{"id":1993,"date":"2020-07-16T17:33:16","date_gmt":"2020-07-16T23:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1993"},"modified":"2021-02-26T09:22:42","modified_gmt":"2021-02-26T15:22:42","slug":"relacion-entre-habilidades-laborales-individuales-grupales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/relacion-entre-habilidades-laborales-individuales-grupales\/","title":{"rendered":"Relaci\u00f3n entre las habilidades laborales individuales y grupales"},"content":{"rendered":"

\u00bfTienes objetivos pendientes por alcanzar en este a\u00f1o 2020? Es cierto que estamos atravesando por uno de los peores momentos de la historia en el campo de la salud y en lo econ\u00f3mico<\/strong>. A pesar de estas circunstancias, podr\u00e1s lograr lo que te has propuesto en tu organizaci\u00f3n con ayuda de las habilidades laborales<\/strong><\/a> de tu equipo de trabajo.<\/p>

Cada cabeza es un mundo, as\u00ed que cada uno de tus colaboradores posee una habilidad que lo distingue de los dem\u00e1s. Si t\u00fa, como l\u00edder, aprendes a coordinar las aptitudes de todos los miembros, podr\u00e1s obtener mejores resultados.<\/p>

Examinemos las principales capacidades individuales y grupales que puedes aprovechar en tu organizaci\u00f3n. Al identificarlas, podr\u00e1s combinarlas para enfrentar las adversidades que existen en el medio.<\/p>

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Las habilidades individuales y grupales que pueden relacionarse en tu empresa<\/h2>

– Trabajar en equipo<\/strong>. En teor\u00eda, cada empleado ha sido aceptado por contar con los conocimientos y la capacidad de realizar las tareas correspondientes a una funci\u00f3n. Pero el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n solo se alcanza cuando este talento se combina con el resto de los colaboradores.<\/p>

La combinaci\u00f3n de conocimientos y experiencias <\/strong>es vital para optimizar los resultados. La colaboraci\u00f3n grupal permite que j\u00f3venes y veteranos puedan aportar soluciones novedosas a favor de la empresa. La disposici\u00f3n a trabajar en equipo puede incluso ahorrar la necesidad de contratar servicios externos para una situaci\u00f3n que puede resolverse con la mano de obra ya disponible.<\/p>

– Adaptaci\u00f3n<\/strong>. Las circunstancias pueden cambiar de un momento a otro. A principios de este a\u00f1o 2020, nadie se imaginaba el terrible impacto econ\u00f3mico y social que vendr\u00eda a causa de un virus. Ahora que ya tenemos la amenaza frente a nosotros, solo podremos sobrevivir como empresarios si nuestros colaboradores saben adaptarse a los nuevos tiempos<\/strong>.<\/p>

Eres muy afortunado si cuentas con personal que estuvo dispuesto a insertar la tecnolog\u00eda en su vida laboral y mantuvo su ritmo de trabajo en armon\u00eda con el resto de sus compa\u00f1eros<\/strong>. Esta capacidad de modificar el formato y el ritmo de trabajo ayuda a sobrellevar las adversidades.<\/p>

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\"Relaci\u00f3n<\/p>

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– Actualizaci\u00f3n y preparaci\u00f3n continua<\/strong>. \u00bfPuedes identificar las \u00e1reas de tu empresa cuyas t\u00e9cnicas evolucionan con prontitud? Derecho, inform\u00e1tica, impuestos, bolsa de valores, son algunas ramas del conocimiento que exigen que el titular del departamento est\u00e9 en constante preparaci\u00f3n<\/strong><\/a>. \u00bfTienes la garant\u00eda de que dicho personal est\u00e1 actualizado?<\/p>

La especializaci\u00f3n de tu personal contribuye al \u00e9xito de tu organizaci\u00f3n. Pero cuando los colaboradores son capaces de compartir sus conocimientos<\/strong> entre s\u00ed para mejorar las tareas, es posible la generaci\u00f3n de ideas y soluciones oportunas a las necesidades de tu empresa.<\/p>

– Capacidad para tomar decisiones<\/strong>. Muchos empresarios eligen imponer sus opiniones al personal, sin tomarse el tiempo suficiente para analizar si ellos son capaces de crear propuestas de valor. No tienes por qu\u00e9 cometer esos errores. Motiva a que cada uno de tus trabajadores aporten ideas y observaciones<\/strong>. A su vez, crea grupos de trabajo en los que puedas depositar la confianza de dar atenci\u00f3n a problemas concretos.<\/p>

Cuando entrenas a tu personal para que tome decisiones en aspectos que no invadan la competencia de la alta direcci\u00f3n, est\u00e1s formando a aquellos equipos que pueden tomar las riendas de sucursales y filiales<\/strong>. Piensa en grande, contempla la expansi\u00f3n como una meta, pero comienza a preparar a los individuos que te apoyar\u00e1n en dichos proyectos.<\/p>

Es importante evaluar la capacidad de tus colaboradores y someterlos a ex\u00e1menes de \u00e9tica. Esto complementar\u00e1 las habilidades de tu personal. Si tienes dudas sobre\u00a0c\u00f3mo preparar a tu personal para que rinda su m\u00e1ximo punto de habilidades, ac\u00e9rcate a\u00a0empresas especialistas en competencias laborales<\/strong><\/a>.<\/p>

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Tambi\u00e9n te va a interesar: “Evoluci\u00f3n en las actividades laborales ante las dificultades”<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>

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