Un excelente clima laboral motiva a los empleados, eleva la moral, mejora el desempeño de la compañía y atrae talento. Sus características tienen un efecto poderoso en la productividad y las relaciones interpersonales.
Es el resultado de la combinación de elementos que afectan la forma en que los equipos de trabajo perciben su entorno. Puedes modificarlo mediante la motivación, delegación, autoridad, retroalimentación y actitudes. Lograr un medio positivo alienta una mayor productividad y moral empresarial.
Sus elementos centrales son:
– Confianza en todos los niveles de liderazgo.
– Buena relación entre las personas y la organización.
– Apoyo y reconocimiento de las metas.
– La idoneidad del espacio de trabajo y de las tareas encomendadas.
– La estructura de la compañía.
– La evaluación es el primer paso en la mejora del clima, con equipos de trabajo más enfocados y eficientes.
Las 5 acciones
1. Identificación del clima actual
Usar encuestas te permite determinar los factores de contribución positiva:
– Claridad: Se comprenden las expectativas.
– Normas: Metas realistas.
– Responsabilidad: Se realizan tareas con una vigilancia mínima.
– Flexibilidad: Reglas, procedimientos y políticas razonables y suficientes.
– Reconocimiento: Incentivos adecuados por desempeño y logros.
– Compromiso: Satisfacción laboral y con la organización.
La encuesta brinda retroalimentación, se discuten puestos y el sitio en la empresa. La información te será útil para determinar los pasos subsecuentes.
Ejemplo, ante la necesidad percibida de implantar políticas de flexibilidad, permite que los turnos comiencen más temprano o terminen más tarde para acoplarse a las actividades del personal.
2. Reconocimiento de la misión
Debemos comunicar y comprender claramente la misión, visión y valores de la empresa para lograr el compromiso y motivación. Actualiza constantemente los valores y metas para la comprensión de la dirección de los esfuerzos y su integración en la misión.
Por ejemplo, explica las hojas de asignación por puesto y cómo se aplican en los proyectos. Un recién contratado que captura información estará más motivado si comprende que su labor ayuda a entregar oportunamente un producto nuevo al cliente, contribuyendo a la misión de la organización.
3. Identificación de factores de motivación
Todos requieren un refuerzo positivo en el trabajo cotidiano. La identificación y fortalecimiento son la clave. Algunos factores son los objetivos realistas, la buena comunicación, una estructura jerárquica clara y la valoración positiva de las habilidades.
Es frecuente que cambios menores tengan un impacto significativo. La creación de un sistema formal de recompensas motiva a los equipos si el reconocimiento se basa en mediciones claras del desempeño. En ocasiones, basta un correo electrónico o la mención de una participación destacada en una reunión.
4. Mejora de la compresión de la delegación de actividades
Esto influye significativamente en la percepción del clima de trabajo, debes ser claro al explicar por qué se asignan determinadas tareas y responsabilidades a equipos específicos.
Un manejo inteligente eleva la moral y la comprensión de las metas. Puedes reasignar actividades donde se requiera para lograr equilibrio y equidad, y ofrecer siempre argumentos para la delegación. La lógica permite al trabajador sentirse valorado y compartir las cargas de trabajo se percibe como un proceso razonable.
5. Cooperación horizontal de los empleados
La unidad y el compañerismo son una parte vital del clima organizacional. La satisfacción de cumplir objetivos comunes es efectiva para crear coherencia. El establecimiento de metas debe ofrecer varias oportunidades de éxito.
Es importante una retroalimentación consistente y significativa, señalar cuándo se hacen bien las cosas y también ofrecer críticas y sugerencias constructivas y factibles.
Las actividades sociales y culturales ofrecen asimismo oportunidades de interacción y unidad a nivel interpersonal. Logran respeto mutuo y facilitan el trabajo en equipo. Generan la sensación de cohesión, un estado mental positivo y de colaboración integral.
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Ten en cuenta estas medidas para mejorar el clima de tu empresa.
