Al hablar sobre clima organizacional, es relevante analizar cuáles son los factores críticos que inciden en este. Es aquí donde intervienen los empleados como actores clave en la definición de un ambiente adecuado de trabajo. La existencia del test de valores da cuenta de la importancia de conocer cuáles son sus cualidades, actitudes y situación psicológica.
¿Qué aspectos favorecen la colaboración en una organización?
Al considerar el nivel de colaboración que debe existir en una organización, es necesario que incluyas aspectos económicos y sociales. Se trata de que logres un equilibrio entre los objetivos referidos a beneficios, productividad, eficiencia y desempeño, por ejemplo, y los objetivos sociales. Estos últimos están dirigidos por motivaciones centradas en el empleado como aliado, entre ellos:
- Mejorar el proceso de trabajo de tus equipos para que todos sus integrantes se sientan cómodos y dispuestos a trabajar. Un sistema de manejo de conflictos y de denuncias anónimas, disponibilidad de herramientas automatizadas para el trabajo colaborativo y el manejo de mejores prácticas para la realización de proyectos pueden ser algunas de las opciones de las cuales dispones.
- Implantar programas de capacitación y entrenamiento a través de un catálogo de cursos preestablecido. Es recomendable que converses con los responsables de recursos humanos para diseñar los programas más idóneos que contribuyan significativamente con el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
- Asignar incentivos a tus empleados en función de su rendimiento y valoración profesional.
- Determinar fuentes de problemas derivados de las actitudes y aptitudes del personal para establecer medidas correctivas oportunas. Los test de valores cumplen cabalmente con este objetivo. Esto te exigirá realizar una revisión cuidadosa de los resultados para tomar las mejores decisiones en cuanto a la retención de talentos o ayudar a lograr los valores propuestos a aquellos que así lo requieran.
- Garantizar un ambiente de trabajo adecuado y seguro.
- Implantar mecanismos para optimizar los procesos de comunicación y los flujos de información: catálogo electrónico de documentos, servicio de mensajería en línea y administración de agendas.
Recomendaciones que te ayudarán a mantener felices a los empleados
Estar feliz significa estar satisfecho con los logros y con lo que se tiene. Se pueden mencionar algunos consejos al respecto:
- Propiciar un sentido de pertenencia hacia tu organización a través de un esquema de relaciones basado en la confianza, la empatía, la comprensión y la inclusión.
- Brindar autonomía a tus empleados en el marco de un esquema explícito y claro de normas, lineamientos y políticas organizacionales correctamente estructuradas.
- Crear un buen ambiente laboral motivador donde prevalezca el compañerismo, la honestidad, la sinceridad, la disposición para el trabajo y los valores éticos.
- Programar pausas activas, actividades de descanso y de compartir entre los integrantes de tus equipos de trabajo según proyecto y áreas. Incluye la organización de eventos especiales y mesas de discusión productiva.
- Garantizar condiciones de trabajo que cumplan la normativa interna de la organización y el marco legal establecido en el país. También se pueden considerar las pautas recomendadas por la Organización Mundial de la Salud para crear iniciativas sobre ambientes de trabajo saludables.
- Darle prioridad a las opiniones, comentarios, percepciones y recomendaciones de tus empleados. Esto se puede concretar por medio de encuestas organizacionales periódicas.
- Implantación de actividades de integración y celebración de logros colectivos, los cuales pueden ser instauradas a través de programas de premiación, reconocimiento de trayectoria profesional, conferencias, comunicados de prensa, entre otros.
Finalmente, podemos afirmar que en la actual configuración del entorno de negocios se consideran como puntos relevantes la integración y el nivel de colaboración entre los equipos de trabajo como vía para concretar un ambiente laboral positivo y saludable. Bajo esta perspectiva obtienes logros organizacionales importantes y permanentes.
