{"id":5093,"date":"2022-08-08T08:31:00","date_gmt":"2022-08-08T14:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=5093"},"modified":"2022-11-25T12:08:13","modified_gmt":"2022-11-25T18:08:13","slug":"mejora-la-comunicacion-interna-organizacional-entendiendo-su-papel-principal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/mejora-la-comunicacion-interna-organizacional-entendiendo-su-papel-principal\/","title":{"rendered":"Mejora la comunicaci\u00f3n interna organizacional entendiendo su papel principal"},"content":{"rendered":"

\u201cLas personas son el coraz\u00f3n de las empresas, y tanto es as\u00ed, que son ellas, con su manera de entender y gestionar cada \u00e1rea de la organizaci\u00f3n quienes marcar\u00e1n su rumbo<\/em>\u201d. * As\u00ed concibe la Asociaci\u00f3n de Directivos de Comunicaci\u00f3n, DIRCOM<\/a> en su Manual la comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/a>, una habilidad y un recurso esenciales para cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>

Razones para hacer de la comunicaci\u00f3n nuestra bandera<\/h2>

Existen razones para hacer de la comunicaci\u00f3n un compromiso diario y una verdadera bandera de toda organizaci\u00f3n. Aqu\u00ed presentamos algunas de las motivaciones m\u00e1s relevantes:<\/p>

  • Cada organizaci\u00f3n funciona como un sistema. <\/strong>A diferencia de la era industrial, con su esquema b\u00e1sico de producci\u00f3n donde los bienes son ofertados a compradores ansiosos, la empresa de hoy necesita informar<\/strong>. Desde esta percepci\u00f3n, se concibe a la organizaci\u00f3n como un complejo sistema de relaciones en el que importa mucho saber comunicar<\/strong>.<\/li>
  • El l\u00edder propone y modela la comunicaci\u00f3n.<\/strong> Ya seas el mentor o el art\u00edfice de una empresa familiar, el gerente de un holding financiero, el promotor de una empresa emergente<\/em>, ONG<\/em> o el CEO de una prestigiosa multinacional, eres cabeza de la organizaci\u00f3n <\/strong>y, por ende, su primer comunicador.<\/li>
  • La comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas internas debe ser fluida y constante.<\/strong> Es vital hacer que exista una comunicaci\u00f3n fluida y permanente entre las distintas \u00e1reas internas. Un l\u00edder que sabe comunicar<\/strong> est\u00e1 convencido que el buen manejo informativo y de relaciones internas har\u00e1 la diferencia.<\/li>
  • La salud de la empresa reside en una buena comunicaci\u00f3n.<\/strong> La buena comunicaci\u00f3n al interior de cada empresa determina su salud y, por ende, su vida. Si en cuesti\u00f3n de d\u00edas u horas un error puede dar al traste con una empresa burs\u00e1til, el manejo inapropiado de la reputaci\u00f3n<\/strong> puede conducir al colapso y muerte de nuestra organizaci\u00f3n.<\/li>
  • La buena reputaci\u00f3n es el principal valor.<\/strong> El salto de la econom\u00eda de la producci\u00f3n, propio de la era industrial,<\/em> a la econom\u00eda de la informaci\u00f3n de nuestro tiempo<\/em> revaloriza el potencial comunicativo interno y externo de la empresa. “La informaci\u00f3n es poder” dice El Leviat\u00e1n<\/strong>. La frase atribuida a Hobbes indica que desde tiempos inmemoriales la identidad<\/strong> y en particular, la reputaci\u00f3n<\/strong> est\u00e1 en saber comunicarse consigo y con el entorno.<\/li>
  • Desde el m\u00e1s grande al m\u00e1s chico comunica.<\/strong> Muchos l\u00edderes suelen dejar estos asuntos en manos de equipos expertos en comunicaci\u00f3n e imagen. Y est\u00e1 bien que lo hagan. Pero ten en cuenta que todos en la estructura, desde el m\u00e1s grande al m\u00e1s chico, comunican con cada acci\u00f3n que realizan.<\/li>
  • Tener presentes los principios y valores.<\/strong> Una empresa es lo que expresan sus principios y valores: \u201cLas cosas no solo \u201cson\u201d sino que tambi\u00e9n \u201csignifican\u201d para el ser humano<\/em>\u201d, afirma Fredy Kofman, PhD en Econom\u00eda de la U. de Berkeley. Cada integrante asumir\u00e1 y comunicar\u00e1 como suyos estos principios y valores.<\/li>
  • El entorno tecnol\u00f3gico demanda corresponsabilidad.<\/strong> En los ambientes globalizados impulsados por el uso de tecnolog\u00edas aplicadas a la informaci\u00f3n, cada organizaci\u00f3n funciona como un sistema complejo. La comunicaci\u00f3n abarca desde el marketing a la producci\u00f3n; el responsable del manejo de la imagen y el coordinador del talento humano: los guardianes de la reputaci\u00f3n y los responsables de la calidad: todos unidos por un fin compartido.<\/li>
  • Superar los mitos sobre la organizaci\u00f3n.<\/strong> Uno de los mitos m\u00e1s comunes es asumir que por el solo hecho de existir la organizaci\u00f3n funcionar\u00e1 y se comunicar\u00e1 por s\u00ed sola. \u00a1Grave error! Como cualquier organismo vivo, su armon\u00eda, estabilidad y equilibrio depender\u00e1 de la calidad de su interacci\u00f3n interna y su relaci\u00f3n entorno.<\/li> <\/ul>

    Estos son algunos aspectos a considerar para hacer de nuestra empresa o instituci\u00f3n una organizaci\u00f3n que comunica. Tengamos presente que el funcionamiento \u00f3ptimo depende del nivel y la calidad de sus v\u00ednculos internos y externos. La clave es saber comunicar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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