{"id":2248,"date":"2020-11-24T09:24:08","date_gmt":"2020-11-24T15:24:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=2248"},"modified":"2021-05-04T16:02:08","modified_gmt":"2021-05-04T22:02:08","slug":"indicativos-deben-tomarse-para-evaluacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/indicativos-deben-tomarse-para-evaluacion-laboral\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 indicativos deben tomarse para la evaluaci\u00f3n laboral"},"content":{"rendered":"<p>La\u00a0<a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/parametros-principales-evaluacion-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>evaluaci\u00f3n de personal<\/strong><\/a> es una de las herramientas claves para alcanzar las metas implementadas por la empresa a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o humano.<\/p> <p>Contrariamente a lo que se piensa, cuando se hace un examen, \u201creprobar o pasar\u201d, con la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o aplicada correctamente,\u00a0<strong>se ajustan los objetivos organizacionales<\/strong>\u00a0con los prop\u00f3sitos del colaborador en un ambiente productivo, satisfactorio y \u00e9tico.<\/p> <h2><\/h2> <h2>Ambiente laboral para una evaluaci\u00f3n<\/h2> <p>Antes de aplicar una <a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">evaluaci\u00f3n en tu empresa<\/a> que sea efectiva y ayude al mejoramiento del desempe\u00f1o, es necesario que haya una base estructural fundamentada en:<\/p> <ul> <li>La\u00a0<strong>misi\u00f3n<\/strong>,\u00a0<strong>visi\u00f3n y valores<\/strong>\u00a0de la compa\u00f1\u00eda difundida y asumida en todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/li> <li>La satisfacci\u00f3n del empleado para contribuir en logros valiosos de la compa\u00f1\u00eda.<\/li> <li>La seguridad de un sistema que reconocer\u00e1 y recompensar\u00e1 dichos logros.<\/li> <\/ul> <h2><\/h2> <h2>\u00bfQu\u00e9 se debe considerar para realizar una evaluaci\u00f3n efectiva?<\/h2> <p>Una vez cubiertos los aspectos anteriores, podremos efectuar una evaluaci\u00f3n que sea valiosa y \u00fatil, empezando por\u00a0<strong>comunicar<\/strong>\u00a0abiertamente a todos los colaboradores el objeto de esta y la forma en que se realizar\u00e1.<\/p> <p>A continuaci\u00f3n, se muestran los aspectos claves que te pueden servir para que sean recibidas con buena disposici\u00f3n y menos estr\u00e9s.<\/p> <ul> <li>Evaluaci\u00f3n de\u00a0<strong>aptitudes<\/strong>\u00a0b\u00e1sicas, es decir, las competencias que todo colaborador debe tener como conocimiento de la cultura empresarial, habilidad para trabajar bajo presi\u00f3n, trabajo en equipo, asertividad, empat\u00eda, puntualidad, liderazgo.<\/li> <li>Posteriormente, se evaluar\u00e1n las aptitudes claves desarrolladas a trav\u00e9s de la experiencia y capacitaci\u00f3n, como los conocimientos t\u00e9cnicos aplicados al progreso de tareas, el cumplimiento a objetivos propios del \u00e1rea o la implementaci\u00f3n de estrategias con su equipo de trabajo.<\/li> <\/ul> <p>La herramienta de medici\u00f3n en ambos casos debe ser objetiva y demostrar si se cuenta totalmente con la habilidad o existen \u00e1reas de oportunidad que subsanar.<\/p> <ul> <li>En cada evaluaci\u00f3n debe existir un apartado con los\u00a0<strong>indicadores y metas<\/strong>\u00a0que se hayan planteado inicialmente, organizacionales y personales, y determinar con m\u00e9tricas si se han alcanzado total o parcialmente o si en definitiva no se lograron.<\/li> <li>En este apartado se describen nuevos compromisos acordados por ambas partes, que ser\u00e1n evaluados en la siguiente reuni\u00f3n.<\/li> <li>Igual de importante es el\u00a0<strong>reconocimiento<\/strong>\u00a0de mejoras en que ha contribuido el colaborador, reconocer su esfuerzo y avance propicia la buena relaci\u00f3n con el jefe y lo motiva a continuar con la din\u00e1mica de buenos resultados.<\/li> <li>Un componente indispensable es la\u00a0<strong>retroalimentaci\u00f3n<\/strong>\u00a0o \u201c<em>feedback<\/em>\u201d que se da al evaluado. Aqu\u00ed se pueden mencionar las \u00e1reas para mejorar, se hacen comentarios referentes a su comportamiento con el equipo, se comunican fortalezas y \u00e1reas de oportunidad para el logro de objetivos, y se menciona lo que se espera de \u00e9l.<\/li> <\/ul> <p>En muchas ocasiones, estos comentarios entran en el apartado de objetivos y se establece tambi\u00e9n una fecha compromiso.<\/p> <ul> <li>Al final de la entrevista se debe comentar los aspectos que quisiera mejorar el empleado en su lugar o equipo de trabajo y el apoyo que necesita, se hacen\u00a0<strong>requerimientos de capacitaci\u00f3n, materiales o equipos,<\/strong>\u00a0as\u00ed como los planes del empleado a futuro dentro de la empresa.<\/li> <li>Una vez finalizado, el documento debe llevar\u00a0<strong>la firma<\/strong>\u00a0de ambas partes y la fecha en que se realiz\u00f3 para demostrar su conformidad. Es conveniente entregar una copia al evaluado para que pueda dar seguimiento a sus compromisos y sea el punto de partida para la revisi\u00f3n posterior.<\/li> <\/ul> <p>Con una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o completa, tambi\u00e9n proporcionas informaci\u00f3n a otras \u00e1reas para ajustar pol\u00edticas y pr\u00e1cticas que favorezcan a la organizaci\u00f3n.<\/p> <p>Ten siempre presente que con la evaluaci\u00f3n de los colaboradores\u00a0<a href=\"https:\/\/sites.google.com\/site\/desarrollodelcapitalhumanoii\/evaluacion-del-desempeno\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>desarrollas al talento humano<\/strong><\/a>, identificas a quienes tienen m\u00e1s alto desempe\u00f1o, de forma transparente y objetiva, y contribuyes al \u00e9xito de la empresa.<\/p> <blockquote><p>Tambi\u00e9n te va a interesar:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.amitai.com\/es\/criterios-fundamentales-sobre-valoracion-de-competencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Criterios fundamentales sobre valoraci\u00f3n de competencias<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La\u00a0evaluaci\u00f3n de personal es una de las herramientas claves para alcanzar las metas implementadas por la empresa a trav\u00e9s de<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2252,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1224],"tags":[],"class_list":["post-2248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ethics-learning"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2248"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3570,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2248\/revisions\/3570"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2252"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}