{"id":310,"date":"2018-11-20T13:40:52","date_gmt":"2018-11-20T19:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=310"},"modified":"2021-06-15T09:35:01","modified_gmt":"2021-06-15T15:35:01","slug":"los-romances-trabajo-alientan-la-falta-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/los-romances-trabajo-alientan-la-falta-etica\/","title":{"rendered":"\u00bfLos romances en el trabajo alientan la falta de \u00e9tica?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Disminuyen la productividad, la moral, as\u00ed como acusaciones de falta de juicio, favoritismo y acoso.<\/p>

RH qu\u00e9 debe implementar para evitarlos \u00bfUn contrato de relaci\u00f3n consensual (contratos de amor), pros y contras?<\/p>

Una investigaci\u00f3n arroj\u00f3 los siguientes resultados<\/strong><\/p>

25%<\/strong>\u00a0de los empleados dijeron haber tenido un\u00a0romance en el lugar de trabajo.<\/strong><\/p>

40% eran personas de alto nivel<\/strong>,\u00a0es decir propietarias y ejecutivas.<\/p>

26% de gerentes de nivel medio<\/strong>\u00a0admiti\u00f3 haber tenido un romance en el lugar de trabajo.<\/p>

25% eran trabajadores de nivel intermedio<\/strong>\u00a0y el resto empleados de nivel inferior.<\/p>

(Feroz Inc., enero 26-28 de 2017)<\/p>

\"Romance<\/p>

Las empresas difieren en sus pol\u00edticas con respecto a romances en el trabajo<\/h2>

Desalentar o incluso prohibir las relaciones rom\u00e1nticas entre directivos y subordinados. Las normas sobre romance en el lugar de trabajo se formalizan por escrito y son de f\u00e1cil acceso para todo el mundo en una empresa.<\/p>

Los empleadores tambi\u00e9n son conscientes de los riesgos de la disminuci\u00f3n de la productividad y la moral de los empleados. Estas preocupaciones han llevado a algunos empleadores a instituir acuerdos de relaci\u00f3n consensual a veces llamados \u201ccontratos de amor\u201d.<\/p>

Un contrato de relaci\u00f3n consensual, es firmar un acuerdo que lo confirma y explica lo que las partes deber\u00edan hacer si la relaci\u00f3n nunca deja de ser consensual, y que los empleados son conscientes de las pol\u00edticas de la organizaci\u00f3n sobre el acoso sexual y laboral de la \u00e9tica y tambi\u00e9n las consecuencias de no seguir estas pol\u00edticas. Los acuerdos pueden estar entre compa\u00f1eros o entre empleados de diferentes niveles de la organizaci\u00f3n.<\/p>

Los expertos dicen que las razones para pedir a los empleados firmar un contrato de relaci\u00f3n consensual incluye:<\/h2>

La disminuci\u00f3n del riesgo de acoso sexual en litigios.\u00a0<\/strong>Si un romance en el lugar de trabajo falla, un empleado puede afirmar que ha sido presionado en la relaci\u00f3n, sobre todo si uno de los empleados est\u00e1 en un papel mayor en la organizaci\u00f3n que el otro. Este tipo de contrato puede refutar eficazmente en demandas, proporcionando evidencia convincente de que los empleados entraron en una relaci\u00f3n voluntaria.<\/p>

La reducci\u00f3n de la percepci\u00f3n de favoritismo.<\/strong>\u00a0El favoritismo o la apariencia de que no es s\u00f3lo sobre las relaciones con los empleados. En algunos casos, es un motivo de demandas por acoso. La apertura de la existencia de la relaci\u00f3n permite que la gerencia est\u00e9 alerta para evitar comportamientos que puedan dar indicio de favoritismo.<\/p>

La creaci\u00f3n de un foro para discutir el comportamiento profesional en el lugar de trabajo.<\/strong>\u00a0Un contrato de relaci\u00f3n consensual proporciona un foro para los profesionales de RH para hablar con los empleados sobre el comportamiento del lugar de trabajo adecuado.<\/p>

Antes de aprobar los contratos de relaci\u00f3n consensual, los empleadores deben de considerar su uso cuando afecta a la organizaci\u00f3n y sus empleados. Su uso y la aplicaci\u00f3n de causar problemas, adem\u00e1s de c\u00f3mo se resuelven.<\/strong><\/p>

\"Contrato<\/p>

Razones por las que algunos profesionales de RH desestiman contratos de relaci\u00f3n consensual<\/h2>
  • Los empleados pueden considerarlos como una invasi\u00f3n de la privacidad.<\/strong>\u00a0Con buen desempe\u00f1o, los empleados profesionales pueden ser ofendidos por la notificaci\u00f3n obligatoria de una relaci\u00f3n personal.<\/li>
  • RH no quiere estar a cargo de las relaciones,<\/strong>\u00a0no es polic\u00eda que tenga que ver quien sale con quien, teniendo que discutir la idoneidad de las relaciones y hacer frente a la \u201cidea\u201d de que se presenten situaciones inc\u00f3modas.<\/li>
  • No siempre protegen contra las relaciones rom\u00e1nticas m\u00e1s problem\u00e1ticas.<\/strong>\u00a0Las relaciones rom\u00e1nticas con m\u00e1s probabilidades de causar problemas para las organizaciones son aquellas en las que los participantes ser\u00e1n los menos propensos a presentarse a firmarlo, independientemente de la pol\u00edtica. Por ejemplo, los participantes casados o participantes en trabajos delicados pueden optar por hacer caso omiso de la pol\u00edtica debido a las repercusiones negativas de revelar la relaci\u00f3n.<\/li> <\/ul>

    Los contratos relaci\u00f3n consensual no son para todas las organizaciones, y los pros y los contras deben ser considerados cuidadosamente. En cualquier caso, todos los empresarios har\u00edan bien en crear pol\u00edticas que delinean claramente un comportamiento aceptable dentro de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como las consecuencias para los empleados que cruzan esas fronteras.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p> <\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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