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Test psicométrico: las nuevas tendencias en evaluación del personal

El Test psicométrico es una prueba o método que ayuda a medir objetivamente las cualidades psíquicas y la conducta de cada individuo. Está compuesto por diversos exámenes que muestran a grandes rasgos la personalidad del aplicante; además de revelar el perfil psicológico de la persona, así como su inteligencia, personalidad, aptitudes, actitudes y habilidades, datos con los que se podrá describir y comparar una persona con otra.

Actualmente, existen pruebas psicométricas básicas y vanguardistas para el correcto reclutamiento del personal. Estas evalúan a los futuros jefes, ejecutivos, empleados, gerentes, operativos y directivos.

Las pruebas son de varios tipos:

  • La medición de la inteligencia, en la que se compara la edad mental y la edad cronológica del sujeto.
  • Los rasgos de la personalidad, la cual se refiere a la manera en la que reacciona este.
  • Los factores de la personalidad, es decir, cómo se comporta cotidianamente el sujeto.
  • Las proyectivas, en las que el sujeto revela sus deseos subconscientes.

Este instrumento es elemental para conocer la vida de la persona, debido a que la evidencia sobre el estado emocional e intelectual, en ocasiones, puede delatar algún problema en el funcionamiento cerebral.

Las pruebas psicométricas son herramientas eficaces especialmente en el área laboral, debido a su gran utilidad para evaluar el perfil psicológico y realizar comparaciones entre los candidatos postulantes por el mismo puesto. De este modo, facilitan la elección del empleado más apto para ocupar el cargo, basándose en las fortalezas y áreas de oportunidad de la vacante.

En un proceso de selección, suelen evaluarse cuatro aspectos principales: inteligencia, vocación, personalidad y habilidades.

Si bien, existen numerosos tipos de exámenes, es importante mencionar que las pruebas de personalidad develan trastornos en el comportamiento que podrían alterar el desempeño laboral. Ejemplo de ello es la esquizofrenia y trastornos obsesivos-compulsivos. En algunos casos, se manifiestan la bipolaridad, neurosis e histeria mediante pruebas en las que se solicita realizar un dibujo al aspirante.

Los resultados de dichos test se estandarizan mediante escalas, para que los empleadores puedan predecir el comportamiento de los aspirantes admitidos, al mismo tiempo que evalúan el entusiasmo manifestado durante la entrevista de empleo, para comprobar si ambos corresponden entre sí y tener un panorama general del desenvolvimiento del empleado, mayor estabilidad laboral y un riesgo menor de rotación del personal.

Tipos de exámenes psicométricos

 

 

Inteligencia: suele aplicarse a los aspirantes que tienen escolaridad de bachillerato en adelante, tales como el test Terman Merril, ideal para evaluar vacantes administrativas, coordinadores, supervisores y gerenciales. Se trata de un test que mide el coeficiente intelectual (CI).

 

También te va a interesar: Conoce 5 pruebas psicométricas para el reclutamiento y selección de personal.

 

Personalidad: para el psicólogo Carl Gustav Jung “cada persona es un mundo, pero la personalidad es definible y concreta”, definiendo ocho tipos de personalidad sobre las cuatro funciones -pensar sentir, intuir y percibir- las cuales muestra el test Myers-Briggs, señalando la actitud del sujeto -extraversión o introversión-, el cómo analiza la información -sensorial o intuitivo-, cómo se toman las decisiones -pensador o emocional- y finalmente, cómo actúa con el mundo exterior -perceptivo o calificador. El examen Cleaver es ideal para medir las reacciones del empleado bajo condiciones normales y de mucho estrés. Usualmente es aplicado para posiciones administrativas, supervisión y coordinación.

Aptitudes y habilidades: en algunas ocasiones, para puestos gerenciales, los test Moss y Zavic son el mejor aliado para el empleador. Moss mide la adaptabilidad social, revela cómo podría desenvolverse una persona con supervisión y personal a su cargo. Por su parte, Zavic descubre los valores, honestidad, legalidad y moral, es eficaz para el empleo que requiera de altos valores morales, con fuerte manejo de efectivo o altas responsabilidades.

 

 

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¿Qué es la prueba de confiabilidad?

La confianza es uno de los valores más importantes para nosotros, ya que fortalece las relaciones afectivas entre las personas. Es también la base de los núcleos familiares y el sostén primordial para las parejas en la actualidad. En el campo laboral, la confianza es determinante para establecer vínculos efectivos entre empleados, líderes y directivos, además de conocer la seriedad profesional de muchos colaboradores. Por ello, múltiples micros, pequeñas y medianas empresas han decidido invertir en pruebas de confiabilidad.

