21 marzo, 2022

Cómo crear vínculos de fidelidad entre tus empleados y la empresa

El uso de la ética organizacional en tu empresa o negocio es de suma importancia si lo que buscas es fomentar la integración y la fidelidad en tus empleados. Del mismo modo, echar mano de algún test de evaluación del personal puede, en primera instancia, darte una idea general sobre lo que podrías esperar de algún candidato en torno a su lealtad para con la compañía.

5 estrategias para fomentar la lealtad en tus empleados

La fidelidad de tus empleados está íntimamente relacionada con el ambiente laboral en el cual ellos se desempeñan. Es evidente que mientras más estresante y estricto sea el entorno laboral, tus empleados trabajarán en peores condiciones y no serán capaces de rendir al máximo.

La productividad es un factor clave para el desarrollo e impulso de tu compañía. Para lograrla necesitas que todos tus empleados estén en sintonía. Por ello es esencial que sepas motivar e incentivar a tus trabajadores. Podemos citarte cinco formas en las cuales el entorno laboral, el que manejas, puede mejorar.

Aplícalas y verás cómo el ambiente en el trabajo será el idóneo. Te aseguramos que verás resultados en muy poco tiempo:

  1. Implementa un almanaque con cumpleaños. Asigna a alguno de tus trabajadores para que registre en un calendario o en alguna app los cumpleaños de cada empleado. Mensualmente, puedes organizar reuniones después del trabajo y en fin de semana para festejar a los cumpleañeros del mes. Adicionalmente, si las actividades de tu empresa lo permiten, puedes darle el día libre al empleado que cumpla años determinado día.
  2. Comparte momentos de esparcimiento con tus empleados en fechas importantes. Hay celebraciones nacionales e internacionales como el día de la mujer (8 de marzo) o Navidad que son de gran importancia para tus trabajadores. Intenta dar mensajes de felicitaciones en público con motivo de estas fiestas. Otra opción bastante útil es dar el día libre (solo si las actividades de tu empresa lo permiten) u organizar una comida donde puedas convivir con ellos y se sientan en un ambiente familiar.
  3. Desarrolla programas de incentivos. Esto puedes hacerlo implementando un sistema de recompensas pequeñas como bonos de productividad o de puntualidad en el trabajo. Lo anterior, se reflejará como un pequeño aumento al sueldo de tus empleados y los motivará a mejorar su desempeño en su trabajo. En algunas ocasiones, este programa lo puedes implementar haciendo una evaluación general del desempeño de cada trabajador durante un mes. Dicha evaluación se conoce como programa del Empleado del Mes. Los incentivos pueden ser de índole económica o dar alguna canonjía temporal.
  4. Uniforma a tus empleados. Portar uniforme hará que se desarrolle en cada uno de tus trabajadores un sentimiento de pertenencia. Con ello, la lealtad aumentará significativamente. Es preferible que el gasto del uniforme lo cubra la empresa en su totalidad. No obstante, si esto no es posible, puedes al menos dar facilidades a los empleados para adquirirlos.
  5. Fomenta actividades de integración fuera del trabajo. La mejor manera de hacer esto es mediante el deporte, pues gusta a la mayoría. Forma el equipo de fútbol de la compañía e inscríbelo a una liga amateur de tu localidad. Puedes también organizar tardeadas o carreras con tus empleados y otorgar premios a los que mejor desempeño deportivo demuestren. Proporciónales cursos de capacitación que les ayude a mejorar no solo su desempeño en el trabajo sino también que les sirvan para desarrollarse plenamente en su vida fuera de la oficina o fábrica.

Con estos consejos estamos seguros de que nunca tendrás problemas de lealtad por parte de tus empleados. Reducirás los conflictos en el trabajo y cumplirás con lo básico estipulado en la Ley Federal del Trabajo en torno al ambiente laboral que debes proporcionar. ¡Aplícalos y verás la diferencia!

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