puntos, es decir, que los empleados reconocerán el proceso como propio.
De esta manera si lo que deseas es fortificar el ambiente de tu empresa por medio de acciones éticas y apegadas a las normas, piensa en implementar el rol de compliance. Atrévete y admira los resultados.
