{"id":4727,"date":"2022-04-20T14:05:00","date_gmt":"2022-04-20T20:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4727"},"modified":"2022-04-13T14:20:09","modified_gmt":"2022-04-13T20:20:09","slug":"incentiva-la-creatividad-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/incentiva-la-creatividad-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Incentiva la creatividad en tu equipo de trabajo. T\u00e9cnica de los 6 sombreros"},"content":{"rendered":"

Para integrar las ideas de un debate es preciso que lleves a cabo una buena\u00a0gesti\u00f3n del conocimiento<\/a><\/strong>, esto se puede lograr mediante la t\u00e9cnica de los seis sombreros, una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n del pensamiento planteada por el psic\u00f3logo malt\u00e9s Edward de Bono en su libro Seis sombreros para pensar.<\/p>

Definici\u00f3n y prop\u00f3sito de la t\u00e9cnica de los seis sombreros<\/h2>

Esta t\u00e9cnica, como su nombre lo demuestra, comprende seis sombreros imaginarios de seis colores distintos, cada uno de los cuales representa un tipo de pensamiento diferente:<\/p>

1. Sombrero blanco<\/h3>

Al tener puesto este sombrero debemos concentrarnos \u00fanicamente en la informaci\u00f3n que tenemos a mano y analizarla.<\/p>

2. Sombrero rojo<\/h3>

Con este sombrero se priorizan la intuici\u00f3n y los sentimientos sin tener que justificarlos de manera l\u00f3gica.<\/p>

3. Sombrero negro<\/h3>

Al ponernos este sombrero adoptamos el juicio y la cautela, identificando los aspectos negativos del tema que estamos debatiendo.<\/p>

4. Sombrero amarillo<\/h3>

Con este sombrero nos concentramos en la parte positiva del tema tratado.<\/p>

5. Sombrero verde<\/h3>

Al ponernos este sombrero damos cabida al pensamiento creativo. Con este sombrero podemos pensar en soluciones ingeniosas para los problemas que surjan.<\/p>

6. Sombrero azul<\/h3>

Con este sombrero tomamos el control y la gesti\u00f3n de los procesos mentales y tambi\u00e9n decidimos el momento apropiado de sintetizar todo lo que se ha debatido y sacar conclusiones.<\/p>

Esta t\u00e9cnica parte de la premisa de que el ser humano suele privilegiar una o dos formas de pensamiento sobre todas las dem\u00e1s, y que el obligarnos a pensar de seis formas distintas enriquece la soluci\u00f3n de problemas y la toma de decisiones de forma conjunta.<\/p>

Reglas para el funcionamiento de la t\u00e9cnica<\/h2>

Independientemente del tipo de cultura organizacional que tengan, tu equipo de trabajo debe ponerse de acuerdo en todo momento en el color de sombrero que est\u00e9n utilizando; excepto el l\u00edder del equipo que lleva siempre el sombrero azul.<\/p>

Otro requisito para que la din\u00e1mica d\u00e9 resultados es definir el problema a tratar de manera clara, detallada y objetiva.<\/p>

El tiempo para cada sombrero debe ser lo m\u00e1s corto posible, a fin de aglutinar la mayor cantidad de ideas de un pensamiento determinado sin llegar a callejones sin salida.<\/p>

El moderador lleva siempre el sombrero azul, por lo tanto, es a \u00e9l o ella a quien le corresponde alternar los sombreros, incluyendo el momento en que todos se pondr\u00e1n el propio sombrero azul.<\/p>

El moderador podr\u00e1 alternar m\u00e1s de un ciclo de sombreros, tomando nota de las ideas expuestas para cada forma de pensamiento.<\/p>

Aportes de la t\u00e9cnica de los seis sombreros a la gesti\u00f3n del pensamiento<\/h2>

La t\u00e9cnica de los seis sombreros tiene varios beneficios y es ideal para los debates porque:<\/p>

  1. Permite abordar los temas de una manera integral.<\/strong> Normalmente, empleamos dos o tres formas de pensamiento, el abordar el tema desde seis \u00e1ngulos diferentes permite tener una visi\u00f3n de conjunto de este.<\/li>
  2. Permite el desarrollo y aprovechamiento eficaz de la inteligencia colaborativa.<\/strong> Ya que es una din\u00e1mica muy divertida, todos se animar\u00e1n a plantear soluciones.<\/li>
  3. Evita las distracciones y opiniones fuera de contexto. Debido a que cada sombrero admite solamente una forma de pensamiento se evitan las desviaciones y distracciones que podr\u00edan surgir al mezclar tipos de pensamiento distintos.<\/li>
  4. Agiliza el proceso de toma de decisiones.<\/strong> Al tener todas las perspectivas sobre la mesa se hace m\u00e1s f\u00e1cil tomar cualquier decisi\u00f3n.<\/li>
  5. Excluye la influencia del ego<\/a>.<\/strong> Al \u201ctener puesto\u201d alguno de los \u201csombreros\u201d los miembros del equipo anteponen la forma de pensamiento que representa el color a su propio criterio, lo cual evita que el debate se transforme en una competencia de egos.<\/li><\/ol>

    Tal y como has podido notar, la t\u00e9cnica de los seis sombreros puede ser una herramienta muy eficaz para una adecuada gesti\u00f3n del pensamiento colectivo<\/strong> en los equipos de trabajo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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