{"id":4762,"date":"2022-04-06T08:54:00","date_gmt":"2022-04-06T14:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4762"},"modified":"2022-08-29T15:43:58","modified_gmt":"2022-08-29T21:43:58","slug":"como-aumentar-la-motivacion-en-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/como-aumentar-la-motivacion-en-los-empleados\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aumentar la motivaci\u00f3n en los empleados"},"content":{"rendered":"

El\u00a0recurso m\u00e1s fundamental<\/strong>\u00a0de las organizaciones son sus empleados, dec\u00eda Richard Branson<\/a>, empresario ingl\u00e9s, que\u00a0“Lo primero son los empleados, si cuidas a tus empleados, ellos cuidar\u00e1n de tus clientes”<\/strong>. Por ello, el\u00a0clima organizacional<\/a><\/strong>\u00a0de una empresa u organizaci\u00f3n, debe procurar que el cuidado del talento humano sea constante.<\/p>

Existen varios tips para aumentar la motivaci\u00f3n de tus empleados<\/a>, algunos de los cuales deben ajustarse a cada realidad organizacional, sin embargo, son importantes y pueden brindarte una gu\u00eda sobre lo que puedes realizar para cumplir tus objetivos empresariales.<\/strong><\/p>

\u00bfQu\u00e9 acciones motivan a tus empleados?<\/h2>

Empecemos por el salario emocional<\/strong>, un concepto nuevo que, sin embargo, es ahora tan necesario para que el talento de tus empleados no migre a otras organizaciones. El salario emocional es el conjunto de acciones no monetarias que motivan al empleado a identificarse con la empresa y bridar su compromiso<\/strong> para beneficio de la organizaci\u00f3n. Algunos ejemplos que puedes implementar en este rubro son:<\/p>

  • Espacios para compartir <\/strong>con los dem\u00e1s empleados, ya sea salas de charlas en horas de descanso, comedores, \u00e1reas recreacionales.<\/li>
  • Horarios<\/strong> de trabajo acordes a la realidad organizacional, flexibilidad <\/strong>para que estos horarios puedan cumplirse o que incluyan d\u00edas para la atenci\u00f3n de asuntos personales<\/strong>.<\/li>
  • Sentido de empat\u00eda<\/strong> y predisposici\u00f3n a velar por la persona, ning\u00fan empleado est\u00e1 ajeno a problemas de salud, familiares y dem\u00e1s, por tanto, es indispensable, saber que en su jefe, no cuenta con otro problema que lidiar, sino con un amigo que va a entender su situaci\u00f3n y prestar su hombro para resolverla.<\/li><\/ul>

    El clima laboral<\/strong> es otro de los factores importantes. Una organizaci\u00f3n lograr\u00e1 sus objetivos empresariales cuando en la oficina existe un ambiente cercano y un entorno amistoso<\/strong>, de apoyo constante entre los miembros de la misma. Para que el clima laboral se encuentre en un nivel alto, te recomendamos implementar:<\/p>

    • Escuchar a tus empleados,<\/strong> adem\u00e1s de brindarte una visi\u00f3n distinta, te permitir\u00e1 conocer a tu recurso humano, y sobre todo har\u00e1 que el empleado se sienta parte de la organizaci\u00f3n.<\/li>
    • Fomentar la realizaci\u00f3n de actividades fuera de la oficina,<\/strong> la visita a lugares de inter\u00e9s, d\u00edas de campo o de deportes y otros. Esto, adem\u00e1s de salir de horarios y oficinas, muestran que las personas son importantes para tu organizaci\u00f3n y fomentan la lealtad, ya que un jefe o empresa puede desecharse, pero un amigo <\/strong>es m\u00e1s complicado.<\/li>
    • Velar por la salud <\/strong>de tus empleados, planes de salud corporativos, espacios de ejercicio en la oficina o descuentos en organizaciones deportivas, son algunas de las ideas que puedes ejecutar para que el empleado sepa que el l\u00edder de la organizaci\u00f3n, busca que ellos est\u00e9n bien con su salud y por ende en su trabajo.<\/li><\/ul>

      Por \u00faltimo, tambi\u00e9n es valioso para la motivaci\u00f3n de tus empleados, la responsabilidad y autonom\u00eda laboral<\/strong>, donde ellos sean independientes de tomar decisiones que vayan en beneficio de la organizaci\u00f3n, algunos tips que puedes aplicar son:<\/p>

      • Otorgar un presupuesto<\/strong> para que ciertos empleados tomen decisiones en pro del desarrollo de su \u00e1rea o de la organizaci\u00f3n en si, esto adem\u00e1s de darle mayor confianza, estimular\u00e1 la creatividad del\/los responsable\/s.<\/li>
      • Omitir procesos burocr\u00e1ticos<\/strong> para toma de decisiones, son importantes los registros, las firmas, los recibos y lo dem\u00e1s, por supuesto, sin embargo, debe fomentarse un protocolo donde en ciertas ocasiones el empleado sea el encargado de dirigir las acciones a llevar, en ausencia de personas o sistemas que ralentizan el proceso.<\/li><\/ul>

        La motivaci\u00f3n de tus empleados es muy importante, de ellos depende el \u00e9xito de tu organizaci\u00f3n<\/strong>. No olvides tambi\u00e9n de otros elementos para fomentar la motivaci\u00f3n como la capacitaci\u00f3n profesional constante, recompensas y reconocimientos<\/strong> para los destacados y sobre todo adem\u00e1s de ser un jefe, ser un formador de talentos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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