{"id":1780,"date":"2020-05-14T14:52:14","date_gmt":"2020-05-14T20:52:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1780"},"modified":"2021-05-04T15:46:08","modified_gmt":"2021-05-04T21:46:08","slug":"5-acciones-deben-tomar-lideres-mantener-clima-laboral-idoneo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/5-acciones-deben-tomar-lideres-mantener-clima-laboral-idoneo\/","title":{"rendered":"5 Acciones que deben tomar los l\u00edderes para mantener un clima laboral id\u00f3neo"},"content":{"rendered":"

Un excelente clima laboral<\/strong> <\/a>motiva a los empleados, eleva la moral<\/a>, mejora el desempe\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda y atrae talento. Sus caracter\u00edsticas tienen un efecto poderoso en la productividad y las relaciones interpersonales.<\/p>

Es el resultado de la combinaci\u00f3n de elementos que afectan la forma en que los equipos de trabajo perciben su entorno. Puedes modificarlo mediante la motivaci\u00f3n<\/strong>, delegaci\u00f3n<\/strong>, autoridad, retroalimentaci\u00f3n<\/strong> y actitudes. Lograr un medio positivo alienta una mayor productividad y moral empresarial.<\/p>

Sus elementos centrales son:<\/p>

– Confianza <\/strong>en todos los niveles de liderazgo.<\/p>

– Buena relaci\u00f3n <\/strong>entre las personas y la organizaci\u00f3n.<\/p>

– Apoyo <\/strong>y reconocimiento de las metas.<\/p>

– La idoneidad del espacio de trabajo <\/strong>y de las tareas encomendadas.<\/p>

– La estructura <\/strong>de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

– La evaluaci\u00f3n <\/strong>es el primer paso en la mejora del clima, con equipos de trabajo m\u00e1s enfocados y eficientes.<\/p>

 <\/p>

Las 5 acciones<\/h2>

1. Identificaci\u00f3n del clima actual<\/h3>

Usar encuestas te permite determinar los factores de contribuci\u00f3n positiva:<\/p>

– Claridad: Se comprenden las expectativas.<\/p>

– Normas: Metas realistas.<\/p>

– Responsabilidad: Se realizan tareas con una vigilancia m\u00ednima.<\/p>

– Flexibilidad: Reglas, procedimientos y pol\u00edticas razonables y suficientes.<\/p>

– Reconocimiento: Incentivos adecuados por desempe\u00f1o y logros.<\/p>

– Compromiso: Satisfacci\u00f3n laboral y con la organizaci\u00f3n.<\/p>

La encuesta <\/strong>brinda retroalimentaci\u00f3n, se discuten puestos y el sitio en la empresa. La informaci\u00f3n te ser\u00e1 \u00fatil para determinar los pasos subsecuentes.<\/p>

Ejemplo, ante la necesidad percibida de implantar pol\u00edticas de flexibilidad, permite que los turnos comiencen m\u00e1s temprano o terminen m\u00e1s tarde para acoplarse a las actividades del personal.<\/p>

2. Reconocimiento de la misi\u00f3n<\/h3>

Debemos comunicar y comprender <\/strong>claramente la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la empresa para lograr el compromiso y motivaci\u00f3n. Actualiza constantemente los valores y metas para la comprensi\u00f3n de la direcci\u00f3n de los esfuerzos y su integraci\u00f3n en la misi\u00f3n.<\/p>

Por ejemplo, explica las hojas de asignaci\u00f3n por puesto y c\u00f3mo se aplican en los proyectos. Un reci\u00e9n contratado que captura informaci\u00f3n estar\u00e1 m\u00e1s motivado si comprende que su labor ayuda a entregar oportunamente un producto nuevo al cliente, contribuyendo a la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>

3.\u00a0Identificaci\u00f3n de factores de motivaci\u00f3n<\/h3>

Todos requieren un refuerzo positivo en el trabajo cotidiano. La identificaci\u00f3n y fortalecimiento son la clave. Algunos factores son los objetivos realistas, la buena comunicaci\u00f3n, una estructura jer\u00e1rquica clara y la valoraci\u00f3n positiva de las habilidades.<\/p>

Es frecuente que cambios menores tengan un impacto significativo<\/strong>. La creaci\u00f3n de un sistema formal de recompensas motiva a los equipos si el reconocimiento se basa en mediciones claras del desempe\u00f1o.\u00a0En ocasiones, basta un correo electr\u00f3nico o la menci\u00f3n de una participaci\u00f3n destacada en una reuni\u00f3n.<\/p>

 <\/p>

\"Clima<\/p>

 <\/p>

4. Mejora de la compresi\u00f3n de la delegaci\u00f3n de actividades<\/h3>

Esto influye significativamente en la percepci\u00f3n del clima de trabajo, debes ser claro al explicar por qu\u00e9 se asignan determinadas tareas y responsabilidades a equipos espec\u00edficos.<\/p>

Un manejo inteligente eleva la moral y la comprensi\u00f3n de las metas. Puedes reasignar actividades donde se requiera para lograr equilibrio y equidad, y ofrecer siempre argumentos para la delegaci\u00f3n<\/strong>. La l\u00f3gica permite al trabajador sentirse valorado y compartir las cargas de trabajo se percibe como un proceso razonable.<\/p>

5. Cooperaci\u00f3n horizontal de los empleados<\/h3>

La unidad y el compa\u00f1erismo<\/strong> son\u00a0una parte vital del clima organizacional. La satisfacci\u00f3n de cumplir objetivos comunes es efectiva para crear coherencia. El establecimiento de metas debe ofrecer varias oportunidades de \u00e9xito.<\/p>

Es importante una retroalimentaci\u00f3n consistente y significativa, se\u00f1alar cu\u00e1ndo se hacen bien las cosas y tambi\u00e9n ofrecer cr\u00edticas y sugerencias constructivas y factibles.<\/p>

Las actividades sociales y culturales <\/strong>ofrecen asimismo oportunidades de interacci\u00f3n y unidad a nivel interpersonal. Logran respeto mutuo y facilitan el trabajo en equipo. Generan la sensaci\u00f3n de cohesi\u00f3n, un estado mental positivo y de colaboraci\u00f3n integral.<\/p>

Tambi\u00e9n te va a interesar: Acciones que da\u00f1an el clima laboral<\/a><\/p>

Ten en cuenta estas medidas para mejorar el clima <\/a>de tu empresa.<\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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