{"id":5022,"date":"2022-07-11T06:59:00","date_gmt":"2022-07-11T12:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=5022"},"modified":"2022-11-25T11:25:11","modified_gmt":"2022-11-25T17:25:11","slug":"el-pensamiento-lateral-para-el-proceso-creativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/el-pensamiento-lateral-para-el-proceso-creativo\/","title":{"rendered":"El pensamiento lateral para el proceso creativo"},"content":{"rendered":"

En la gesti\u00f3n del conocimiento<\/a> es muy valorado el pensamiento lateral<\/strong>, debido a que cumple un papel importante la creaci\u00f3n de servicios y productos innovadores durante la resoluci\u00f3n de problemas en la empresa. Presta atenci\u00f3n a estos aspectos clave para fomentar este tipo de pensamiento en tu organizaci\u00f3n.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 es el pensamiento lateral?<\/h2>

Es un tipo de pensamiento donde predomina la imaginaci\u00f3n y creatividad<\/strong> para solucionar situaciones cotidianas, cambiando la perspectiva tradicional para el desarrollo de nuevas ideas que brindar\u00e1n mejores resultados a los esperados.<\/p>

El concepto fue acu\u00f1ado por el psic\u00f3logo Edward Bono<\/strong> en el libro New Think: The use of lateral thinking<\/strong><\/em>. En su estudio descubri\u00f3 que el pensamiento lateral o divergente<\/strong> permite la resoluci\u00f3n de problemas apart\u00e1ndose del patr\u00f3n habitual l\u00f3gico- deductivo. Por lo cual, permit\u00eda que la persona replantee las situaciones convencionales y cambie su conducta alej\u00e1ndose de los dogmas para optar por una an\u00e1lisis libre y original<\/strong>.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo aplicarlo en la empresa?<\/h2>

Lograr que los colaboradores act\u00faen y piensen “fuera de la caja” es una tarea constante del \u00e1rea de recursos humanos. Por ello, impulsar la creatividad para equipos de trabajo<\/strong><\/a> es clave para el \u00e9xito de una empresa.<\/p>

Aunque la creatividad en una persona depende de factores cognitivos<\/strong>, como sus facultades mentales, factores psicol\u00f3gicos<\/strong>, como su personalidad y sus emociones, y el contexto social<\/strong> en que vive, el aprendizaje que adopta de sus padres, la escuela y los amigos, es posible fomentar el ingenio en la empresa. Presta atenci\u00f3n a las siguientes estrategias para implementarlas dentro de tu organizaci\u00f3n:<\/p>

1.- Crea nuevas reglas para abrir la mente de los colaboradores<\/h2>

Si bien toda organizaci\u00f3n cuenta con reglas convencionales para la direcci\u00f3n de la empresa. Para crear entornos participativos y abrir la mente a nuevos paradigmas, es importante cambiar las percepciones y desarrollar nuevas ideas para el desarrollo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

No es necesario volver a empezar, sino crear nuevas reglas que se adapten a las ya desarrolladas<\/strong> en la compa\u00f1\u00eda para multiplicar las posibilidades de soluci\u00f3n de un problema empresarial. Como la imaginaci\u00f3n es infinita, todos los miembros de la empresa deber\u00e1n comprender, analizar y aceptar los nuevos paradigmas creativos.<\/p>

2.- Estimula la creatividad en el equipo<\/h2>

Cada \u00e1rea de la empresa tiene objetivos y metas espec\u00edficas. Por lo cual, es necesario idear est\u00edmulos creativos<\/strong> para cada equipo de trabajo, de acuerdo a sus fines e intereses profesionales.<\/p>

3.- Fomenta la proactividad y premonici\u00f3n<\/h2>

En el pensamiento lateral el error es aprendizaje. Los colaboradores no deben tener miedo a fallar, sino actuar con valent\u00eda ante los nuevos retos de la organizaci\u00f3n<\/strong>. La proactividad y la premonici\u00f3n de acontecimientos que pueden ser un riesgo o generar una dificultad para el cumplimiento de las metas de la empresa deben ser analizados por los colaboradores creativos, as\u00ed ante los problemas podr\u00e1n establecer m\u00faltiples soluciones.<\/p>

Fomentar esta conducta en la organizaci\u00f3n fomenta la libertad y genera un feedback corporativo sin que sea necesario esperar a que el problema ocurra para actuar.<\/p>

4.- Estimula el reconocimiento de las probabilidades<\/h2>

El pensamiento lateral permite crear servicios y productos innovadores, as\u00ed como descubrir soluciones nuevas a los problemas empresariales. La creatividad permite reestructurar los paradigmas y arquetipos <\/strong>e implementar m\u00faltiples soluciones sin importar su probabilidad de ocurrencia. De esta manera, supera las limitaciones del pensamiento l\u00f3gico- deductivo que est\u00e1 parametrado a los resultados medibles y convencionales.<\/p>

Cuando una empresa ha logrado posicionarse en el mercado, entonces es dif\u00edcil salir de la zona de confort<\/strong>. No obstante, apostar por nuevas propuestas de valor es fundamental para la expansi\u00f3n en nuevos mercados y el fomento de una cultura competitiva en la organizaci\u00f3n. Actualmente, existen consultor\u00edas especializadas<\/strong><\/a> en formar una nueva visi\u00f3n de empresa<\/strong>; pero, el cambio de pensamiento depender\u00e1 de todos los colaboradores. Impulsa el pensamiento lateral en tu grupo de trabajo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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