Astrid Carolina Goyeneche Montenegro, especialista en Administración de la Seguridad por la Universidad Militar Nueva Granada en Bogotá, Colombia, define a las pruebas de confiabilidad como instrumentos o técnicas de medición sobre los valores de un candidato o empleado que desea formar parte o que ya pertenece a un equipo dentro de una compañía, de acuerdo a su más reciente publicación que trata este tipo de pruebas como una serie de herramientas que permiten mejorar la integración de personal a casi cualquier compañía.

¿Cómo es que lo consiguen?

Para conseguir datos que permitan evaluar la situación de los empleados o de los candidatos, las compañías emplean las siguientes alternativas.

Visita domiciliaria

Esta opción tiene el propósito de conocer al candidato o empleado en su estado “natural”, es decir, presenciar muy de cerca su entorno social y familiar, lo que permitirá tener un estudio real del estilo de vida del postulante y compararlo con su estado financiero y tipo de convivencia familiar, deduce la experta ya citada. Está claro que este tipo de información puede exponer mucho sobre su verdadero comportamiento o hábitos.

La referenciación

Esencialmente, consiste en la búsqueda del contacto con valiosas referencias del empleado o candidato, de modo que con esta información se puedan conocer sus competencias interpersonales y profesionales. La especialista en administración de seguridad expone que los datos recopilados pueden ser muy valiosos, ya que al interactuar con sus referencias los gestos y las expresiones faciales son sumamente significativas.

Verificación de antecedentes y estados financieros

Esta alternativa permite a las empresas conocer sobre el estado jurídico y legal de una persona, así como su nivel económico, basándose en la postura de que los problemas económicos pueden ser motor para fraudes o delitos dentro de la empresa.

Prueba del polígrafo

Parte de las evaluaciones de confiabilidad son las pruebas del bolígrafo que consisten principalmente en medir las variaciones fisiológicas al momento de mentir del empleado o candidato cuando se le pregunta acerca de su trayectoria académica, laboral, relaciones familiares o consumo de sustancias nocivas para la salud. Algunos expertos opinan que esta opción no es del todo fiable, pero otros más defienden que hasta la actualidad no existe otra alternativa más eficaz para evaluar la honestidad.

Pruebas psicológicas proyectivas

Pruebas psicológicas proyectivas

 

Y por último, la utilización de test puede reflejar mucho acerca del empleado o candidato en cuestión. Esta tiene la función principal de colocarlo en una situación en la que predomine la deslealtad y la falta de ética, con la finalidad de conocer su reacción e identificar con ello cómo se comportaría ante diferentes contextos. Estas pruebas tienen diversos estándares o niveles que se ajustan a la necesidad de cada empresa, obteniendo, al final, información valiosa para la compañía sobre el postulante.

 

También te va a interesar: Pruebas laborales, ¿qué son y cómo pueden ayudar al desempeño de tu empresa?

 

En conclusión

En esencia, las evaluaciones de confiabilidad, tal como las describe Goyeneche Montenegro, tienen el objetivo de unificar a una empresa seria, preocupada por las competencias éticas y no solamente por la productividad generada dentro de ella. Además, facilitan las mejores opciones profesionales para que la compañía pueda alcanzar las metas esperadas, siempre y cuando se mantengan los estándares de calidad.

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Test laboral: Cómo seleccionar al personal adecuado

En la actualidad, los empleadores utilizan un test laboral para conocer más a fondo a un empleado. En el momento que presentas una hoja de vida, expresas tus estudios, la experiencia laboral que has adquirido durante cierta cantidad de tiempo, los cursos que has realizado, etcétera. Pero no puedes expresar tus habilidades o aptitudes que sí se revelarán en una prueba que te hace el empleador. En esos test salen a flote tus fortalezas y debilidades, y es por esta razón que las pruebas que te hagan para optar por una posición deben ser respondidas con sinceridad, ya que si el personal que las califica encuentra antagonismos puede desconfiar de ti.

¿Qué tipo de test son los más empleados?

Existen varios tipos, como los que puedes ver a continuación.

Test de conocimientos

Regularmente es el primero en emplearse, porque si no tienes los conocimientos necesarios para ocupar el cargo, no es necesario continuar con el proceso, ya que te harían perder tiempo a ti de buscar otra oportunidad.

En estos casos se busca determinar el conocimiento que tienes sobre ciertos temas que la empresa solicita que sean dominados, las compañías quieren conseguir aspirantes actualizados y conocedores, en parte para no perder tanto tiempo y costos en entrenamientos.

 

 

Test de aptitudes

Dependiendo del cargo que sea ofrecido, las empresas deben encontrar ciertas aptitudes en ti para que puedas desarrollar todo tu potencial en el nuevo puesto. Esta prueba va a demostrar por ejemplo si tienes liderazgo, si puedes trabajar en equipo, si eres responsable, si eres condescendiente, etc. En resumen; aspectos necesarios para la productividad y éxito de la empresa.

