{"id":1080,"date":"2019-06-26T07:49:41","date_gmt":"2019-06-26T13:49:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/?p=1080"},"modified":"2021-05-04T15:10:42","modified_gmt":"2021-05-04T21:10:42","slug":"habilidades-laborales-equipo-trabajo-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amitai.com\/es\/habilidades-laborales-equipo-trabajo-exito\/","title":{"rendered":"Habilidades laborales que pueden llevar a tu equipo de trabajo al \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

Formar un equipo de trabajo puede sonar sencillo, pero cuando este carece de habilidades laborales<\/strong><\/a> espec\u00edficas lo m\u00e1s probable es que sus miembros\u00a0pasen m\u00e1s tiempo creando conflictos que encontrando soluciones o desarrollando proyectos.<\/p>

\u00a1Por fin! El equipo logra reunirse a pesar de los m\u00faltiples compromisos de cada integrante. Comienza la sesi\u00f3n y lo primero que debe hacerse\u00a0es asignar un nombre al equipo. Pero a la primera lluvia de ideas ocurre el desastre\u00a0y se quedan\u00a0enfrascados decidiendo si el equipo debe llamarse “Mejora Continua”, “Los Arregla Problemas” o “Proyecto X”. Se les ha olvidado la raz\u00f3n por la que se form\u00f3 el equipo de trabajo<\/strong> en primer lugar.<\/p>

La realidad es que el nombre es lo de menos\u00a0aun cuando la identidad del equipo si es de lo m\u00e1s importante. Pero si no pasan de esta fase\u00a0que es una de las m\u00e1s complejas, \u00bfc\u00f3mo es que podr\u00e1n ponerse de acuerdo para resolver alg\u00fan asunto o crear un nuevo producto?<\/p>

La importancia de escoger correctamente a los integrantes de un equipo de trabajo<\/h2>

La idea de un equipo de trabajo es que sus elementos tengan cualidades diferentes, de forma que entre todos logren enriquecer el proyecto sobre el que trabajan. Es decir, que sea multidisciplinario.<\/p>

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\"La<\/p>

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Sin embargo, hay una serie de habilidades que es preferible\u00a0poseer de forma que, sea cual sea el objetivo del equipo, este llegue siempre a buen t\u00e9rmino.<\/p>

Toma nota:<\/p>

1.\u00a0Objetividad <\/strong>para\u00a0tener la capacidad de ser imparcial y poder analizar las situaciones centr\u00e1ndose en los hechos\u00a0sin emitir juicios o prejuicios. Esto asegura no solo una relaci\u00f3n sana entre los miembros del equipo sino la oportunidad de alcanzar las metas impuestas de forma m\u00e1s efectiva.<\/p>

2.\u00a0Resiliencia<\/strong> que les permita\u00a0recuperarse r\u00e1pidamente cuando algo salga\u00a0mal. A veces se tendr\u00e1\u00a0que empezar de cero una y otra vez y,\u00a0si permitimos que las emociones negativas pervivan, el proceso ser\u00e1 mucho m\u00e1s lento y complicado.<\/p>

3.\u00a0Resoluci\u00f3n de problemas<\/strong> para poder reconocer cuando exista alg\u00fan conflicto, aceptar sus repercusiones y poder analizar de forma \u00f3ptima las posibles\u00a0soluciones.<\/p>

4.\u00a0Empat\u00eda<\/strong> que permita ponerse\u00a0en los zapatos de los dem\u00e1s. De esta forma se tendr\u00e1 la oportunidad de mirar las situaciones desde puntos de vista diferentes enriqueciendo el proceso y afinando la dimensi\u00f3n de los resultados.<\/p>

5.\u00a0Comunicaci\u00f3n efectiva<\/strong> para saber dirigirse a los otros de forma efectiva, comprender lo que se comunica\u00a0y poder mantener una discusi\u00f3n bajo la premisa del respeto. Aun cuando no se est\u00e9 de acuerdo con las ideas que se est\u00e9n exponiendo.<\/p>

6.\u00a0Trabajo en equipo<\/strong>, aceptando sugerencias y opiniones que ayuden a impulsar\u00a0codo a codo el \u00e9xito del proyecto.<\/p>

7.\u00a0Enfoque a costos\u00a0<\/strong>de forma que sea identificable el impacto cuantitativo de cada decisi\u00f3n o cada proyecto, buscando siempre la rentabilidad para la empresa.<\/p>

Como una sinfon\u00eda<\/h2>

A estas anteriores, podemos sumarle las competencias que sean necesarias seg\u00fan las requiera el proyecto en cuesti\u00f3n.<\/p>

Pensemos en una sinf\u00f3nica tocando el “Bolero” de Maurice Ravel.\u00a0La melod\u00eda\u00a0inicia con solo una flauta trasversal y va creciendo conforme se van adicionando instrumentos. Se enriquece. Y\u00a0cada instrumento que se incorpora ampl\u00eda<\/strong> nuestra percepci\u00f3n sensorial modificando y haciendo nueva la misma l\u00ednea que se repite.<\/p>

Eso mismo hacen las destrezas\u00a0profesionales en nuestro equipo de trabajo: ayudan a ampliar el sentido de nuestras metas y objetivos<\/strong>. Le dan una dimensi\u00f3n nueva a los proyectos. Esto nos permite analizar opciones\u00a0que tal vez no habr\u00edamos considerado.\u00a0Acortan la brecha hac\u00eda el \u00e9xito y\u00a0diversifican y optimizan los resultados obtenidos.<\/p>

Debemos saber identificar las habilidades laborales<\/strong><\/a> de nuestros trabajadores y comprender con\u00a0cu\u00e1les cuentan los participantes de nuestro equipo de trabajo. En esas habilidades encontraremos el \u00e9xito.\u00a0\u00a1Qu\u00e9\u00a0importante se vuelve valorar las habilidades de nuestros trabajadores!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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