Un factor determinante en el clima laboral de cualquier empresa es que sus empleados se sientan valorados. El primer paso para lograrlo está en una correcta valoración del puesto de trabajo. Es por eso que, en este artículo, te hablaremos de lo que necesitas saber sobre los métodos y sistemas de valoración para que puedas aplicarlo en tu negocio de manera satisfactoria.
¿Qué es la valoración de puestos de trabajo?
Es un procedimiento en el cual se le asigna un valor a cada puesto en función de las actividades, tareas, riesgos, responsabilidades, etc. que se deberán cumplir durante el desempeño del mismo. La VPT establece de manera objetiva la jerarquía de cada puesto, permitiendo asignarle un valor monetario al mismo. Existen varias formas de llevar a cabo esta valoración. A continuación, te explicaremos algunas.
Métodos para la VPT
Actualmente, existen 4 métodos para poder desarrollar una valoración adecuada, los cuales se dividen en dos tipos:
- Métodos cualitativos. Estos evalúan el valor de un puesto mediante la comparación con otros dentro de la misma organización, pues los clasifican de acuerdo a requisitos básicos y por grado de importancia de cada uno. Están divididos en dos:
- Sistema de jerarquización. Sirve para conocer si un puesto es mayor, igual o inferior a otro.
- Sistema de clasificación. Utiliza un punto como comparación para poder hacer el orden de los mismos.
- Métodos cuantitativos. Evalúa de manera más detallada cada puesto, tomando en cuenta información más detallada del mismo y comparándolos con criterios existentes y precisos. Se les asigna un valor numérico para facilitar dicha evaluación.
- Sistema de comparación por factores. Para llevarlo a cabo, se debe descomponer el puesto de trabajo para ordenarlos por orden de importancia.
- Sistema de puntos por factor. Descompone los puestos en factores a la vez que le asigna un punto a cada uno.
Sistemas de valor de puestos de trabajo
Una vez que ya conoces los dos grupos en los que se dividen los métodos de VPT, vamos a platicar acerca de los sistemas de valoración que existen y las características que los diferencian entre cada uno.
- Encasillamiento. Es una forma complementaria de valoración, aquí los puestos se comparan con otros que ya fueron comparados con un sistema diferente.
- Time-Span Measurement. La valoración se basa en las tareas que se deben realizar y en cómo se llevarán a cabo. Sirve para medir la responsabilidad laboral.
- Hay. Es una combinación de sistemas cualitativos y cuantitativos, ya que los puestos se van a clasificar en 4 factores: competencia, solución de problemas, condiciones de trabajo y responsabilidades. La asignación de puntos la dicta un comité.
- Alineación con el mercado. Como su nombre lo indica, se toma información externa a la empresa para realizar la evaluación correspondiente.
- Guideline. Se encarga de contrastar un factor que sea crucial en el desempeño del puesto para aplicarlo en los candidatos a cubrir. Busca combinar la parte interna de la empresa con el mercado externo.
- Habilidades básicas. La clasificación de las tareas se ejecuta por nivel de complejidad. Con base en lo anterior, se enlistan las habilidades necesarias y su respectivo valor en el mercado.
Además, cabe mencionar que:
- Al realizar la valoración de los puestos de trabajo basados en las actividades a desempeñar, podemos estar seguros de que se disminuirán las diferencias que pueden llegar a existir por factores como el sexo.
- Gracias a lo anterior, aseguramos que la empresa esté encaminada en la equidad, disminuyendo la brecha salarial e implementando medidas para seguir disminuyendo las desigualdades.
Ahora que ya conoces la importancia de la valoración de los puestos de trabajo en toda organización, te recomendamos que la pongas en práctica dentro de tu negocio. No olvides asesorarte con expertos que te guíen en el paso a paso desde los inicios hasta su implementación.