Test de personalidad

Se trata de un examen en el que se pretende indagar con ciertas técnicas que quizá te hagan sentir incómodo. Los encargados del área de recursos humanos son especialistas en ver los cambios que tiene tu cuerpo al momento de hacer preguntas, pero como te acabamos de indicar, mientras más sincero seas con tus respuestas serás mejor visto y aunque te falten aspectos que el empleador desee, es importante que ellos noten que eres honesto.

Test proyectivos

Es una prueba predictiva, aunque se utiliza a menudo, no es recomendada porque en realidad no se puede saber cómo se actuará en una situación determinada y podría ser perjudicial para el evaluado.

 

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Los test laborales son un gran herramienta de selección

El resultado de estos exámenes será único, nadie responderá como tú, así que los reclutadores tendrán una idea de lo que puedes ofrecer como individuo.

Ya sea una gran empresa o una que necesite poco personal, los test laborales son recomendados como una etapa previa a la selección de un trabajador, porque aunque en la entrevista personal el aspirante se desenvuelva de una manera diferente a la esperada, el conjunto de las respuestas del test lo ubica como candidato probable o no para el cargo.

Lo más recomendable para el empleador es realizar una entrevista personal antes de los test laborales ya que no todo es lápiz y papel, también se debe evaluar el feeling que se siente en la entrevista para luego determinar si tiene los conocimientos necesarios para el cargo.

En caso de presentar la prueba escrita antes que la personal, se pueden manipular un poco los resultados por parte del entrevistado, ya que a medida que las personas pasan las pruebas las van comentando entre otros aspirantes y se puede ir preparado para responderlas.

En conclusión

Lo importante a la hora de responder un test laboral es hacerlo con la mayor confianza, seguridad y honestidad. En muchas ocasiones no hay respuestas incorrectas, pero la falta de constancia en las respuestas puede ser perjudicial para el solicitante.

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6 actitudes que dañan el clima laboral ¿Has padecido alguna?

Seguramente habrás escuchado más de una vez cómo las empresas se preocupan por mantener un buen clima laboral. ¿Sabías que este no es solo responsabilidad de la administración de la organización sino también de los trabajadores?

Aunque no lo creas, ese dicho de Winston Churchill de que «la actitud es una pequeña cosa que marca una gran diferencia» es totalmente cierta. Pero, ¿cuáles son las posibles consecuencias de una mala actitud en el trabajo?

Actitudes negativas y su impacto en el ambiente profesional

A continuación, te mostramos 6 actitudes y sus consecuencias que pueden afectar el ambiente de cualquier empresa y que deben evitarse a toda costa:

1. Poca adaptación al cambio. El mundo avanza cada día más rápido y si no se está dispuesto a asumir esas diferencias de forma positiva lo más probable es que se vea reflejado en el comportamiento, ya sea atrasando los nuevos proyectos, proporcionando información errónea o conminando a otros a poner trabas.

2. Mobbing. El acoso y violencia laboral son más comunes de lo que creemos. Se presenta como acciones negativas y/u hostiles dentro o fuera del área laboral por parte de los compañeros o superiores. Cuando estas situaciones se salen de control, por lo general desembocan en enfermedades, problemas psicológicos y, en casos extremos, hasta el suicidio de los afectados.

3. Chismes. Hablar de otros definitivamente es una práctica que se debe evitar. Crear rumores genera desconfianza entre los compañeros, además de que los alcances y consecuencias pueden ir desde el despido hasta el involucramiento directo en el chisme con consecuencias a nivel personal.

 

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4. Quejas y comentarios negativos. Quejarse en un trabajo no siempre es malo. Pero si quien se queja lo hace constantemente y lo adereza con comentarios negativos, el ambiente se vuelve incómodo para todos aquellos alrededor del “quejoso”. Esto puede llevar a que baje el rendimiento individual, se fracture el trabajo en equipo o se margine al emisor de comentarios negativos con tal de ya no escucharlo.

5. Irresponsabilidad. Reconocer que nos equivocamos por lo general es complicado. Así que, si además de hacer las cosas mal no se reconoce el error, esto trae graves consecuencias, las cuales van desde el atraso de los proyectos y baja productividad hasta, en los peores casos, a echarle la culpa a otros compañeros afectando a terceros directamente.

6. Baja inteligencia emocional. El tomarse todo personal y no saber separar la parte laboral, puede generar muchos conflictos, sobre todo cuando las reacciones son magnificadas. Triunfar se vuelve complicado y las relaciones con los pares se vuelven delicadas y hostiles, predominando las discusiones sin sentido y menguando la productividad en los equipos de trabajo.

