{"id":4702,"date":"2022-03-30T08:00:00","date_gmt":"2022-03-30T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4702"},"modified":"2022-08-29T15:51:00","modified_gmt":"2022-08-29T21:51:00","slug":"integracion-en-las-organizaciones-romper-monotonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/integracion-en-las-organizaciones-romper-monotonia\/","title":{"rendered":"Actividades de integraci\u00f3n en las organizaciones; como romper la monoton\u00eda presencial- virtual"},"content":{"rendered":"

Los cambios vividos en los \u00faltimos a\u00f1os han empujado a las empresas a reestructurar la forma de trabajar. Ha sido todo un reto, sobre todo en el trabajo a distancia. \u00bfC\u00f3mo puede lograrse la\u00a0integraci\u00f3n en las organizaciones<\/strong>\u00a0para mejorar la\u00a0productividad\u00a0<\/strong>y el\u00a0clima organizacional<\/a><\/strong>? Aqu\u00ed te damos unos consejos que te ayudar\u00e1n.<\/p>

Importancia de la integraci\u00f3n de personal<\/h2>

La integraci\u00f3n<\/a> de todos los miembros de una organizaci\u00f3n es uno de los primeros pasos que da un empleado cuando comienza en una empresa. Cuando la experiencia es favorable, le permite al nuevo trabajador disfrutar de la experiencia y concentrarse mejor en sus labores.<\/strong><\/p>

Esa primera impresi\u00f3n debe ser positiva, ya que esto garantiza que permanezca dentro de la organizaci\u00f3n<\/strong> y evitar\u00e1 la innecesaria rotaci\u00f3n de personal, fortaleciendo la producci\u00f3n y generando crecimiento y ganancias.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 hacer para conectar los trabajadores entre s\u00ed, aun cuando se trate de un trabajo remoto? Mucho depender\u00e1 de las herramientas que como empleador suministres para hacer sentir a cada miembro a gusto. Es necesario salir de la monoton\u00eda y establecer din\u00e1micas de integraci\u00f3n <\/strong>que ayuden a cumplir el objetivo.<\/p>

5 actividades de integraci\u00f3n de empresas<\/h2>

1. Romper el hielo<\/h3>

Puedes crear din\u00e1micas de interacci\u00f3n en reuniones virtuales <\/strong>donde varios miembros de la organizaci\u00f3n de diferentes departamentos puedan participar. En el trabajo virtual es crucial, ya que como estamos en casa, desconocemos estos detalles. Conocer m\u00e1s del lugar de donde trabajamos contribuir\u00e1 a fortalecer ese sentido de pertenencia de los empleados.<\/p>

Puede ser una actividad interactiva<\/strong> en donde cada uno de los participantes se presenta, menciona un dato interesante de su personalidad que no se colocar\u00eda en un curr\u00edculo, la funci\u00f3n que desempe\u00f1a, si es personal nuevo o cu\u00e1ntos a\u00f1os ha trabajado para esta empresa.<\/p>

2. Escuchar atentamente<\/h3>

Mucho puedes saber de la personalidad de un trabajador y del tono de sus palabras. Date el tiempo de conocer qu\u00e9 le gusta y cu\u00e1les son sus preocupaciones<\/strong>. Eso te permitir\u00e1 ejecutar un plan de acci\u00f3n en relaci\u00f3n con sus necesidades. Escucha sus ideas y las \u00e1reas en las que se siente satisfecho y, en funci\u00f3n de los resultados, desarrolla estrategias de integraci\u00f3n.<\/p>

3. Estimular la toma de decisiones<\/h3>

Con actividades extra curriculares, realiza juegos en los que se pueda participar de forma remota. Por ejemplo, el juego de la isla desierta<\/strong> en la que los participantes deben escoger solo 5 objetos para sobrevivir en un lugar desconocido.<\/p>

Este tipo de actividades ayuda a estimular la creatividad, el pensamiento l\u00f3gico <\/strong>y es un detalle importante que te permitir\u00e1 evaluar c\u00f3mo act\u00faa cada participante en la toma de decisiones importantes.<\/p>

Este tipo de escenarios permite tambi\u00e9n que los participantes puedan interactuar entre ellos, comentando cada uno sus respuestas, lo que lograr\u00e1 en un ambiente relajado la integraci\u00f3n de personal.<\/strong><\/p>

4. Asignar un gu\u00eda<\/h3>

Es una t\u00e9cnica ideal para contribuir a la integraci\u00f3n de los nuevos empleados. Esta persona asignada servir\u00e1 de gu\u00eda temporal para ayudar de una manera informal al nuevo trabajador a conocer la empresa, su estructura y objetivos<\/strong>.<\/p>

Tambi\u00e9n le ayudar\u00e1 a despejar algunas dudas<\/strong> que tenga de los procesos que ha implementado la empresa. Esto permitir\u00e1 que comience a adquirir un sentido de pertenencia y se adapte a la cultura organizacional<\/strong>.<\/p>

5. Hacer seguimiento<\/h3>

Este paso es importante para determinar si todas las actividades que has implementado est\u00e1n dando resultados. De lo contrario, hay que establecer nuevas estrategias. Solo as\u00ed puedes identificar los puntos en los que deben trabajar los empleados y cubrir las necesidades presentes.<\/p>

En caso de que los resultados sean positivos, hay que hacer seguimiento, ya que siempre hay algo en lo que se pueda mejorar.<\/p>

Todas estas herramientas permiten que los miembros de tu organizaci\u00f3n se sientan a gustos, felices y, sobre todo, integrados en un c\u00e1lido clima laboral.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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