{"id":1990,"date":"2020-07-21T05:52:16","date_gmt":"2020-07-21T11:52:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1990"},"modified":"2021-02-26T09:22:36","modified_gmt":"2021-02-26T15:22:36","slug":"como-manejar-etica-cumplimiento-laboral-tiempos-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/como-manejar-etica-cumplimiento-laboral-tiempos-coronavirus\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo manejar la \u00e9tica y cumplimiento laboral en tiempos de Coronavirus?"},"content":{"rendered":"

Amigo empresario, \u00bfsab\u00edas que para alcanzar los objetivos de tu organizaci\u00f3n\u00a0debes fomentar la cultura de cumplimiento y las normas de \u00e9tica entre tus colaboradores? El \u00e9xito de tu empresa est\u00e1\u00a0ligado al binomio \u00e9tica y cumplimiento<\/strong><\/a>, aplicado en todos los niveles jer\u00e1rquicos.<\/p>

El coronavirus ha representado una amenaza para muchos negocios, algunos han llegado a la quiebra. Este panorama puede sembrarte la duda: “\u00bfPodr\u00e9 fomentar el cumplimiento en mi empresa?”.<\/p>

Hoy te vamos a explicar que s\u00ed es posible<\/strong>. Adem\u00e1s, te daremos algunas recomendaciones para laborar con seguridad mientras todos los colaboradores aportan su trabajo con \u00e9tica.<\/p>

No olvides combinar estos consejos con las medidas sanitarias para proteger tu salud y la de todos<\/strong><\/a>. Tienes que adaptar las recomendaciones conforme a las particularidades de tu negocio.<\/p>

 <\/p>

\u00bfQu\u00e9 puedes hacer para fomentar la \u00e9tica y el\u00a0cumplimiento en tu empresa?<\/h2>

– Uso de tecnolog\u00eda<\/strong>. Este per\u00edodo de contingencia sanitaria ha frenado radicalmente las actividades del mundo. Ahora ha sido necesario recurrir a las tecnolog\u00edas de la videoconferencia y el teletrabajo<\/strong>. Si en tu organizaci\u00f3n existe la posibilidad de incorporar estas modalidades de trabajo, no dudes en implementarlas. Algunas juntas con clientes y proveedores puedes realizarlas v\u00eda remota sin tener que exponer a tus colaboradores.<\/p>

Si tus trabajadores tienen la percepci\u00f3n de que expones su vida y su salud con tal de cumplir tus objetivos, corres riesgo de que se contagien o que incurran en pr\u00e1cticas deshonestas con tal de evadir su responsabilidad. Aprovecha la tecnolog\u00eda para lograr tus metas y cuidar a los tuyos<\/strong>.<\/p>

Es conveniente que desde el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n comiences a incorporar los avances tecnol\u00f3gicos. As\u00ed mandar\u00e1s un mensaje a los candidatos antes de ingresar a la empresa, tal como: “En mi empresa nada nos detiene, ni el coronavirus, de modo que requiero tu compromiso”.<\/p>

– Punto de vista equilibrado sobre home office<\/em><\/strong>. Si algunos de tus trabajadores tienen la posibilidad o la necesidad para que laboren desde sus hogares, ac\u00e9ptalo. Pero debes crear conciencia en ellos de que el trabajo en casa no implican vacaciones o una reducci\u00f3n en la jornada laboral. Solo cambia el ambiente f\u00edsico en el que operar\u00e1n, la responsabilidad es la misma<\/strong>.<\/p>

– Evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de resultados<\/strong>. Sin importar el lugar en que tus colaboradores realicen su trabajo, tienes que implementar programas para calificar los resultados obtenidos. Es preferible que estos programas tengan la misma temporalidad que las evaluaciones previas a la contingencia, de tal manera que el empleado comprenda que los objetivos siguen siendo los mismos.<\/p>

Puedes incluir ex\u00e1menes online, presentaciones y entrevistas por videoconferencia<\/strong>. Es preferible establecer mecanismos de comunicaci\u00f3n en los que puedas ver a la persona evaluada<\/strong> y no solo escucharla. As\u00ed podr\u00e1s ver sus gestos y su ambiente de trabajo, lo que te ayudar\u00e1 a analizar su lenguaje no verbal<\/strong>.<\/p>

– Capacitaci\u00f3n en l\u00ednea sobre \u00e9tica<\/strong>. La falta de instrucci\u00f3n en materia de \u00e9tica dentro de las organizaciones ha representado problemas en la organizaci\u00f3n con trabajadores conflictivos. Es necesario que apliques programas de capacitaci\u00f3n a trav\u00e9s de webinars<\/em><\/strong> que permitan a tus trabajadores comprender c\u00f3mo debe actuar ante determinadas situaciones en las que su moral entre en juego.<\/p>

En este aspecto\u00a0debes considerar el apoyo de empresas especializadas en cursos sobre \u00e9tica y la cultura del cumplimiento organizacional. Cuando tienes acceso a los servicios de estas organizaciones, puedes contar con herramientas de capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n que te ahorrar\u00e1n dinero desde la etapa del reclutamiento.<\/p>

Cuida la salud de tu equipo de trabajo pero no sacrifiques las metas de tu organizaci\u00f3n. Puedes mantener el equilibrio entre ambas responsabilidades con ayuda de empresas expertas en \u00e9tica empresarial<\/strong><\/a>. La pandemia terminar\u00e1, pero tu negocio crecer\u00e1.<\/p>

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Tambi\u00e9n te va a interesar: Es urgente implementar herramientas de \u00e9tica corporativa en tiempo de pandemia<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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