 

 

Cómo reaccionar en una situación de mal clima laboral

Debemos estar conscientes que una mala actitud no es causa de rescisión laboral a menos que se esté afectando no solo al trabajo propio sino al de terceros. Dicho lo anterior, algunas alternativas son las siguientes:

  • Llamar la atención a quien presenta actitud negativa de forma que tenga oportunidad de corregirse antes de que pase a mayores.
  • Que el departamento de RH evalúe la razón del deterioro en las actitudes y ayude al trabajador a buscar una solución.
  • Fomentar una cultura de respeto y empatía en la organización.
  • Motivar a los trabajadores para ser mejores cada día.
  • Capacitar al personal con respecto a temas de inteligencia emocional y desarrollo humano.

Con una buena detección temprana y orientación podemos reducir el impacto de una mala actitud al mínimo. Lo ideal es que las empresas cuenten con espacios que conminen al trabajador a solucionar sus problemas dentro de un ambiente de empatía y respeto.

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5 habilidades imprescindibles para desarrollar positivamente tu trabajo

Toda empresa quiere destacar y ser exitosa. Debemos echar un vistazo al interior y darnos cuenta de que las habilidades laborales que desarrollen los empleados serán esenciales para lograr dicho objetivo. Conozcamos más sobre el tema.

Las capacidades laborales y un desempeño laboral positivo

Cuando hablamos de habilidades no basta con saber que son las aptitudes y conocimientos que se destacan en el perfil de un trabajador y que hacen que sea productivo en el puesto que desempeña.

Al hablar de destrezas laborales hay que tomar consciencia de que es este uno de los factores clave para que exista un clima laboral favorable y, por ende, un ambiente en el que se promueva el crecimiento organizacional.

Cuando se hace el proceso de selección y contratación de personal, los candidatos son elegidos en base a ciertas características que van a ser desarrolladas con el paso del tiempo.

Es decir, ciertas aptitudes son susceptibles de mejora a través de programas de formación y capacitación.

 

También te va a interesar; ¿Por qué es importante valorar las habilidades laborales de tus trabajadores?

 

5 habilidades laborales esenciales

Para que estés más enterado de qué va todo esto, te contamos sobre cinco habilidades recomendadas para obtener los resultados deseables.

1. Manejo de tecnologías de la información. Estar actualizado en el ámbito tecnológico y virtual no es una moda, es una necesidad y una demanda que no puedes ignorar.

Muchas personas aún se resisten a modificar sus modelos de trabajo, especialmente ante la existencia de otros que se consideran vigentes, pero que se reducen a cuestiones como navegar en la red para obtener la información que te pida tu jefe, lo cual puede ser decisivo para continuar en tu puesto.

2. Buena comunicación con compañeros. Muchos empleados cuentan con un buen dominio de conocimientos en su área laboral, pero carecen de la cualidad de relacionarse adecuadamente con sus compañeros.

La comunicación asertiva e inteligente es una de las habilidades con mayor peso y a las que hay que prestar más atención. Si existen conflictos o confusiones es imprescindible tomar medidas correctivas para avanzar sanamente.

 

5 habilidades laborales esenciales

 

3. Gestión personal y liderazgo. Las empresas valoran a aquellos que son capaces de tomar la iniciativa y no esperar a que su jefe inmediato les diga qué hacer.

Ahí están los empleados que buscan cómo mejorar, que son curiosos, que gestionan su propio tiempo para entregar los óptimos resultados. Incluso se encuentran los que proponen a su supervisor formas distintas y viables para realizar un proyecto.

Se menciona el liderazgo porque pareciera que ellos mismos son sus propios jefes, automotivándose y llevando su propio esquema y planificación de jornada laboral.

4. Cultura general y adaptación. Más allá de que un empleado tenga vastos conocimientos en temas de diversa índole, se hace referencia a la capacidad que tenga de adaptarse a escenarios con personas provenientes de otras culturas.

El contexto de una organización es globalizado y las actividades comerciales con clientes de otras ideologías o tradiciones requiere que quien trate con ellos sepa hacerlo de forma diplomática, empática y respetuosa.

5. Análisis y creatividad. No es cuestión de ocupar un puesto gerencial o directivo para tomar decisiones que impacten a toda la empresa. Todos los cargos tienen un objetivo que repercute finalmente al interior y al exterior.

Diariamente hay situaciones impregnadas de retos que implica que los trabajadores usen su capacidad de análisis al máximo. En ocasiones creemos que hay ideas fuera de lugar y no es así, son cerebros creativos que rompen los esquemas y buscan la innovación para el beneficio común.

Las destrezas laborales son el ingrediente clave para la creación de una sinergia que en conjunto pueden ser la fórmula para lograr las metas organizacionales impuestas.

