29 julio, 2022

¿Cómo mejorar el clima laboral en tu organización?

El buen clima laboral es indispensable en una empresa. Sin embargo, es una utopía pensar que no encontraremos desafíos para unificar a todos los equipos de trabajo. Por ello, antes de emplear distintas herramientas para lograr el objetivo, lo primero es saber como medir el clima laboral, identificar las deficiencias y moverse a la acción.

Pasamos la mayor parte del tiempo en el trabajo, así que es normal que surjan conflictos y haya malentendidos entre los miembros de la organización. Lo importante es resolverlos a tiempo para que el rendimiento no se vea afectado ni disminuya. Aquí te dejamos sugerencias que puedes poner en marcha y mejorar el clima laboral de tu organización.

1. Fomenta la igualdad y el respeto

Para tener éxito en este punto, es esencial que los líderes o jefes sean los primeros en dar el ejemplo. No se puede exigir a los empleados respeto entre ellos cuando los supervisores hablan bruscamente, gritan o desprecian abiertamente el trabajo de sus subordinados.

Otro detalle importante es ser observadores en el trato que se tienen los compañeros de trabajo y, en caso de percibir mobbing o acoso laboral, erradicarlo de inmediato. No se debe ser tolerante con el abuso.

2. Genera confianza en tu equipo de trabajo

La confianza en tu equipo de trabajo está ligada con la transparencia. Mantén informados a los trabajadores del estatus de la empresa, no solo de los buenos resultados, sino también de los puntos débiles que se deben mejorar. Un ambiente donde exista comunicación les dará un sentido de pertenencia a los trabajadores y los impulsará a contribuir con el logro de los objetivos planteados.

En estos casos el Departamento de Recursos Humanosjuega un papel muy importante. La comunicación debe ser bilateral, no solo se trata de que los altos mandos mantengan informado al personal, también incluye el feedback que se pueda recibir del equipo de trabajo. Saber cómo se sienten ellos y las sugerencias que puedan proponer ayudará a mejorar el clima de la organización.


3. Incluye planes de formación

Una herramienta fundamental que genera apego a la organización por parte de los empleados, es que sean tomados en cuenta para formarse, crecer y desarrollarse dentro de la empresa. Esto los motiva a seguir trabajando en pro de que la empresa consiga sus metas. Además, fideliza a los trabajadores y te ayudará a ti como empleador a disminuir la tasa de rotación de personal.

Antes de implementar planes de formación, es indispensable una evaluación del equipo de trabajo que te permite identificar sus deficiencias y saber dónde tienen que mejorar. También incluye a aquellos que se perfilan como los futuros líderes de la organización.

4. Impulsa una sana competitividad

Un sistema de incentivos puede incrementar los resultados. Por ejemplo, tienes dos opciones: Puedes poner en marcha la entrega de bonos por desempeño para los trabajadores destacados. Sin embargo, también puedes activar otro incentivo monetario adicional para todo el departamento completo que cumpla los objetivos mensuales, trimestrales o anuales. Este último los motivará a trabajar en equipo.

5. Cuida de las instalaciones

Aunque te parezca un punto aislado, el que los trabajadores cuenten con un lugar cómodo donde trabajar contribuye a tener un ambiente laboral positivo. Puedes incluir zonas de descanso para que se puedan desconectar o relajar. Los espacios abiertos y con mucha luz suman puntos adicionales.

No lo dudes y pon en práctica estas estrategias de la mano del Departamento de Recursos Humanos, esto permitirá que tengas un equipo de trabajo sólido, con valores, objetivos y normas que impulsen no solo su progreso individual, sino también el crecimiento de tu organización.

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