{"id":4434,"date":"2021-11-30T09:33:00","date_gmt":"2021-11-30T15:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=4434"},"modified":"2022-11-25T11:20:39","modified_gmt":"2022-11-25T17:20:39","slug":"claves-para-gestion-conocimiento-en-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/claves-para-gestion-conocimiento-en-empresas\/","title":{"rendered":"4 claves para realizar gesti\u00f3n del conocimiento en las empresas"},"content":{"rendered":"<p>La<strong>&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/gestion-del-conocimiento-que-es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n del conocimiento<\/a><\/strong>&nbsp;impulsa el desarrollo de las \u00faltimas innovaciones, lo que significa el manejo de conocimiento interno y externo de la empresa. Todas estas actividades y cada uno de sus procesos fortalecen la informaci\u00f3n y el rendimiento de la empresa en los resultados de los proyectos. La informaci\u00f3n correcta incluye y vincula los datos, de las diferentes \u00e1reas de la empresa y relaciona los procesos.<\/p>    <h2 class=\"wp-block-heading\">Acciones de cumplimiento normativo que debe llevar a un aprendizaje organizacional en el intercambio de conocimiento<\/h2>    <p>La coordinaci\u00f3n de informaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n con el conocimiento y la informaci\u00f3n de sus dise\u00f1os de servicios y productos les permite tener ventajas competitivas como:<\/p>    <h3 class=\"wp-block-heading\">1. Formarse a partir de experiencias de otros proyectos<\/h3>    <p>Es el aprendizaje como equipo organizacional, mejorando en el conocimiento y aplic\u00e1ndolo de forma continua. Los bosquejos de desarrollo se llevan a cabo en complicadas condiciones y en diferentes contextos, cuando se documentan e intercambian sus experiencias.<\/p>    <p>Cuando se adquiere la experiencia con ciertas metodolog\u00edas, estas permiten evaluar su practicidad en los diferentes contextos y proyectos, refinando algunos criterios para luego ser implementadas. A partir de esto se han recopilado algunos art\u00edculos que permiten orientar para seleccionar, planificar y facilitar lo mejor en m\u00e9todos para construir un mejor conocimiento.<\/p>    <h3 class=\"wp-block-heading\">2. Transmitir experiencias<\/h3>    <p>De esta forma es m\u00e1s f\u00e1cil implementar y dar a conocer a los proveedores de conocimientos y darle el merecido cr\u00e9dito por todos sus esfuerzos. Como tambi\u00e9n participar en cualquier tipo de evento que sirve como herramienta de aprendizaje intercambiable para reforzar y mejorar la competitividad empresarial. Es un punto positivo porque permite descubrir otros enfoques diferenci\u00e1ndose de la competencia.<\/p>    <h3 class=\"wp-block-heading\">3. Preservar el conocimiento<\/h3>    <p>Los expertos en gesti\u00f3n del conocimiento reconocen y apuntan a la importancia de proteger el&nbsp;<em>know-how<\/em>&nbsp;o \u201csaber hacer\u201d, porque es el activo potente de la empresa para atraer clientes.<\/p>    <p>En resumen podemos simplificarlo as\u00ed:<\/p>    <ul class=\"wp-block-list\"><li>Contar con conocimiento es tener formaci\u00f3n<\/li><li>Aplicar su habilidad es tener aptitud<\/li><li>Acumular experiencia es tener madurez<\/li><li>Al cumplir con las 3, y saber combinarlas a la perfecci\u00f3n se obtiene el<em>&nbsp;know how<\/em>.<\/li><\/ul>    <h3 class=\"wp-block-heading\">4. Alianza personal<\/h3>    <p>Promover el conocimiento empresarial tiene un papel importante ya que este genera un ciclo importante de aprendizaje y mejoras para el desarrollo de cada proyecto, as\u00ed como en los servicios corporativos en la organizaci\u00f3n. De esta forma se impulsa una din\u00e1mica en&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/comunicacion-interna-que-es\/\">comunicaci\u00f3n interna<\/a><\/strong>&nbsp;para mejorar el conocimiento entre personas, equipos y proyectos diversos, as\u00ed como tambi\u00e9n cooperar para resolver alg\u00fan problema y promover pr\u00e1cticas comunes.<\/p>    <p>Ampliar el conocimiento en la empresa fomenta la innovaci\u00f3n en cada departamento, impulsa la creatividad para nuevos negocios y activa la participaci\u00f3n ciudadana a nivel local como nacional e internacional.<\/p>    <blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Tambi\u00e9n te puede interesar: <a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/soluciones-malos-actos-en-las-empresas\/\">Soluciones que puedes poner en pr\u00e1ctica para combatir la corrupci\u00f3n en las empresas<\/a><\/p><\/blockquote>    <h2 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de implementar un sistema de gesti\u00f3n del conocimiento en las empresas<\/h2>    <p>Es fundamental tomar decisiones que aumenten las oportunidades de negocio en el mercado ya que:<\/p>    <ul class=\"wp-block-list\"><li>Promueve un punto de encuentro com\u00fan en el conocimiento como ayuda oportuna de la organizaci\u00f3n.<\/li><li>Apuntan diferentes perspectivas bajo el conocimiento, o sea es el mismo conocimiento desde distintos puntos de vista.<\/li><li>Aporta una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la gesti\u00f3n del conocimiento a la empresa.<\/li><li>Mantiene el intercambio de conocimientos con un lenguaje m\u00e1s ligero y natural para facilitar la comprensi\u00f3n de los saberes.<\/li><li>Ayuda y facilita trabajar en equipo bajo un mismo conocimiento a todos aquellos que aporten material de valor.<\/li><li>Favorece la legalidad y transparencia en el conocimiento para que este fluya y se propague sin ninguna dificultad.<\/li><li>Mantener un sistema de escala hac\u00eda la tecnolog\u00eda y formatos de vanguardia.<\/li><\/ul>    <p>Se puede decir que el desarrollo de una gesti\u00f3n eficaz del conocimiento debe ser parte estrat\u00e9gica del negocio, que adem\u00e1s deber\u00eda estar integrada en la gesti\u00f3n diaria de cada empresa u organizaci\u00f3n, para poder brindar sus beneficios y ejercer el mayor impacto sobre la rentabilidad en el negocio.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La&nbsp;gesti\u00f3n del conocimiento&nbsp;impulsa el desarrollo de las \u00faltimas innovaciones, lo que significa el manejo de conocimiento interno y externo de<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":4436,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2537],"tags":[],"class_list":["post-4434","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communik-t"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4434"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5528,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4434\/revisions\/5528"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4436"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}