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Conoce 5 test para el reclutamiento y selección de personal

Las pruebas psicométricas son un método estándar y científico utilizado para medir las capacidades mentales y el estilo de comportamiento de los individuos. En el área de recursos humanos existen diferentes test de selección de personal que atienden diferentes áreas de la personalidad.

El objetivo principal de su aplicación es predecir el desempeño de los candidatos para lograr una selección del personal más certera y conveniente a los intereses de la empresa.

5 test de selección de personal

1. Prueba de Terman

Se conoce como uno de los test más completos y dinámicos para la selección de puestos ejecutivos y gerenciales, ya que mide el coeficiente intelectual de los aspirantes mediante un test que se divide en 6 áreas: conocimiento, inteligencia general, razonamiento cuantitativo, razonamiento fluido, memoria de trabajo y proceso visual-espacial.

Su evaluación se realiza a través de 10 sub exámenes:

  1. Conocimientos generales.
  2. Razonamiento de juicio y lógica.
  3. Habilidades verbales.
  4. Pruebas de lógica.
  5. Examen aritmético.
  6.  Juicio práctico.
  7.  Analogías.
  8. Organización lógica y concentración.
  9. Clasificación, organización, jerarquización y discriminación.
  10. Razonamiento numérico, de organización y de concentración.

Con esta herramienta se obtiene el coeficiente mental en escala de Terman Merril. Así, se busca recopilar información acerca de la adaptabilidad mental de los candidatos a los problemas del puesto y calcular su capacidad intelectual. Cabe destacar que, la aplicación puede durar aproximadamente 50 minutos.

2. Prueba de Cleaver

Además de la inteligencia, otro rubro a evaluar considerado por expertos de gran relevancia a la hora del reclutamiento es la personalidad de los aspirantes. Para lo cual, el test de Cleaver ocupa notabilidad y aceptación en el campo de recursos humanos.

A través del test psicométrico Cleaver, se obtiene una descripción de la personalidad de los individuos, enfocada en sus aptitudes para el trabajo en equipo y la capacidad social para relacionarse.

Para la valoración, la prueba registra comportamientos y habilidades en hipotéticos escenarios. De esta manera, se espera determinar cómo actúa la persona en situaciones de presión o ante la toma de decisiones.

La prueba valora respuestas como el empuje para obtener resultados, influencia para persuadir, constancia y compromiso en los proyectos, y apego a determinados valores.

3. Test de Moss

Si los deberes incluyen responsabilidades de supervisión y control, la prueba psicométrica de Moss, es ideal, pues con 30 preguntas evalúa a individuos que podrían calificar para cargos que demandan la gestión de personal subordinado.

Las áreas de las que se encarga la prueba, son las siguientes:

  1. Habilidades en supervisión.
  2. Capacidad de persuasión e influencia positiva al personal.
  3. Disponibilidad para la evaluación de problemas interpersonales.
  4. Relaciones sociales.
  5. Sentido común y tacto con el personal subordinado.

La aplicación del test se puede hacer de forma individual o colectiva y su duración es de entre 15 y 20 minutos.

 

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Test de selección de personal: valores e integridad

test de selección de personal

4. Perfil de valores Hartman

Permite valorar si la persona que estamos contratando es confiable y comparte los juicios de valor de la organización.

La prueba deriva del instrumento de Robert S. Hartman, desarrollado en 1967, el cual ha servido como filtro de honestidad e integridad en las organizaciones.

5. Prueba de Zavic

El test de Zavic, además de medir la inclinación de valores de los aspirantes, indaga sobre los intereses económicos, políticos, sociales y religiosos, y suele ser útil en organizaciones de dichas características. La prueba consta de 20 preguntas, divididas en las fases de valores e intereses personales.

Sin duda, tener el personal adecuado en el área correcta puede llegar a optimizar recursos y evitar la merma de los mismos, de ahí la importancia de filtrar correctamente durante la selección de personal con pruebas psicométricas laborales acordes al perfil y necesidades de la compañía.

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Pruebas laborales: ¿qué son y cómo pueden ayudar al desempeño de tu empresa?

Las empresas más exitosas y que sobresalen en un mercado competitivo saben que deben cuidar su recurso humano. Las pruebas laborales son aliadas al momento de seleccionar a los más aptos para contribuir al logro de las metas organizacionales.

¿Qué son las pruebas laborales?

Si eres primerizo en esto de la selección de personal o ya eres alguien experimentado, pero quieres mejorar la formación para tu empresa, te encuentras en el tema correcto para estar más preparado para la práctica.

Estos test laborales los conocemos como las herramientas que ayudan a los encargados de la selección y la contratación de talento humano para elegir a los que por sus características personales son los idóneos para desempeñar determinado puesto de trabajo.

