{"id":1782,"date":"2020-05-19T15:06:45","date_gmt":"2020-05-19T21:06:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1782"},"modified":"2021-02-26T09:54:19","modified_gmt":"2021-02-26T15:54:19","slug":"evolucion-habilidades-laborales-ante-dificultades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/evolucion-habilidades-laborales-ante-dificultades\/","title":{"rendered":"Evoluci\u00f3n de las habilidades laborales ante las dificultades"},"content":{"rendered":"

El cambio es inevitable para\u00a0las organizaciones y, a su vez, trae consigo una necesaria evoluci\u00f3n de las\u00a0habilidades laborales<\/strong><\/a>. Es decir, constantemente las empresas enfrentan dificultades que habr\u00e1n de superarse con ayuda del mejoramiento de las competencias de las personas que las integran. Conoce m\u00e1s a fondo sobre este tema.<\/p>

 <\/p>

Habilidades que deben evolucionar para hacer frente a las dificultades en las organizaciones<\/h2>

1) Trabajo en equipo<\/h3>

Cuando las organizaciones o empresas enfrentan dificultades, es necesario llevar a cabo\u00a0cambios\u00a0<\/strong>principalmente en la forma de funcionar. Lo anterior implica la organizaci\u00f3n del trabajo de las personas. Se vuelve\u00a0fundamental pasar de la divisi\u00f3n del trabajo entre los miembros de los equipos a trabajar de manera\u00a0colaborativa<\/strong>. Es decir, hacer una verdadera\u00a0sinergia\u00a0<\/strong>para la consecuci\u00f3n de los objetivos de la empresa.<\/p>

Para ello, el trabajo toma forma de\u00a0proyectos\u00a0<\/strong>y\u00a0los involucrados participan en todas\u00a0las tareas necesarias para llevarlos a cabo, con ello, al mismo tiempo, aumenta su experiencia y se enriquece tu empresa.<\/p>

2) Comunicaci\u00f3n<\/h3>

En \u00e9pocas de crisis o de cambio, la comunicaci\u00f3n tiende a volverse ca\u00f3tica: puede llenarse de ruido (chismes de “radiopasillo”); los mensajes no son claros, incluso pueden ser contradictorios; los medios se saturan o resultan no ser los adecuados,\u00a0y los canales entre emisor y receptor se estrechan cada vez m\u00e1s.<\/p>

Por tanto, es vital para la supervivencia de tu\u00a0empresa potenciar la comunicaci\u00f3n entre sus miembros y llevarla incluso a nuevos niveles. Lo ideal es lograr una\u00a0comunicaci\u00f3n asertiva<\/strong>, la cual implica relacionarse con los dem\u00e1s de manera\u00a0honesta\u00a0y\u00a0emp\u00e1tica, compartiendo la informaci\u00f3n de manera responsable y expresando lo que sentimos y pensamos con respeto.<\/p>

Recordemos que, en\u00a0entornos laborales, la comunicaci\u00f3n es tan importante como en otras \u00e1reas de la vida, pues es esencial establecer\u00a0contacto continuo entre colaboradores<\/strong>.<\/p>

3) Toma de decisiones<\/h3>

Sin duda, la capacidad para tomar decisiones es cr\u00edtica al enfrentar con \u00e9xito las dificultades en cualquier \u00e1mbito, m\u00e1xime cuando se trata de asuntos laborales que implican tiempo y dinero. Como colaboradores,\u00a0ser aut\u00f3nomos\u00a0es una habilidad realmente apreciada,<\/strong>\u00a0pues agiliza los procesos, ya que la dependencia o adhesi\u00f3n a los supervisores es m\u00ednima.<\/p>

Esto contribuye a disminuir el caos y da paso a nuevas formas de acci\u00f3n.\u00a0Precisamente, la\u00a0iniciativa\u00a0<\/strong>en los colaboradores refleja su grado de autonom\u00eda y les permite ser\u00a0propositivos\u00a0a la hora de hacer frente a los retos aportando nuevas ideas o posibles soluciones valiosas para tu organizaci\u00f3n.<\/p>

 <\/p>

\"Soluci\u00f3n<\/p>

 <\/p>

4) Productividad<\/h3>

La\u00a0productividad<\/strong>\u00a0laboral<\/strong><\/a>\u00a0representa siempre\u00a0un indicador confiable de la situaci\u00f3n actual de tu\u00a0empresa. Si esta presenta problemas en su funcionamiento, con seguridad\u00a0se ver\u00e1n reflejados en su capacidad productiva.<\/p>

Por eso, debemos asegurar que el personal de la empresa conserve el\u00a0dinamismo o empuje\u00a0<\/strong>con el cual trabaja y, si es posible, potenciarlo a\u00fan m\u00e1s para que no existan los temibles n\u00fameros rojos que pugnan por aparecer en situaciones complicadas y que dificultan la recuperaci\u00f3n de las empresas.<\/p>

No obstante, la energ\u00eda de las personas tiene que tomar una direcci\u00f3n o rumbo, el cual debe ser dictaminado previamente por los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n, pues, si no existen metas claras, de nada servir\u00e1n tus esfuerzos corporativos.<\/p>

5) Capacidad de aprendizaje<\/h3>

Finalmente, la\u00a0disposici\u00f3n por aprender de la<\/strong>\u00a0experiencia<\/strong>\u00a0ser\u00e1 crucial para superar exitosamente los retos\u00a0que se te presenten. El aprendizaje trae consigo la posibilidad de adaptarnos mejor a las circunstancias, ya que, si somos flexibles en nuestro actuar, encontraremos distintas opciones y posibilidades para resolver los problemas.<\/p>

Como ves, una empresa\u00a0siempre va a sortear problemas de diversa \u00edndole, m\u00e1s en crisis,\u00a0pero\u00a0pueden dejarse atr\u00e1s centr\u00e1ndonos en estas habilidades. El apoyo de especialistas<\/a> ser\u00e1 fundamental en la evoluci\u00f3n de tus colaboradores.<\/p>

Tambi\u00e9n te va interesar:\u00a0Habilidades laborales, c\u00f3mo adaptarse a los cambios en las empresas.\u00a0\u00a0<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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