{"id":1748,"date":"2020-04-28T07:16:27","date_gmt":"2020-04-28T13:16:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1748"},"modified":"2021-02-26T09:41:00","modified_gmt":"2021-02-26T15:41:00","slug":"tips-colaboradores-habilidades-laborales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/tips-colaboradores-habilidades-laborales\/","title":{"rendered":"5 tips para que tus colaboradores desarrollen nuevas habilidades laborales"},"content":{"rendered":"

\u00bfDeseas aumentar la productividad de tu empresa pero no sabes c\u00f3mo? Tal vez sea el turno\u00a0de apostar por los recursos humanos de la organizaci\u00f3n. Concretamente, te aconsejamos que comiences por desarrollar nuevas\u00a0habilidades laborales<\/a>\u00a0<\/strong>en tus colaboradores y que mejoren las que ya poseen. Estas son las cinco estrategias <\/strong>m\u00e1s importantes que has de conocer.<\/p>

1. Implementar programas de capacitaci\u00f3n<\/h2>

El desarrollo de programas de capacitaci\u00f3n contin\u00faa siendo la\u00a0opci\u00f3n por excelencia para promover el desarrollo del capital humano en las organizaciones. Se basan en la actualizaci\u00f3n de los conocimientos de los trabajadores<\/strong> y tienen el objetivo de incrementar la productividad de la empresa.<\/p>

Su dise\u00f1o y posterior ejecuci\u00f3n pueden correr a cargo del\u00a0departamento de gesti\u00f3n de recursos humanos<\/strong> o bien se puede contratar los servicios de una consultor\u00eda externa especializada. Algunas veces, la empresa se ocupa del dise\u00f1o y la ejecuci\u00f3n es responsabilidad de la consultor\u00eda o viceversa.<\/p>

Es importante dejarte claro que estos programas siempre deben dar respuesta a las\u00a0necesidades detectadas\u00a0<\/strong>a trav\u00e9s\u00a0de una adecuada\u00a0evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong> del personal.<\/p>

Tambi\u00e9n has de tener en cuenta que puedes hacer uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n para la capacitaci\u00f3n<\/a> de tus colaboradores por medio del\u00a0e-learning\u00a0<\/strong>(aprendizaje en l\u00ednea) al emplear\u00a0plataformas LMS\u00a0(learning management system). Estas te permiten un completo monitoreo y seguimiento de\u00a0la formaci\u00f3n <\/strong>de los miembros de tu equipo de trabajo.<\/p>

2.\u00a0Coaching<\/h2>

El\u00a0coaching\u00a0es un m\u00e9todo psicol\u00f3gico de acompa\u00f1amiento en el proceso de consecuci\u00f3n de metas u objetivos laborales a trav\u00e9s del desarrollo de las capacidades y talentos <\/strong>de las personas que colaboran en nuestros equipos de trabajo.<\/p>

La acci\u00f3n de\u00a0coaching\u00a0recae principalmente en aquellos individuos que se encuentran en la posici\u00f3n de l\u00edder (gerentes, supervisores, encargados, etc.), pero tambi\u00e9n puede tratarse de cualquier compa\u00f1ero con mayor experiencia que hace la funci\u00f3n de\u00a0mentor\u00a0<\/strong>de otro.<\/p>

Para que establezcas un \u00f3ptimo plan de coaching, es muy importante que realices una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o con el objetivo de\u00a0localizar las debilidades y fortalezas de cada unos de los colaboradores<\/strong> para que, de manera personalizada, se brinde el acompa\u00f1amiento pertinente.<\/p>

\"aspectos
aspectos habilidades laborales<\/figcaption><\/figure>

3. Rotaci\u00f3n de puestos<\/h2>

Su prop\u00f3sito es preparar a los posibles candidatos a ascensos en el organigrama mediante la ocupaci\u00f3n temporal de dichos cargos. Esta estrategia puede formar parte del desarrollo del plan de carrera<\/strong> en el interior de una empresa, lo cual constituye una herramienta poderosa para la satisfacci\u00f3n laboral<\/strong>.<\/p>

4. Cambios laterales<\/h2>

Se trata de una estrategia para lidiar con la falta de motivaci\u00f3n producida por la monoton\u00eda de las tareas <\/strong>de los puestos, as\u00ed como para contribuir en el desarrollo de competencias distintas a las del cargo ocupado. Su principal ventaja radica en que no es necesario asumir un mayor n\u00famero de responsabilidades.<\/p>

Tambi\u00e9n te va\u00a0interesar: habilidades laborales: c\u00f3mo adaptarse a los cambios en las empresas<\/a>.<\/p><\/blockquote>

5. Equipos multidisciplinarios de trabajo<\/h2>

La conformaci\u00f3n de equipos multidisciplinarios\u00a0de trabajo es un nuevo enfoque fundamentado en la\u00a0gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del capital humano<\/strong>. No olvides que se trata de una reingenier\u00eda en\u00a0la forma de funcionar de las organizaciones<\/strong>. Ahora, los trabajos son vistos como proyectos llevados a cabo por\u00a0grupos de personas con distinto grado de expertise\u00a0<\/strong>que colaboran en su realizaci\u00f3n.<\/p>

En definitiva, te invitamos a que, si a\u00fan no lo haces, dejes de\u00a0lado el antiguo\u00a0modelo cl\u00e1sico de administraci\u00f3n\u00a0<\/strong>en el que un reducido conjunto de tareas repetitivas\u00a0eran asignadas a una persona que ocupaba un puesto en el organigrama. De este modo, evitar\u00e1s los departamentos especializados. \u00a1Mejor da paso a la adquisici\u00f3n\u00a0de nuevas competencias<\/a> por parte de tus colaboradores!<\/p>

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