Hay que destacar que en el proceso también se utiliza la entrevista para tener mayor información de los candidatos potenciales. Es recomendable por los especialistas en recursos humanos que se combinen tanto las pruebas como las entrevistas para contar con más datos confiables.

Los test o exámenes no solamente son convenientes para las empresas grandes. Si una pequeña organización va comenzando, es necesario que se comprenda que desde el inicio debe contar con los mejores integrantes.

Por esto, la etapa de selección no es para tomarse a la ligera. Imagina que tu capital es el que está en juego. La mejor inversión que puedes hacer es la que corresponda al talento que va a generar resultados positivos y ganancias.

 

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Para que se entienda más su trascendencia, basta con recordar que la aplicación de pruebas se originó en Estados Unidos cuando conformó su ejército y enfrentó la primera guerra mundial.

De ahí, su utilidad comprobada se extendió a todos los campos y, por eso, hoy en día el impacto en las empresas es notorio y bondadoso.

Mejorar el desempeño de tu empresa a través de unas pruebas de aptitud del trabajador

Sabemos que la perfección no existe y, como tal, habrá que enfocarse en encontrar a aquellas personas que se adapten mejor al objetivo de determinado puesto de trabajo.

 

 

Cuando logramos contratar a los individuos que poseen los conocimientos, las habilidades y las aptitudes que buscábamos, tenemos casi la batalla ganada. ¿Por qué? porque justamente ellos tendrán un óptimo desempeño.

Adicionalmente, estos test de aptitud laboral se destacan por las siguientes cualidades.

  • Permiten seleccionar a personas con capacidad de adaptación. Si algo buscan las empresas hoy en día, son empleados que respondan de forma inteligente al entorno cambiante.

Sin duda, una prueba laboral enfocada en medir este rasgo es de gran ayuda, ya que también nos da un indicador de si alguien tiene la habilidad de saber tomar decisiones asertivas.

  • Ofrecen indicadores de necesidades de capacitación. Las pruebas arrojan puntos que pueden ser susceptibles de ser mejorados. Si bien, se toma la decisión de contratar a determinados candidatos, se conforma un expediente de sus exámenes presentados.

El departamento de recursos humanos se apoyará de los test para saber cuáles son las áreas que requieren ser reforzadas, ya que cada uno de los empleados pasó por esta etapa.

  • Mejor imagen de la empresa y mayor confiabilidad. Aquellas que cuidan sus procesos internos a detalle se perciben como organizaciones competitivas.

El reclutamiento de personal resultará más sencillo y atractivo para los candidatos potenciales porque verán que es una empresa comprometida con una correcta e inteligente selección, lo que generará más confianza al concursar para obtener un puesto de trabajo.

No te quedes atrás y utiliza estos test laborales como parte de tu estrategia para llegar al éxito con el mejor equipo. Capacítate y manos a la obra.

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¿Por qué es importante aplicar pruebas de ética laboral en tu empresa?

Imagina una sociedad que ha despertado a una nueva realidad; se está empezando a percibir el mundo desde una nueva conciencia del ser. Hoy las empresas han optado por realizar una prueba de ética laboral; una excelente alternativa para valorar las actitudes que tienen las personas en situaciones concretas y cotidianas.

La ética laboral

Han aparecido nuevas formas de interpretar los valores tradicionales, que han sido guía esencial en el crecimiento del hombre a lo largo de los años. Si hablamos de ética empresarial, podríamos decir de una manera simple que busca, más allá de solo conseguir dinero, un mejor entendimiento por parte de las personas.

Creando espacios de confianza, apoyo y comprensión se puede lograr una mayor identidad empresarial y un mayor compromiso por parte de las personas en su ambiente de trabajo. Es deber de cualquier negocio crear y preservar su valor ético para generar credibilidad y confianza que, finalmente, le traerán grandes beneficios

Las ventajas no recaen solo a nivel interno, pues clientes y proveedores perciben también el valor de la empresa y confían más en ella. Identificar valores como honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto y confianza es crear una cultura empresarial más humana y solidaria, que perdure en el tiempo.

La importancia de las pruebas de ética laboral

Si hay una firme convicción acerca de la importancia de promover espacios éticos como principios fundamentales para un mejor desarrollo empresarial, la idea de aplicar estas pruebas de ética en los procesos de selección o de seguimiento al personal es la mejor aliada.

De esa forma se puede saber cómo piensan las personas y cómo reaccionarían frente a diferentes circunstancias de la vida. Tener esta información ayuda a determinar qué personas son idóneas para formar parte del equipo de trabajo y ayudar a crear las condiciones laborales necesarias, alineadas hacia objetivos comunes.
prueba de ética laboral

La voluntad es de ambas partes

Hoy, valorar la ética laboral ayuda a determinar la intención de una persona para actuar de determinada forma frente a diferentes circunstancias. Pero la intención sola no es suficiente. Es necesario tener voluntad, puesto que es un arma muy poderosa capaz de impulsar una fuerza interior positiva aunque el ánimo esté débil.

