{"id":1390,"date":"2019-11-19T15:30:17","date_gmt":"2019-11-19T21:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1390"},"modified":"2021-06-15T11:08:41","modified_gmt":"2021-06-15T17:08:41","slug":"pruebas-psicometricas-evitar-personal-nocivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/pruebas-psicometricas-evitar-personal-nocivo\/","title":{"rendered":"Implementaci\u00f3n de pruebas psicom\u00e9tricas para evitar la incorporaci\u00f3n de personal nocivo a tu empresa"},"content":{"rendered":"

\u00bfQuieres conoce\u00a0las mejores pr\u00e1cticas para implementar un examen psicom\u00e9trico<\/a>\u00a0y, de este modo, poder reclutar al mejor candidato para ti y para el resto de colaboradores? En las siguientes l\u00edneas te facilitamos las l\u00edneas maestras para lograrlo.<\/p>

Pruebas psicom\u00e9tricas, sus claves<\/h2>

Estas pruebas permiten conocer de antemano c\u00f3mo se van a comportar los postulantes una vez hayan sido contratados en la\u00a0empresa. Para ello, deber\u00e1s aplicar las siguientes pautas.<\/p>

1. Escucha tu\u00a0intuici\u00f3n<\/h3>

Con estos tests sabr\u00e1s si la personalidad\u00a0y las caracter\u00edsticas\u00a0que los candidatos mostraron<\/strong> en las entrevistas\u00a0coinciden con\u00a0los resultados <\/strong>de\u00a0las pruebas o si existen inconsistencias.<\/p>

2. Evita contratar personal nocivo<\/h3>

Los ex\u00e1menes son la mejor manera\u00a0para descubrir postulantes que pueden da\u00f1ar la empresa <\/strong>atendiendo a su participaci\u00f3n, motivaci\u00f3n, personalidad o actitud.<\/p>

3. No desperdicies\u00a0recursos<\/h3>

Reclutar resta tiempo y\u00a0dinero<\/strong>. Por tanto, debemos\u00a0preparar\u00a0al solicitante que ocupar\u00e1\u00a0el nuevo\u00a0puesto, entrenarlo y poner al equipo a su disposici\u00f3n. Si permanece poco tiempo en la empresa se desperdiciar\u00e1n recursos econ\u00f3micos y humanos<\/strong>.<\/p>

 <\/p>

Tambi\u00e9n te va a interesar:\u00a0\u00bfC\u00f3mo analizar correctamente las pruebas psicom\u00e9tricas laborales?<\/a><\/p><\/blockquote>

 <\/p>

4. \u00bfCu\u00e1les son los valores de la compa\u00f1\u00eda?<\/h3>

El proceso de contrataci\u00f3n es\u00a0complejo, ya que\u00a0<\/strong>no solo se trata de contratar a alguien que sea apto para realizar el trabajo, sino que\u00a0debemos\u00a0tener en cuenta si el postulante encajar\u00e1 con el resto del equipo y con\u00a0la empresa.\u00a0Por ejemplo, si alguien prefiere trabajar solo y en un ambiente tranquilo, no se sentir\u00e1\u00a0c\u00f3modo si la empresa trabaja en un entorno de equipos y por objetivos.<\/p>

5. No importa el tama\u00f1o<\/h3>

La contrataci\u00f3n de nuevos colaboradores\u00a0puede significar un problema\u00a0para las empresas de todos los tama\u00f1os, grandes y peque\u00f1as. Por ello, las pruebas psicom\u00e9tricas son una ventaja, porque sus resultados nos\u00a0guiar\u00e1n para contratar al solicitante m\u00e1s adecuado.<\/p>

6. Simplifica el proceso<\/h3>

Adem\u00e1s de mediante las entrevistas tradicionales, con un\u00a0Test\u00a0psicom\u00e9trico<\/a>\u00a0<\/strong>a los postulantes facilitar\u00e1s el proceso de contrataci\u00f3n y te asegurar\u00e1s de que el postulante es el apto para la empresa. A su vez, obtendr\u00e1s una idea de c\u00f3mo trabaja el postulante\u00a0y de qu\u00e9 lo motiva<\/strong>.<\/p>

 <\/p>

\"Pruebas<\/p>

 <\/p>

7. Personaliza el examen<\/h3>

Cada prueba se puede\u00a0adecuar para que cumpla\u00a0con los requisitos espec\u00edficos de tu empresa. De este modo, complementar\u00e1s el proceso de contrataci\u00f3n tradicional que ya realices adapt\u00e1ndote a las necesidades particulares de cada momento.<\/p>

8. Cuidado con las mentiras<\/h3>

Muchos solicitantes creen\u00a0que ser el\u00a0mejor candidato para el trabajo significa proporcionar respuestas falsas o enga\u00f1osas<\/strong> durante las pruebas, con la esperanza de parecer m\u00e1s calificado o adecuado<\/strong>. Sin embargo, los creadores de los ex\u00e1menes han tomado en cuenta esta posibilidad y emplean escalas de falsificaci\u00f3n e inconsistencia para detectar las respuestas falsas que los candidatos puedan facilitar.<\/p>

9. El candidato ideal<\/h3>

Un reclutador\u00a0desea encontrar a alguien que comparta los valores de la empresa y que fortalezca\u00a0la cultura en lugar de ir en contra de ella o de debilitarla. No\u00a0todos los candidatos son aptos, pese a cumplir con los requisitos demandados<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9? Porque las capacidades de los aspirantes pueden\u00a0verse reducidas\u00a0por diferentes\u00a0rasgos de personalidad que, en realidad, les van a afectar m\u00e1s que ayudar.<\/p>

10. El punto medio entre lo personal y los resultados<\/h3>

La\u00a0clave para aprovechar al m\u00e1ximo las pruebas y cerciorarte de que existen ventajas para la empresa\u00a0es encontrar un balance entre los ex\u00e1menes y las entrevistas personales<\/strong>. De hecho, estos filtros constituyen una parte muy valiosa y necesaria para la compa\u00f1\u00eda\u00a0cuando se complementan con\u00a0otros m\u00e9todos de reclutamiento.<\/p>

Ahora ya sabes qu\u00e9 hacer, qu\u00e9 no y por qu\u00e9 debes incluir los ex\u00e1menes psicom\u00e9tricos en tu proceso de selecci\u00f3n. Sigue estos consejos y halla al candidato ideal para tu compa\u00f1\u00eda.<\/p>

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