El recurso más importante de toda empresa son los trabajadores, ya que ellos son los que llevan a cabo las actividades más cruciales. En este artículo, te explicamos por qué es importante tener un buen clima organizacional en empresas pequeñas, así como también que los trabajadores se sientan cómodos trabajando en un lugar con un clima organizacional óptimo.
¿Qué es el clima organizacional?
Es el ambiente de trabajo en el que se desarrolla el personal designado en una empresa. Dicho clima impacta ya sea positiva o negativamente en el comportamiento del individuo y, por lo tanto, en el desempeño de sus actividades y de la eficiencia con la que las lleva a cabo.
¿Por qué es importante favorecer este ambiente en las empresas?
Primero que nada, es importante mencionar que este ambiente entre antes se aplique a la empresa, mejor. Dicho de otro modo, las empresas pequeñas deben aprovechar la oportunidad de investigar más acerca de este tema, además de cómo implementarlo de manera satisfactoria. De esta manera, los trabajadores estarán mejor capacitados desde un inicio y podrán realizar sus tareas diarias de una mejor manera.
Otra ventaja de tener un buen clima en la organización desde un principio, es que los trabajadores que llevan tiempo trabajando ahí ya tienen arraigado un buen comportamiento. Entonces, cuando lleguen nuevas personas a querer laborar, pueden influir sobre ellos, y enseñarles también a cómo propiciar ese buen ambiente.
¿Cuáles son las características de un clima laboral?
- Es una materia científica que es aplicada a empresas y negocios. Esta va directamente relacionada con cuestiones prácticas, es decir, tiene usos que pueden aplicarse con una relativa facilidad en la vida real, en este caso, en el diario quehacer de una empresa. Su objetivo es ayudar a los individuos y organismos a lograr alcanzar niveles más altos de desempeño, eficiencia y eficacia.
- Apunta hacia los problemas para identificar distintas situaciones de la empresa, para poder manejarlas de la mejor manera y, no solo aprender de ellas, sino también sacar el mayor beneficio posible.
- Hace uso del método científico, ya que realiza hipótesis y generalizaciones acerca de la forma de comportamiento en cualquier organización, y la comprueba de manera empírica.
- Está directamente relacionado con áreas de estudio distintas, por ejemplo, el desarrollo organizacional, la administración de recursos humanos, y la teoría de las organizaciones.
¿Cómo se puede aplicar de buena manera?
Aquí es muy importante la opinión y la percepción de los empleados, ya que son ellos quienes viven día con día y en carne propia el ambiente de la empresa. Para poder recopilar estas opiniones, se puede hacer uso de formularios electrónicos, aunque también puedes optar por entrevistarlos directamente o hacer encuestas en papel.
Las preguntas más importantes que debes incluir son:
- ¿Qué aspectos internos de la empresa son los que te motivan a trabajar y, por el contrario, cuáles te desmotivan?
- Desde tu punto de vista, ¿crees que esta empresa es un lugar bueno para trabajar?
- ¿Qué piensas sobre la manera en la que se lleva a cabo la gestión de recursos humanos en la empresa?
- ¿Sabes cuáles son la visión, la misión, los objetivos y los valores del lugar donde trabajas?
- ¿Sientes que estás integrado en tu equipo de trabajo?
- Si fueras el jefe de la empresa, ¿qué mejoras aplicarías para poder mejorar el clima organizacional?
- ¿Te sientes satisfecho con el trabajo que llevan a cabo los líderes de la empresa?
Esperamos que este artículo te haya servido para poder detectar las áreas de oportunidad de tu empresa, y que puedas aplicar los conceptos para alcanzar un clima organizacional favorable que mejore y haga más eficiente los procesos.
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