La actitud es muy apreciada por las empresas puesto que es una disposición permanente a aprender y mejorar las acciones cotidianas. Una persona con buena actitud crea armonía alrededor y adquiere un dominio personal que, a su vez, le brinda credibilidad por parte de las personas que la rodean.

¿Cuáles son los beneficios de aplicar una prueba de ética laboral en las empresas?

  • Una guía para el trabajo.
    Conocer los valores y actitudes de las personas contribuye, sin lugar a dudas, a tener mejores condiciones laborales y a la consecución del bien común.
  • Incrementa la productividad.
    La ética como valor esencial ayuda a que el comportamiento de las personas esté alineado con la empresa permitiendo un mejor uso de los recursos con los que cuenta.
  • Ambiente laboral adecuado.
    Creando espacios de confianza y respeto, es posible enfrentar diferentes situaciones y llegar a buenos acuerdos fácilmente.
  • Trabajo en equipo más efectivo.
    Mientras exista claridad acerca de las responsabilidades adquiridas, habrá una mayor comprensión y motivación para que las personas dirijan sus esfuerzos hacia un objetivo común.
  • Facilita tomar decisiones.
    Si una persona está frente a una decisión importante, conocer su responsabilidad laboral le ayuda a despejar cualquier duda y seguir la intuición para hacer mejor las cosas.
  • Comunicación Efectiva.
    Hay mayor coherencia entre lo que se dice y se hace en concordancia con los valores de la empresa.

Una prueba ética laboral es necesaria y debe ser realizada por personal profesional y especializado, capaz de crear condiciones de trabajo adecuadas y que, además, pueda hacer seguimiento al proceso dentro de la empresa.

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¿En qué incide el clima laboral en la productividad de tus empleados?

La vertiginosa dinámica empresarial actual demanda de las empresas prácticas eficientes e innovadoras que les permitan desarrollarse sanamente al punto de considerarse exitosas, siendo el nicho de clima laboral un elemento esencial donde deben generarse estrategias disruptivas que puedan aportar una ventaja competitiva sobresaliente.

Todas las áreas funcionales de la organización presentan una gama de posibilidades de generación y aplicación de dichas doctrinas, pero pasar por alto o restar valor al activo más importante de la empresa, el factor humano, sería un desatino difícil de compensar.

La importancia estratégica del factor humano empresarial

Existen diferentes posturas acerca de cuál puede ser el activo más valioso en las organizaciones, siendo frecuente el escuchar que lo es la información; ya que esta es poder, por ejemplo, la información de los clientes, del estado financiero, fiscal, de mercado. Pero finalmente son las personas, el factor humano, las que extraen, sintetizan y convierten este elemento en un instrumento útil para la toma de decisiones.

En consecuencia, lograr un ambiente propicio para que la fuerza laboral en todos sus niveles se sienta a gusto, es un reto organizacional que dará como resultado una productividad óptima constantemente y, más allá, facilitará la mejora continua indispensable en las empresas exitosas hoy en día.

Así mismo, es en este entorno donde el verdadero liderazgo puede surgir y desarrollarse, generando una cadena de valor que impulse y vigorice a la organización, al implementar naturalmente un semillero de talentos.

Clima Organizacional, productividad en los empleados

Otro aspecto a favor además de fortalecer a la productividad per se, es que se genera un sentido de pertenencia, reduciendo así la posibilidad de abandono, limitando el costo excesivo que genera la rotación constante de personal, además de los costes relacionados con accidentes laborales.

Es por esto que lograr las mejores condiciones laborales es un beneficio que no solo circunscribe a las personas, sino también a las empresas mismas, por lo que los profesionales encargados de lograrlo requieren un alto grado de especialización técnica, pero también humanística, tareas con un alto nivel de complejidad y responsabilidad que no dan pie a la improvisación.

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En sentido inverso, restar importancia al también llamado ambiente organizacional puede generar disgusto en uno o varios miembros de los equipos de trabajo, situaciones que a la larga van menguando a los mismos hasta desestabilizarlos inevitablemente.

Esto alimenta la posibilidad de buscar estrategias equivocadas o toma de decisiones extremas que no harán sino empeorar la situación en una espiral negativa que limitará el desarrollo de la empresa.

Es así que se debe dimensionar la importancia del tema en su justa medida, para que con gran visión empresarial se delegue la responsabilidad de generar estos ambientes a una persona o equipo profesional capaz de responder a la tarea y complicaciones que pueden derivar en el proceso, tanto como se haría en el área financiera, fiscal o comercial.

