14 septiembre, 2021

Claves de un líder para mejorar el clima laboral

Además del trabajo que hace un líder, el entorno en el que se encuentra todos los días también es importante. Cuanto más positivo sea, mejor se sentirá. Tener un clima laboral agradable en el que sus empleados o miembros del equipo se sientan cómodos es fundamental para aumentar y asegurar la productividad. Un equipo de trabajo armónico, donde la relación fluya de manera adecuada y positiva propiciará mejores desempeños. Al contrario que sucederá en aquellos en donde le ambiente sea incómodo y no exista confianza mutua.

Transparencia y comunicación libre

Deje que todos en el equipo sientan que pueden expresar sus ideas, que serán escuchados y se les dará retroalimentación. Discuta con todos los miembros del equipo las ideas que está considerando, busque y respete su opinión. Esto se aplica a todos en la empresa, desde el jefe hasta los empleados de los departamentos. Se deben garantizar y fortalecer los canales de comunicación para asegurar un trabajo en equipo productivo, por lo que se recomienda que:

  • Realice reuniones de equipo periódicas para establecer objetivos, realizar cambios o mejoras y trabajar en equipo.
  • Mantenga a los empleados informados sobre los cambios y desarrollos en la organización que los afectan.
  • Cree un vínculo de comunicación interna directo e individual. Así, los trabajadores sabrán claramente a quién acudir en una situación o en un conflicto laboral o personal.
  • Si surge un problema con un empleado, necesitamos comunicarnos directamente con él para resolverlo sin intermediarios.

Equilibrio entre el trabajo y la vida fuera de él

El equilibrio es imprescindible en todo. Y el que está entre el trabajo y la vida personal es absolutamente necesario. Las personas exitosas son aquellas que logran encontrar el punto de equilibrio en todo, sacar lo mejor de todo y dar lo mejor de sí mismos.

Una excelente manera de mejorar el entorno laboral, que también ayudará a todos los empleados a sentirse más felices, es promover horarios flexibles. Los horarios estrictos están resultando cada vez más obsoletos, es decir, crear horarios flexibles que permitan a sus empleados compaginar de forma más eficaz su vida personal con el trabajo, lo que sin duda contribuye a una mayor motivación y beneficios.

Capacitaciones y nuevas habilidades

Hoy todo pasa muy rápido. Todos los días aparece algo nuevo y solo si está “al día” con las novedades se sentirá en su lugar. Una empresa que brinda capacitación y crecimiento constante a su personal es una empresa que construye un ambiente de trabajo positivo. Los empleados advierten esto, aumentan sus habilidades laborales y utilizan sus nuevos conocimientos y capacidades para contribuir al crecimiento empresarial.

Reconocimiento por un trabajo bien hecho

Los premios otorgados al personal son una señal de que las personas importan, que sus logros se notan y que si un empleado trabaja duro y logra resultados, sin duda, recibirá un incentivo por hacerlo. Recuerde decirle a sus empleados cuando lo estén haciendo bien, felicítelos por sus logros y anímelos a lograr mejores resultados, verá como este simple gesto favorece el clima laboral.

Alto espíritu de equipo mejora el clima laboral

Los seres humanos somos seres sociales y nos sentimos mejor cuando nos comunicamos con los que nos rodean. En consecuencia, trabajamos mejor cuando nos llevamos bien con nuestros compañeros, cuando nos sentimos parte de un equipo. El sentimiento de unidad es una de las características más importantes de un entorno laboral positivo.

Para un gerente hacer que los empleados se sientan valorados, puede ser útil cuando intenta mejorar el clima organizacional. Las personas que se sienten valoradas a menudo hacen mejor su trabajo. Además, al ayudar a los empleados a darse cuenta de los beneficios positivos del trabajo en equipo y al ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, se fomenta la participación en la toma de decisiones y todos mejoran el entorno laboral en general.

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