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10 claves para prevenir la corrupción dentro de las empresas

La corrupción es uno de los mayores problemas a los que posiblemente te enfrentarás durante la administración de una empresa. Puede llegar a provocar un estancamiento en el crecimiento de tu compañía o hasta hacerte enfrentar graves sanciones legales. Por ello, es de suma importancia que te informes acerca de cómo prevenir la corrupción.

 

Acciones que previenen la corrupción empresarial

Cuando la corrupción se ha infiltrado en el interior de una empresa, muy difícilmente se podrá detener. Lo mejor que puedes hacer es prevenirla tomando en cuenta las siguientes estrategias:

  1.  Forma trabajadores con valores. Sin duda, la falta de valores es la causa inicial de un comportamiento corrupto. Puedes combatir de raíz el problema propagando entre tus empleados los valores institucionales y siendo un modelo de buen comportamiento.
  2.  Crea un código ético. En este código debes hacer valer los principios éticos de la organización, es decir, establecer la pauta de acción y comportamiento. Es crucial que en el mismo establezcas sanciones que se aplicarán a todos aquellos que incurran en un acto deshonesto.
  3.  Sé transparente. Una empresa transparente es aquella que comunica todos los sucesos importantes a sus empleados, a sus clientes y a todos los que tengan alguna relación con ella. Esta forma de actuar generará confianza entre los trabajadores y no dará lugar a la corrupción.
  4.  Establece líderes incorruptibles. Las personas con un alto nivel en la jerarquía empresarial tienen la capacidad de ejercer una mayor influencia sobre los demás trabajadores. Por lo tanto, debes buscar que tus altos mandos estén ocupados por individuos con grandes estándares éticos y morales.
  5.  Supervisa. Una buena supervisión reduce la posibilidad de que se realicen actos fraudulentos sin ser descubiertos oportunamente. Para este fin, instituye una comisión encargada de vigilar las actividades diarias de cada área de la compañía y de efectuar auditorías semestral o anualmente.
  6.  Instaura un sistema de denuncia anónima. Habilita un canal de comunicación seguro, ya sea por vía telefónica o Internet, por el cual los trabajadores puedan denunciar cualquier irregularidad o violación al código ético de la organización. Es importante asegurar el anonimato del denunciante para evitar represalias y que exista alguien que dé seguimiento constante a las denuncias.
  7.  Da seguimiento. Una vez que seas informado acerca de un comportamiento corrupto o de una sospecha, debes asegurarte de que se realicen la investigación y el juicio correspondientes para llegar al establecimiento de una sanción justa. Tanto la búsqueda de información como el juicio deben ser realizados por una persona que no esté involucrada en el hecho, no se deben basar en opiniones o especulaciones y deben seguir un procedimiento previamente establecido.
  8.  Sanciona las faltas. Para evitar reincidencias o nuevos actos deshonestos, es crucial que sometas a una sanción a quien sea encontrado culpable de llevar a cabo acciones poco éticas. El castigo debe ser proporcional a la falta cometida, puede ser desde una suspensión temporal o hasta una degradación y debe aplicarse sin importar el cargo que ocupe el infractor.
  9.  Recompensa a tus trabajadores. Reconocer el esfuerzo y lealtad a la empresa conseguirá que se mantenga esa actitud. Una buena forma de lograrlo es mediante un sistema de incentivos que premie el buen comportamiento ético dentro de la empresa. Los incentivos pueden constar de una remuneración económica o de mejores oportunidades laborales.
  10.  Despide. En algunas ocasiones, deberás despedir a algún empleado como último recurso. Todos los actos negativos deben ser sancionados de acuerdo a su magnitud.

Si quieres prevenir la corrupción empresarial, empieza por ti mismo: actúa de la manera más honesta posible y transmítelo a todos tus socios. Sé un ejemplo de cómo hay que actuar.

 

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