Hoy en día los reclutadores realizan exámenes laborales con la finalidad de conocer a los postulantes a mayor profundidad. A pesar de que se presenten cartas de recomendación y hojas de vida llenas de experiencia laboral, no hay nada como las pruebas laborales para sacar a la luz las fortalezas y debilidades de las personas.
Sigue estos consejos para tomar en cuenta cuando realices un test laboral
El no contratar al personal ideal para tu empresa puede hacer o deshacer tu negocio en cuestión de segundos. Un reclutador debe saber controlar el estrés, ya que constantemente será juzgado por las selecciones que haga, y obviamente no podrá complacer a todos al v
er por el bien de la organización. Sin embargo, hay ciertos tips te pueden ayudar para escoger al empleado más adecuado para la compañía según los test de selección de personal:
1. Busca a alguien que tenga un compromiso con su carrera:
Comprueba en los resultados de los exámenes que los postulantes estén comprometidos con su carrera. No contrates a empleados que cambien de carrera o trabajo frecuentemente o que su motivación principal es la búsqueda de un salario más alto. Si los candidatos no son leales a ninguna compañía, contratar a esas personas serán un problema a la larga. Siempre verifica la duración del trabajo anterior del candidato y si él o ella cambian constantemente, definitivamente no es la persona adecuada para el trabajo.
También te va a interesar: Test laboral: Cómo seleccionar al personal adecuado
2. Revisa sus habilidades analíticas:
Cuando utilizas diferentes metodologías para evaluar el aprendizaje y las habilidades analíticas, debes ser extremadamente cuidadoso al analizar los exámenes de selección, ya que estos son ideales para observas las herramientas analíticas de personalidad de los usuarios. Un candidato con experiencia es excelente, pero uno que congenia con lo que realmente buscas, con los valores de la empresa y los del equipo, es lo ideal.
3. Verifica la compatibilidad:
Es muy importante que verifiques en los resultados si el candidato tiene las habilidades sociales para llevarse bien con los demás, especialmente con los empleados y gerentes. En las respuestas podrás observar si le gusta trabajar en equipo o en solitario, si está acostumbrado a pedir ayuda o si le gusta resolver los problemas por sí solo, etcétera. Si una persona no mantiene buenas relaciones con sus clientes, jefes, compañeros, amigos o familia, no es buena idea contratar a ese candidato, ya que lo ideal es encontrar a alguien que se ajuste a la cultura de la compañía.
4. No te olvides de los pasantes:
La gente puede estar en desacuerdo, pero si ya conoces las habilidades de un empleado que es pasante en tu empresa, y está realizando un buen trabajo, ahora es tiempo de descubrir cuáles son sus fortalezas, debilidades, comportamiento y niveles de confianza para saber sus planes al largo plazo y si es una buena ficha para la empresa.
5. “Socializa” con los candidatos:
Hacer preguntas personales durante las entrevistas no te llevarán a ningún lado, y podría ser incómodo para ambas partes. Por lo contrario, si analizas los resultados de las pruebas de selección, es descubrir el detrás de cámaras. La presencia de los candidatos en las redes sociales también es importante y puede ser una gran estrategia. Te sorprenderá lo que puedes descubrir sobre un candidato al investigar su presencia social. ¿Sabías que más del 90 por ciento de las empresas prefieren reclutar a través de plataformas de redes sociales como Facebook, LinkedIn y Twitter?
Es importante recordar que las evaluaciones de selección no son una imagen completa de quienes son los candidatos, asimismo es importante balancear los exámenes entre las entrevistas personales y los exámenes de selección.
