Los valores y el sentido de pertenencia en una organización pueden resultar piezas claves para evitar y disminuir índices de ausentismo y rotación empresarial. Aquí destacamos para ti la importancia del manual de ética profesional como un elemento imprescindible para cualquier empresa que desee mantener personal motivado a largo plazo.
Ausentismo laboral, una señal de alerta en el clima organizacional
Corresponde a no estar presente durante el horario laboral para el cumplimiento de las responsabilidades asignadas, esto puede incurrir en costos directos de salarios perdidos y disminución significativa de la productividad.
Fórmula para calcularlo
Número de días – hombres perdidos por ausencia del trabajo durante el período / Número promedio de trabajadores x el número de días laborables.
Rotación empresarial, el centro de tu radar corporativo
La rotación se refiere a la relación entre los despidos y las nuevas contrataciones durante un período de tiempo determinado.
¿Cómo se calcula?
Número de Admisiones + Número de Terminaciones / 2 = X
Orígenes de la rotación empresarial
Las causas generales de este fenómeno empresarial pueden ser falta de motivación, ingresos bajos, clima laboral no favorable, ausencia de un plan de carrera, inadecuada elección de candidatos y falta de valores éticos.
En todos los casos, es fundamental evaluar las causas del problema para tomar acciones preventivas y correctivas.
De acuerdo con la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh), la rotación de personal en México alcanza un índice de 16.75 %, siendo el más alto entre los países de América Latina,
Consecuencias del ausentismo y la rotación de personal en las empresas
- Debilitamiento de la cultura de integridad y la ética.
- Inconvenientes en la retención del conocimiento.
- Retrasos en los procesos de selección y reclutamiento.
- Incumplimiento de metas organizacionales relacionadas con la productividad.
- Desmotivación que, en muchos casos, puede tener un efecto multiplicador.
- Quebrantamiento del liderazgo.
- Riesgo reputacional en juego.
- Crisis organizacional enfocada en la comunicación.
El cliente externo puede verse afectado de manera directa o indirecta cuando el ausentismo o rotación de personal resultan excesivos.
Alternativas para reducir el ausentismo y la rotación laboral
1. Implementación, ejecución y seguimiento de un manual de ética empresarial: La filosofía de una empresa está basada en sus valores, normas éticas y principios, allí radica su verdadera esencia.
Este punto es determinante porque garantiza la fidelidad o no de sus empleados y es que ¿es posible que un profesional sin sentido de pertenencia, y con valores opuestos a la organización donde se desempeña, pueda permanecer a largo plazo aportando valor y calidad de servicio? Seguramente, no.
Un alto nivel de compromiso parte de la solidez de esos cimientos que mantienen de pie a una empresa a pesar de las adversidades.
Contar con un equipo aliado, especialista en ética, puede contribuir con el alcance de una organización estable y próspera a través del tiempo, que impacte positivamente en todos los niveles de la organización.
2. Realizar entrevistas y encuestas de forma constante: Estas acciones fomentan el feedback necesario para practicar la escucha activa con los integrantes del equipo y así se crea una cultura de retroalimentación continua.
3. Ofrecer planes de carrera ambiciosos: Su enfoque en la concreción de objetivos y proyectos mantiene en alto la motivación y despierta el deseo de permanencia en los colaboradores.
4. Clima organizacional: Efectuar actividades constantes de coaching, programar planes de formación, aplicar la meritocracia y fomentar el respeto y la igualdad, hacen entender al empleado que es un ser humano y no un simple recurso, es vital para promover una atmósfera de entusiasmo y calidez en la empresa.
Prevenir el ausentismo y la rotación laboral asegura la sostenibilidad de una compañía, impulsa la fidelidad y el compromiso del capital humano y refuerza los principios que deben estar contenidos en la ética empresarial, ese ADN corporativo que conduce al éxito.
