Los trabajadores modernos ahora son menos propensos que nunca a permanecer en una sola compañía por largos períodos de tiempo. Pero esa fugacidad no significa que la lealtad en sí misma haya perdido su valor; al contrario, se ha convertido en un recurso aún más valioso. Algunas organizaciones y líderes aún se destacan por cultivar una lealtad notable dentro de sus equipos. Aquí hay siete hábitos clave que los ayudan en inspirar lealtad en sus colaboradores:
1. SON AUTÉNTICOS
A nadie le gusta trabajar para alguien falso. En las últimas décadas, era común que los empleados tolerasen a los líderes poco sinceros e ineficaces. En la actualidad, las generaciones más jóvenes están menos dispuestas a trabajar para jefes a los que les tiene poco respeto. Esto está dando mayor importancia a la autenticidad. El líder tiene que ser la misma persona para su personal, superiores, clientes y socios.
2. SIRVEN A SUS COLABORADORES
Los líderes que inspiran lealtad real ven su rol como motivador y potenciador del crecimiento laboral de aquellos a quienes lideran. Ven a los miembros de su equipo como algo más que personas que lo ayudan en el cumplimento de sus objetivos particulares.
En cambio, encuentran significado y propósito en sacar lo mejor de sus empleados. El éxito es una cuestión de la cantidad de personas con talento que han ayudado a crecer y avanzar en la organización.
Los líderes que inspiran lealtad real ven su rol como motivador y potenciador del crecimiento laboral de aquellos a quienes lideran.
3. AYUDAN A SUS EMPLEADOS A DESARROLLARSE PROFESIONALMENTE
No puedes inspirar lealtad genuina si no estás dispuesto a ser un mentor. Los mejores líderes están en continua búsqueda de formas de ayudar a su personal a desarrollarse, no solo en el lugar de trabajo, sino también en áreas de sus vidas personales. Uno de los mayores impulsores de la alta rotación de personal es la creencia de que hay mejores oportunidades de desarrollo profesional en otro sitio. Si los empleados que son leales a sus compañías sienten lo contrario, es en gran parte gracias a sus gerentes.
Los líderes inspioradores son abiertos y transparentes sobre lo que creen
4. CONFÍAN EN LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO Y LO DEMUESTRAN
Los líderes inspiradores impulsan al personal a ir más allá de su zona de confort y están ahí para apoyarlos. Armados con la confianza de su líder, los miembros del equipo son más aptos para asumir desafíos y arriesgarse. Pero no se puede generar lealtad real, simplemente diciéndole a sus empleados que confía en ellos. Necesita ser respaldado por acciones. Los empleados que saben que sus líderes los respaldan no solo enfrentarán desafíos más audaces, sino que serán más firmes incluso cuando tropiecen o cuando las cosas se pongan difíciles.
5. COMPARTEN SUS VALORES E IDEAS
Los líderes inspiradores son abiertos y transparentes sobre lo que creen. Comparten sus ideas abierta y entusiastamente en cada oportunidad que tienen. Los miembros de su equipo nunca tienen que adivinar de dónde vienen. Esos líderes dejan en claro lo que se necesita para tener éxito en la organización y explican a dónde ven que se proyecta la empresa.
Tampoco tienen miedo de que se demuestre que están equivocados, el punto es mantener un diálogo regular y significativo, no ganar una discusión. Su energía positiva y su creencia en aquellos con quienes trabajan es contagiosa y aumenta la energía de todos.
6. SIEMPRE MUESTRAN INICIATIVA
Independientemente del puesto que ocupen, los líderes inspiradores aprovechan la oportunidad de trabajar junto a todos aquellos a quienes supervisan. Ninguna tarea o proyecto está muy por debajo de ellos para ayudar. Si se produce una emergencia, los líderes que inspiran son los primeros en la escena, ofreciendo lo que sea necesario para hacer el trabajo. No esperan que nadie haga una tarea que ellos mismos no están dispuestos a hacer.
Cultivar la lealtad requiere conocer a sus empleados como personas.
7. ESTÁN GENUINAMENTE INTERESADOS EN LA VIDA DE LOS EMPLEADOS
Hable con cualquier líder que inspire lealtad en el trabajo y podrá compartir una gran cantidad de información sobre cada uno de los miembros de su equipo, no solo sobre su historial de rendimiento, sino también sobre sus familias, pasatiempos e intereses fuera del lugar de trabajo. Cultivar la lealtad requiere conocer a sus empleados como personas. Los líderes que lo hacen bien son plenamente conscientes de que las vidas de los miembros de su equipo tienen un impacto en su trabajo de muchas maneras. Respaldar las necesidades personales de sus empleados es una de las mejores formas de garantizar que estarán allí cuando usted y la compañía más lo necesiten.
No puedes inspirar lealtad genuina si no estás dispuesto a ser el mentor de alguien.
