{"id":4660,"date":"2022-03-14T08:04:00","date_gmt":"2022-03-14T14:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4660"},"modified":"2022-03-31T01:30:30","modified_gmt":"2022-03-31T07:30:30","slug":"actividades-de-compromiso-entre-el-empleado-y-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/actividades-de-compromiso-entre-el-empleado-y-organizacion\/","title":{"rendered":"Actividades de compromiso entre el empleado y la organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>La&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/honestidad\/\" target=\"_blank\"><strong>evaluaci\u00f3n de honestidad<\/strong><\/a>&nbsp;es un factor cr\u00edtico en el marco de un&nbsp;<strong>sistema de&nbsp;valoraci\u00f3n de competencias<\/strong>. En este puedes incluir una&nbsp;<strong>prueba de honestidad<\/strong>&nbsp;cuando inicies un proceso de captaci\u00f3n y selecci\u00f3n de empleados. Esto con el fin de hacer expl\u00edcito los valores y el grado de&nbsp;<strong>compromiso<\/strong>&nbsp;entre los empleados y la organizaci\u00f3n.<\/p>    <h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo fortalecer el nivel de compromiso entre el empleado y la organizaci\u00f3n?<\/h3>    <p>Entre las actividades que puedes realizar para fortalecer el nivel de compromiso entre los empleados y tu organizaci\u00f3n se pueden mencionar las siguientes:<\/p>    <ul class=\"wp-block-list\"><li>Planificar&nbsp;<strong>reuniones peri\u00f3dicas<\/strong>&nbsp;con tus empleados en las cuales se enfatice la misi\u00f3n-visi\u00f3n de tu organizaci\u00f3n, conjuntamente con la estrategia general, las pol\u00edticas establecidas, procedimientos y normativas vigentes.<\/li><li><strong>Propiciar escenarios<\/strong>&nbsp;para que tus empleados se mantengan informados sobre la din\u00e1mica de funcionamiento de la organizaci\u00f3n, la comprendan y valoren: talleres, conferencias y eventos especiales.<\/li><li>Dise\u00f1ar un&nbsp;<strong>plan de carrera id\u00f3neo<\/strong>&nbsp;que te permita concretar oportunidades para que tus empleados recorran una trayectoria profesional caracterizada por la autonom\u00eda de acciones bajo lineamientos normativos claros y expl\u00edcitos.<\/li><li>Compartir un esquema de valores y principios comunes. Este \u00faltimo puede ser determinado a trav\u00e9s de una&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>evaluaci\u00f3n de honestidad<\/strong><\/a>&nbsp;que minimice los riesgos de que incorpores personas inadecuadas.<\/li><li>Permitir que tus empleados contribuyan al&nbsp;<strong>mejoramiento de los procesos de negocio<\/strong>, que participen en el proceso de toma de decisiones en consenso que se concreten en beneficios colectivos.<\/li><li>Realizar las&nbsp;<strong>pruebas de honestidad<\/strong>&nbsp;que respondan estrat\u00e9gicamente al proceso de selecci\u00f3n de los candidatos m\u00e1s id\u00f3neos e indagar sobre formas efectivas para determinar el&nbsp;<strong>apego a los valores laborales y \u00e9ticos<\/strong>&nbsp;que tienen tus candidatos a los puestos de trabajo.<\/li><li>Propiciar una relaci\u00f3n empleado-organizaci\u00f3n de ganar-ganar y configurar condiciones id\u00f3neas para la&nbsp;<strong>participaci\u00f3n y la negociaci\u00f3n conjunta<\/strong>&nbsp;creando alternativas para la discusi\u00f3n productiva.<\/li><li>Reconocer la relevancia de la evaluaci\u00f3n<strong>&nbsp;<\/strong>de competencias, en el sentido de considerar las&nbsp;<strong>capacidades de comunicaci\u00f3n<\/strong>, el trabajo en equipo, la adaptabilidad ante los cambios y la proactividad.<\/li><li>Dise\u00f1ar&nbsp;<strong>programas de capacitaci\u00f3n y entrenamiento<\/strong>&nbsp;dirigidos a tus empleados. Trata de que estos programas sean continuos y permanentes.<\/li><li>Propiciar la implantaci\u00f3n de mecanismos que te garanticen que los resultados incidan en toda la&nbsp;<strong>cadena de valor de la empresa<\/strong>&nbsp;y se concreten en un mejor desempe\u00f1o, alto rendimiento de operaciones y conductas positivas por parte de los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul>    <h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 beneficios se pueden lograr a trav\u00e9s del compromiso?<\/h3>    <p>El prop\u00f3sito general es propiciar la empat\u00eda del empleado hacia la organizaci\u00f3n. De esta forma, estar\u00e1s en capacidad de configurar una <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/dinamicas-de-trabajo-en-equipo\/#:~:text=Las%20din%C3%A1micas%20de%20trabajo%20en%20grupo%20son%20una%20serie%20de,las%20necesidades%20de%20las%20empresas.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">din\u00e1mica de trabajo<\/a> ideal, en la cual se mejore la calidad de vida del trabajador y se considere la empresa como un&nbsp;factor clave en el desarrollo integral del pa\u00eds.<\/p>    <p>Se pueden presentar los siguientes beneficios:<\/p>    <ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Desde la perspectiva de tus empleados<\/strong>, estos pueden participar de los beneficios logrados a trav\u00e9s de sistemas de incentivos por productividad. Esto permite alinear sus intereses con los de la organizaci\u00f3n, lo que logra fomentar el sentido de pertenencia y compromiso.<\/li><li><strong>Desde la perspectiva de tu organizaci\u00f3n<\/strong>, se obtiene mayor eficiencia a trav\u00e9s de la conformaci\u00f3n de una red de trabajo integrada por colaboradores con sentido de trabajo en equipo, identidad y lealtad hacia la organizaci\u00f3n.<\/li><li><strong>Desde la perspectiva de tus clientes<\/strong>, estos cuentan con un mejor nivel de servicio gracias a la motivaci\u00f3n, actitud positiva y comportamiento \u00e9tico por parte de tus empleados.<\/li><\/ul>    <p>Para concluir, podemos afirmar que a trav\u00e9s del compromiso&nbsp;<strong>el empleado asume como suyos los objetivos y metas de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Ello involucra responsabilidad, lealtad y honestidad a trabajar, lo cual repercutir\u00e1 en ventajas para la empresa y sus miembros<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La&nbsp;evaluaci\u00f3n de honestidad&nbsp;es un factor cr\u00edtico en el marco de un&nbsp;sistema de&nbsp;valoraci\u00f3n de competencias. 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