{"id":2032,"date":"2020-08-04T12:58:38","date_gmt":"2020-08-04T18:58:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=2032"},"modified":"2021-09-23T11:24:29","modified_gmt":"2021-09-23T17:24:29","slug":"10-caracteristicas-sobre-encuestas-de-clima-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/10-caracteristicas-sobre-encuestas-de-clima-laboral\/","title":{"rendered":"10 caracter\u00edsticas esenciales sobre las encuestas de clima laboral"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]\u00bfSabes de alguna empresa que ofrece buen ambiente laboral y es todo lo contrario? \u00a1Esperamos no sea la tuya o en la que trabajas! Por eso, te contaremos todo sobre la\u00a0encuesta de clima laboral<\/a>\u00a0<\/strong>para que averig\u00fces\u00a0estado real de la empresa y participes en su mejoramiento.<\/p>

 <\/p>

Caracter\u00edsticas de las encuestas de clima laboral<\/h2>

<\/h3>

1. Tener claro el objetivo de su aplicaci\u00f3n<\/h3>

Como\u00a0directivos de una organizaci\u00f3n\u00a0o responsables inmediatos de la\u00a0medici\u00f3n del clima laboral<\/strong>,\u00a0debemos establecer el prop\u00f3sito de dicha\u00a0acci\u00f3n, es decir,\u00a0responder a la pregunta de “\u00bfpara qu\u00e9 lo hacemos?”. De ello depender\u00e1 que podamos hacer una\u00a0planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la gesti\u00f3n de los recursos humanos<\/strong>.<\/p>

Generalmente, se busca detectar posibles\u00a0conflictos humanos\u00a0<\/strong>que est\u00e9n interviniendo en el\u00a0desempe\u00f1o laboral del\u00a0personal\u00a0para poder\u00a0tomar decisiones\u00a0fundamentadas que permitan el desarrollo de la organizaci\u00f3n y el cumplimiento de sus metas.<\/p>

<\/h3>

2. Que midan lo que deben medir<\/h3>

Definir<\/strong>\u00a0los<\/strong>\u00a0aspectos<\/strong> a<\/strong> evaluar<\/strong>\u00a0es\u00a0esencial para la validez de una encuesta y, por ende, para la utilidad de la informaci\u00f3n obtenida. Los temas m\u00e1s usuales que se investigan sobre el\u00a0clima laboral<\/a>\u00a0<\/strong>dentro una empresa son: carga de trabajo, relaciones interpersonales, remuneraciones, trabajo en equipo, liderazgo, comprensi\u00f3n de la misi\u00f3n y visi\u00f3n de la empresa, condiciones f\u00edsicas de trabajo, etc.<\/p>

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3. Adecuaci\u00f3n de su dise\u00f1o<\/h3>

Para ello debemos contar con un grupo de expertos que se encarguen de su elaboraci\u00f3n para que su forma<\/strong> y<\/strong> contenido<\/strong>\u00a0sean<\/strong> correctos<\/strong>.<\/p>

Deber\u00e1s\u00a0adaptar las preguntas seg\u00fan las necesidades de la empresa y las caracter\u00edsticas de los encuestados. Asimismo, es preferible que el n\u00famero de preguntas no sea extenso (un rango de 20 a 25) para que no se pierde el inter\u00e9s por\u00a0responder.<\/p>

Te sugerimos realizar\u00a0una prueba<\/strong> piloto<\/strong>, es decir, que se\u00a0aplique a un grupo peque\u00f1o antes de hacerlo con todo el personal.<\/p>

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4. Crea\u00a0un ambiente propicio\u00a0para su aplicaci\u00f3n<\/h3>

Antes que nada, te recomendamos solicitar el apoyo y compromiso de todos y cada uno de los implicados. Para ello, es\u00a0necesario llevar a cabo una capacitaci\u00f3n<\/strong> previa donde se les informe\u00a0sobre la metodolog\u00eda<\/strong> a seguir, las implicaciones<\/strong> del proceso y, sobre todo,\u00a0generar confianza<\/strong>, dejando claro que la informaci\u00f3n obtenida ser\u00e1 utilizada para el beneficio de todos.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”4172″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>

5. El anonimato es su contestaci\u00f3n<\/h3>

Asegurar el anonimato es clave para estimular la sinceridad<\/strong> en las respuestas de los participantes y eliminar el sesgo<\/strong> en los resultados. De esta manera, se eleva la confiabilidad de las encuestas. Dichos instrumentos pueden ser contestados por medios electr\u00f3nicos, lo cual fomenta el anonimato.<\/p>

<\/h3>

6. Sensibilidad de los datos obtenidos<\/h3>

El momento de aplicaci\u00f3n de la encuesta influye positiva\u00a0o negativamente en los resultados de la misma. Te aconsejamos evitar los<\/strong> per\u00edodos<\/strong> de<\/strong> mayor<\/strong> actividad<\/strong> de la empresa,\u00a0antes o despu\u00e9s de vacaciones, luego de despidos y\u00a0recortes o aumentos de salario.<\/p>

<\/h3>

7. Posibilidad de la manipulaci\u00f3n de los resultados<\/h3>

La opini\u00f3n de los colaboradores<\/strong> puede verse manipulada, por eso es importante evitar la coacci\u00f3n de supervisores\u00a0u otras personas interesadas mediante cualquier tipo de recompensas o castigos.<\/p>

<\/h3>

8. Presentaci\u00f3n de los resultados<\/h3>

Debes informar de los resultados no solo a los directivos, sino tambi\u00e9n a todos los participantes, esto garantiza la transparencia<\/strong> del<\/strong> proceso<\/strong>. Hazlo, tambi\u00e9n, en tiempo y forma.<\/p>

<\/h3>

9. Frecuencia de aplicaci\u00f3n<\/h3>

Lo mejor es hacerla siempre en las mismas<\/strong> fechas<\/strong>, de manera anual o semestral, a fin de tener datos significativos.<\/p>

<\/h3>

10. Establece un plan de mejora<\/h3>

Medir el clima laboral<\/a> no servir\u00e1 de nada si no se toman cartas en el asunto; haz las modificaciones necesarias<\/strong>.<\/p>

Ahora, manos a la obra, dise\u00f1a e implementa tu propia encuesta; conoce la opini\u00f3n de tus colaboradores.<\/p>

 <\/p>

Tambi\u00e9n te va a interesar: Conoce los 6 puntos pilares para medir las encuestas de clima laboral\u00a0<\/a><\/p><\/blockquote>

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