Cada vez más las empresas de renombre invierten grandes cantidades de recursos para perfeccionar sus ambientes laborales y convertirse en “el mejor lugar para trabajar”, ya que esto representa atraer al mejor talento disponible en el mercado, con los resultados que esto representa, liderazgo y mejora continua en sus sectores.

Como hemos visto, esta tarea no da pie a la improvisación, sino que demanda de sus ejecutores un perfil muy completo que combina conocimientos y una visión humanística sobresaliente, encaminado a alinear los objetivos y necesidades de trabajadores y empresas en un sistema ganar/ganar.

Así pues, el clima laboral es un elemento estratégico que requiere de personal profesional para poder optimizarlo y, más aún, mantener un programa de mejora que permita a las empresas enfrentar mercados cada vez más competidos, voraces y que demandan mayor capacidad de adaptación a sus cambios acelerados.

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Tipos de clima organizacional y cómo pueden beneficiar a tu empresa

Uno de los pilares fundamentales para una empresa es el llamado clima organizacional. Durante muchos años se pensaba que los trabajadores sólo eran máquinas cuya única finalidad era dedicarse a cumplir las metas de la empresa en la cual ejercían pero, como toda maquinaria, no se tomaban en cuenta los cuidados y mantenimiento que necesitaban. Con el paso del tiempo esto fue cambiando porque el salario y el dinero no bastaban para mantener, mejorar y hacer crecer la productividad de una empresa.

¿Por qué es importante el clima organizacional?

Tener un buen ambiente laboral no sólo depende de una persona y además no es fácil de conseguir. Por ello, incluso teniendo el mejor sueldo, un clima negativo e insoportable te hará abandonar dicho trabajo e incluso afectará la producción de la empresa. Por estas razones es fundamental crear un clima laboral agradable.

Hay cuatro puntos necesarios que debes tener en cuenta:

– El ambiente. Un ambiente cómodo te facilitará la comunicación entre los miembros de tu empresa, además de ayudarte con la seguridad en ti y en tu equipo. Las tensiones, estrés y el miedo son malos aliados al querer llevar algo a cabo.

– El interés. Convivir y trabajar en conjunto con otras personas en un ambiente agradable, tranquilo y distendido mejorará tus ganas de emprender en nuevos proyectos.

– La satisfacción. La comunicación y el reconocimiento mejorarán la felicidad en el trabajo de los empleados.

– El absentismo. Las causas del absentismo laboral son gracias a un mal clima organizacional, además de provocar la infelicidad en el trabajo.

¿Cómo saber si existe un buen clima organizacional?

El clima laboral debe medirse y no basta con sacar conclusiones a simple vista, es decir, que no deben de tomarse en cuenta las impresiones personales de cada uno.

Existen criterios específicos para medir el clima organizacional y los encargados de esta difícil tarea son los profesionales de recursos humanos.

El objetivo de realizar este análisis es medir el nivel de satisfacción laboral de una organización empresarial en conjunto, es decir, de todos los miembros que forman parte de ella a nivel individual.

 

 

Las principales dimensiones que se estudian son:

– Flexibilidad: la conciliación laboral y familiar.

– Responsabilidad: la posibilidad de desarrollo autónomo del trabajo.

– Recompensa: se valora el salario, los beneficios sociales y la igualdad interna y externa de los salarios.

– Metas: la existencia de objetivos individuales y en equipo, así como el reconocimiento de los logros.

– Entorno físico de trabajo: medidas de prevención ante riesgos laborales y mantenimiento adecuado de las áreas de trabajo.

– Sentido de pertenencia y espíritu de equipo: la unión y la cooperación.

– Mando: un liderazgo apoyado en la motivación laboral de los empleados y la comunicación respetuosa.

Herramientas de medición del clima laboral

Los tres instrumentos de medición del clima laboral que más destacan son:

1.- La observación en el trabajo: Se realiza la evaluación del desempeño observando cómo es el trabajo en equipo de los empleados día a día.

2.- La entrevista personal: Se recogen los datos antes que la observación pero necesita de una preparación exhaustiva, tanto de los entrevistados como de las preguntas que se realizará durante la entrevista.

3.- La encuesta de clima laboral: El método más habitual es la encuesta de clima laboral, diseñada especialmente para ello y es la más efectiva de todas, ya que recoge datos de mayor cantidad y en menos tiempo.

Las ventajas de un buen clima organizacional son múltiples y algunas de ellas son:

– El empleado mostrará una actitud más positiva en el trabajo.

– Si el empleado trabaja en un agradable ambiente de trabajo, mejorará su desempeño.

– Se facilitará la interrelación del empleado con el entorno y sus compañeros.

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