{"id":3986,"date":"2021-09-02T08:15:24","date_gmt":"2021-09-02T14:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=3986"},"modified":"2022-07-18T11:01:21","modified_gmt":"2022-07-18T17:01:21","slug":"evaluacion-riesgos-combatir-corrupcion-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/evaluacion-riesgos-combatir-corrupcion-empresas\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n de riesgos para combatir la corrupci\u00f3n en las empresas"},"content":{"rendered":"

En el mundo empresarial e industrial, se pueden presentar situaciones de\u00a0corrupci\u00f3n<\/a><\/strong>\u00a0que pueden poner en peligro la estabilidad de la organizaci\u00f3n, sino se toman las medidas preventivas pertinentes para subsanarlas. Por tal motivo es imperativo que la direcci\u00f3n corporativa incluya en su modelo organizacional mecanismos apropiados para evaluar los riesgos\u00a0a fin de evitarlos o saber c\u00f3mo combatirlos,\u00a0si ya est\u00e1n presentes. En este post nos enfocaremos en algunos factores que instruyen c\u00f3mo evitar la corrupci\u00f3n<\/strong>\u00a0en una empresa.<\/p>

C\u00f3mo combatir la corrupci\u00f3n empresarial<\/h2>

Desde\u00a0siempre en las organizaciones se ha presentado esta pr\u00e1ctica de valerse de las funciones y el manejo de ciertos recursos organizaciones para obtener provecho, ya sea econ\u00f3mico o de alguna otra naturaleza para obtener poder.\u00a0En tal sentido, en M\u00e9xico se ha implementado el Sistema Nacional Anticorrupci\u00f3n<\/a>\u00a0que propone ciertas medidas para su\u00a0prevenci\u00f3n.<\/p>

A continuaci\u00f3n, se presentan los factores m\u00e1s relevantes a considerar para implementar dichas medidas de manera contundente y efectiva de manera tal de prevenir o saber c\u00f3mo acabar la corrupci\u00f3n<\/strong> en este sector.<\/p>

1. Dise\u00f1o de programas y c\u00f3digos de \u00e9tica<\/h3>

La empresa debe delinear programas y directrices espec\u00edficas que involucren a todos los niveles de la organizaci\u00f3n desde los directivos, supervisores hasta los administrativos y operativos, se\u00f1alando cu\u00e1les son las prohibiciones y limitaciones que se deben tomar en cuenta en el manejo de los recursos empresariales. Igualmente se debe ser muy expl\u00edcito\u00a0en cuanto a las\u00a0sanciones a aplicar al personal que transgreda estas directrices y programas.<\/p>

Asimismo, es importante que en dichos programas se haga la debida promoci\u00f3n\u00a0de\u00a0la integridad en\u00a0la cultura empresarial, aplicando mecanismos de control y vigilancia, promoviendo los c\u00f3digos de\u00a0\u00e9tica pertinentes.<\/p>

2. Evaluaci\u00f3n de riesgos<\/h3>

Es de prioridad que la empresa lleve adelante un continuo monitoreo de su entorno a fin de estar vigilantes de los riesgos de malversaci\u00f3n que pudieran existir.\u00a0En esta evaluaci\u00f3n se deben contemplar entrevistas y charlas concientizadoras entre\u00a0directivos y empleados, lo que redundar\u00e1 en la oportuna identificaci\u00f3n de\u00a0estos riesgos a partir de lo cual se dise\u00f1ara un apropiado plan de prevenci\u00f3n.<\/p>

3. Entrenamiento y liderazgo<\/h3>

Es importante acotar que tales situaciones riesgosas se pueden prevenir si existe\u00a0un\u00a0asertivo liderazgo de parte de los propietarios y del plantel ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda. Es por ello que la imagen y conducta de estos miembros constituyen el ejemplo incorruptible a seguir por su influencia e impacto directo en\u00a0el resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>

Se debe implementar un bien orientado programa de charlas, cursos y entrenamientos que formen a todo el personal a fin de que tengan todo el conocimiento requerido sobre las diferentes formas de corruptela, malversaci\u00f3n o sobornos.<\/p>

4.\u00a0 Auditor\u00edas y denuncias internas<\/h3>

Uno de los mecanismos m\u00e1s empleados y eficaces son las auditor\u00edas sorpresas, que permiten captar e identificar cualquier anomal\u00eda en el manejo de los recursos empresariales. Igualmente, las denuncias<\/a> internas constituyen otro m\u00e9todo anticorrupci\u00f3n. Estas pr\u00e1cticas brindan confianza a\u00a0los empleados, a quienes se les debe proveer de distintos canales por los cuales expresarse. La empresa deber\u00e1 estar debidamente preparada para ello. Al respecto la Inegi.org<\/a>\u00a0tiene mucho que aportar.<\/p>

5. Recompensas<\/h3>

Constituyen otro mecanismo apropiado para prevenir actos indeseados en la administraci\u00f3n empresarial. Para ello, se aconseja la implementaci\u00f3n para los empleados de aumentos salariales, incentivos por productividad y\u00a0bonificaciones, entre otros, que ayudan a\u00a0mantener al personal motivado,\u00a0lo que permite contar con su lealtad.<\/p>

Los factores indicados por supuesto no acaban con los riesgos, pero\u00a0permiten disminuirlos en gran medida, estableciendo fundamentos s\u00f3lidos para una eficaz y efectiva prevenci\u00f3n.<\/p>

Al respecto es de recalcar que es de mucha\u00a0importancia contar con la confianza de empleados colaboradores, reconociendo sus m\u00e9ritos,\u00a0prest\u00e1ndoles\u00a0apoyo\u00a0y exaltando\u00a0en ellos la \u00e9tica profesional<\/a>. Ello redunda definitivamente en\u00a0una garant\u00eda para evitar contingencias.<\/p>

Tambi\u00e9n te va a interesar: Comunicaci\u00f3n ascendente y descendente en las empresas<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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