{"id":5340,"date":"2022-10-07T08:00:00","date_gmt":"2022-10-07T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=5340"},"modified":"2022-10-28T09:43:09","modified_gmt":"2022-10-28T15:43:09","slug":"herramienta-motivacional-unificar-criterios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/herramienta-motivacional-unificar-criterios\/","title":{"rendered":"Herramienta motivacional para unificar criterios, socializar tareas y crear sentido de pertenencia"},"content":{"rendered":"<p>La <a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/que-papel-cumple-comunicacion-interna-organizaciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/a> de una organizaci\u00f3n no se limita a correos electr\u00f3nicos, juntas, y charlas casuales al lado del despachador de agua. Hoy d\u00eda, el intercambio de informaci\u00f3n dentro una organizaci\u00f3n empresarial es <strong>una poderosa herramienta para fomentar un trabajo eficaz, satisfactorio y productivo<\/strong>. \u00a1Veamos c\u00f3mo!<\/p> <h2>Comunicaci\u00f3n dentro de una empresa<\/h2> <p><strong>El intercambio de informaci\u00f3n entre colaboradores o departamentos de una empresa<\/strong> es un proceso natural y necesario en cualquier ambiente corporativo o institucional, como tal, tambi\u00e9n puede ser optimizado.<\/p> <p>Es decir, este proceso espont\u00e1neo puede aprovecharse como <strong>una manera de optimizar la organizaci\u00f3n del trabajo<\/strong>, al igual que un medio para canalizar del mejor modo las inquietudes y conocimiento de los trabajadores.<\/p> <h2>\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de comunicar efectivamente en una organizaci\u00f3n?<\/h2> <p>Una estrategia efectiva de intercambio de informaci\u00f3n puede lograr las siguientes metas, impactando con resultados positivos en la productividad y cultura de una organizaci\u00f3n.<\/p> <ul> <li><strong>Optimizar la sincronizaci\u00f3n entre \u00e1reas.<\/strong> Cuando se facilitan espacios y medios apropiados para que las diferentes departamentos de una organizaci\u00f3n intercambien informaci\u00f3n \u00fatil, as\u00ed como oportuna, es posible reducir incorrecciones en los procesos de la empresa, as\u00ed como depurar procedimientos y hallar \u00e1reas de oportunidad.<\/li> <\/ul> <ul> <li><strong>Fortalecer la cohesi\u00f3n de equipos de trabajo<\/strong>. Cuando la comunicaci\u00f3n es canalizada apropiadamente, con transparencia adem\u00e1s de oportunidad, estimula naturalmente la uni\u00f3n y compa\u00f1erismo entre equipo de trabajo. As\u00ed, es de provecho implementar interacciones e intercambios en el espacio de trabajo, que resulten m\u00e1s significativos que las charlas de pasillo.<\/li> <\/ul> <ul> <li><strong>Fomentar la cultura organizacional<\/strong>. Una estrategia clara de intercambio de informaci\u00f3n crea un efecto de compromiso con la buena ejecuci\u00f3n de procedimientos operacionales, ya que les da sentido. Por lo tanto, es buena idea mantener capacitaciones constantes y editar materiales de apoyo (manuales, letreros, se\u00f1alamientos, etc.)<\/li> <\/ul> <ul> <li><strong>Gestionar el conocimiento.<\/strong> Una relaci\u00f3n transparente y bilateral es la manera m\u00e1s conveniente de extraer inteligencia organizacional de primera mano.<\/li> <\/ul> <h2>Medios de comunicaci\u00f3n efectivos para una organizaci\u00f3n<\/h2> <p>Hoy d\u00eda es posible comunicarse con los colaboradores a trav\u00e9s de <strong>medios que se ajustan exactamente a las necesidades organizacionales o culturales espec\u00edficas de una empresa<\/strong>. Estos son algunas de las mejores opciones:<\/p> <ul> <li>Newsletter<\/li> <\/ul> <p>Un bolet\u00edn informativo o newsletter es una manera pr\u00e1ctica pero atractiva de establecer una comunicaci\u00f3n constante con todos tus departamentos y colaboradores. Este tipo de medio llega a los correos institucionales de todos los colaboradores, y su funci\u00f3n es mantenerlos al d\u00eda sobre la actualidad de la organizaci\u00f3n. Es importante compartir logros de la organizaci\u00f3n, anuncios generales, oportunidades de crecimiento laboral; o cualquier informaci\u00f3n que sea valiosa para los colaboradores, ya sea por estar involucrada con su desempe\u00f1o, plan de carrera o bienestar personal.<\/p> <ul> <li>Manuales<\/li> <\/ul> <p>Los manuales sobre procedimientos y m\u00e9todos para la ejecuci\u00f3n de las operaciones de la empresa son un instrumento clave de comunicaci\u00f3n. Los manuales permiten establecer lineamientos de operaci\u00f3n, as\u00ed como facilitar su consulta; por lo que mejoran la certeza y confiabilidad de estos. Igualmente, son una oportunidad excelente para generar motivaci\u00f3n, as\u00ed como confianza, entre colaboradores de nuevo ingreso, al mismo tiempo que simplifica su inducci\u00f3n a la din\u00e1mica de la organizaci\u00f3n.<\/p> <ul> <li>Eventos corporativos<\/li> <\/ul> <p>Las ocasiones de convivencia entre colaboradores no tienen por qu\u00e9 ser acartonadas. Propiciar din\u00e1micas variadas e interesantes, as\u00ed como establecer prop\u00f3sitos de comunicaci\u00f3n claros, har\u00e1 posible establecer identidad y entendimiento com\u00fan dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p> <ul> <li>Capacitaciones<\/li> <\/ul> <p>La capacitaci\u00f3n constante, guiada por la identificaci\u00f3n de \u00e1reas de oportunidad y orientaci\u00f3n a soluciones, es recomendable para fortalecer la comunicaci\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p> <p>En conclusi\u00f3n, la conexi\u00f3n comunicativa es una gran herramienta motivacional que permite unificar criterios de trabajo, socializar las tareas de cada departamento o equipo, adem\u00e1s de crear una identificaci\u00f3n, as\u00ed como vinculaci\u00f3n entre los colaboradores y con la organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comunicaci\u00f3n interna de una organizaci\u00f3n no se limita a correos electr\u00f3nicos, juntas, y charlas casuales al lado del despachador<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":5343,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2846],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-5340","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5340"}],"version-history":[{"count":44,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5387,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5340\/revisions\/5387"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5343"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5340"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=5340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}