{"id":4895,"date":"2022-06-08T12:28:00","date_gmt":"2022-06-08T18:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4895"},"modified":"2022-08-29T15:48:02","modified_gmt":"2022-08-29T21:48:02","slug":"puestos-trabajo-para-mejorar-clima-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/puestos-trabajo-para-mejorar-clima-laboral\/","title":{"rendered":"Valoraci\u00f3n de puestos de trabajo como herramienta en la mejora de clima laboral"},"content":{"rendered":"

Un factor determinante en el\u00a0clima laboral<\/a><\/strong>\u00a0de cualquier empresa es que sus empleados se sientan valorados. El primer paso para lograrlo est\u00e1 en una correcta valoraci\u00f3n del puesto de trabajo. Es por eso que, en este art\u00edculo, te hablaremos de lo que necesitas saber sobre los m\u00e9todos y sistemas de valoraci\u00f3n para que puedas aplicarlo en tu negocio de manera satisfactoria.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 es la valoraci\u00f3n de puestos de trabajo?<\/h2>

Es un procedimiento en el cual se le asigna un valor a cada puesto en funci\u00f3n de las actividades, tareas, riesgos, responsabilidades, etc. que se deber\u00e1n cumplir durante el desempe\u00f1o del mismo. La VPT establece de manera objetiva la jerarqu\u00eda de cada puesto, permitiendo asignarle un valor monetario al mismo. Existen varias formas de llevar a cabo esta valoraci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, te explicaremos algunas.<\/p>

M\u00e9todos para la VPT<\/h3>

Actualmente, existen 4 m\u00e9todos para poder desarrollar una valoraci\u00f3n adecuada, los cuales se dividen en dos tipos:<\/p>

  1. M\u00e9todos cualitativos. <\/strong>Estos eval\u00faan el valor de un puesto mediante la comparaci\u00f3n con otros dentro de la misma organizaci\u00f3n, pues los clasifican de acuerdo a requisitos b\u00e1sicos y por grado de importancia de cada uno. Est\u00e1n divididos en dos:
    1. Sistema de jerarquizaci\u00f3n. <\/strong>Sirve para conocer si un puesto es mayor, igual o inferior a otro.<\/li>
    2. Sistema de clasificaci\u00f3n. <\/strong>Utiliza un punto como comparaci\u00f3n para poder hacer el orden de los mismos.<\/li><\/ol><\/li>
    3. M\u00e9todos cuantitativos.<\/strong> Eval\u00faa de manera m\u00e1s detallada cada puesto, tomando en cuenta informaci\u00f3n m\u00e1s detallada del mismo y compar\u00e1ndolos con criterios existentes y precisos. Se les asigna un valor num\u00e9rico para facilitar dicha evaluaci\u00f3n.
      1. Sistema de comparaci\u00f3n por factores. <\/strong>Para llevarlo a cabo, se debe descomponer el puesto de trabajo para ordenarlos por orden de importancia.<\/li>
      2. Sistema de puntos por factor.<\/strong> Descompone los puestos en factores a la vez que le asigna un punto a cada uno.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>

        Sistemas de valor de puestos de trabajo<\/h3>

        Una vez que ya conoces los dos grupos en los que se dividen los m\u00e9todos de VPT, vamos a platicar acerca de los sistemas de valoraci\u00f3n que existen y las caracter\u00edsticas que los diferencian entre cada uno.<\/p>

        • Encasillamiento. <\/strong>Es una forma complementaria de valoraci\u00f3n, aqu\u00ed los puestos se comparan con otros que ya fueron comparados con un sistema diferente.<\/li>
        • Time-Span Measurement. <\/strong>La valoraci\u00f3n se basa en las tareas que se deben realizar y en c\u00f3mo se llevar\u00e1n a cabo. Sirve para medir la responsabilidad laboral.<\/li>
        • Hay. <\/strong>Es una combinaci\u00f3n de sistemas cualitativos y cuantitativos, ya que los puestos se van a clasificar en 4 factores: competencia, soluci\u00f3n de problemas, condiciones de trabajo y responsabilidades. La asignaci\u00f3n de puntos la dicta un comit\u00e9.<\/li>
        • Alineaci\u00f3n con el mercado. <\/strong>Como su nombre lo indica, se toma informaci\u00f3n externa a la empresa para realizar la evaluaci\u00f3n correspondiente.<\/li>
        • Guideline. <\/strong>Se encarga de contrastar un factor que sea crucial en el desempe\u00f1o del puesto para aplicarlo en los candidatos a cubrir. Busca combinar la parte interna de la empresa con el mercado externo.<\/li>
        • Habilidades b\u00e1sicas.<\/strong> La clasificaci\u00f3n de las tareas se ejecuta por nivel de complejidad. Con base en lo anterior, se enlistan las habilidades necesarias y su respectivo valor en el mercado.<\/li><\/ul>

          Adem\u00e1s, cabe mencionar que:<\/p>

          • Al realizar la valoraci\u00f3n de los puestos de trabajo basados en las actividades a desempe\u00f1ar, podemos estar seguros de que se disminuir\u00e1n las diferencias que pueden llegar a existir<\/strong> por factores como el sexo.<\/li>
          • Gracias a lo anterior, aseguramos que la empresa est\u00e9 encaminada en la equidad<\/strong>, disminuyendo la brecha salarial e implementando medidas para seguir disminuyendo las desigualdades.<\/li><\/ul>

            Ahora que ya conoces la importancia de la valoraci\u00f3n de los puestos de trabajo en toda organizaci\u00f3n, te recomendamos que la pongas en pr\u00e1ctica dentro de tu negocio. No olvides asesorarte con\u00a0expertos\u00a0que te gu\u00eden en el paso a paso desde los inicios hasta su\u00a0implementaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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